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门店：实行店长责任制，统一店内所有员工形象。每天早上一小会，店长主持包括店员形象，化妆。检查卫生探讨和分析一些成功的话题或大家共同学习一个新的东西，总的来讲是为了提高员工当天销售的准备和信心。早上开会最好不要讲批评的话。晚上分析今天的经历和汇总客户信息。建立档案，店长和导购必须天天学习的东西有：产品专业知识，品牌内涵，客户心理学，导购技巧，如何处理价格异议，卫生间产品设计，水电位，风生间风水学等知识，培养起工作兴趣，不要让他们死记硬背，另外公司应多定一些建材方面的资料，如中国建材报，中国橱卫报等等让导购掌握到一些最新的建材咨询，这样和客户交流，无形会提高产品的附加值。每个月导购一次大型的考试，内容包括专业知识，导购技巧，最新咨询，发表一些自己的想法。等等大多不能有具体答案的试题。考试完后，奖惩分明，颁发奖品，证书。
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