效用计算的梦想从长远看,效用计算使得IT基础设施像水或电一样,企业可以用多少付多少钱。 VERITAS(维尔)公司董事长、总裁兼首席执行官Gary Bloom坚定地认为未来企业IT应用的一个趋势是,将数据存储和业务处理集中管理,实现效用计算。 到目前为止,IT业内对效用计算(utility computing)的定义五花八门,缺乏共识。IBM称之为“电子商务随需应变(e-Business On Demand)”,惠普称之为“动成长企业”(Adaptive Enterprise)。总之,效用计算模式强调的是利用现有IT资源提升系统的使用效果和效率。它强调软件管理的作用和对异构环境的支持。以“效用计算”模式为基础的IT架构可容纳多平台和不同厂商的硬件设备,然后通过开放、异构软件把分散的资源集中管理,将零散的IT组件集合成一个整体视图,实现管理和操作上的灵活性。 Gartner公司认为,效用计算到2005年将成为热门的IT应用,采用这种模式的企业将从15%提高到30%。但从目前的技术发展看,这种将IT视为电、水一样的公用资源的日子的到来至少还需要5年左右。不过,在这次技术浪潮中,IT厂商们想方设法统一各类硬件、合理整合资源并尽量实行自动化管理,从而帮助用户节省成本、降低风险的意图非常适合用户的胃口。 从去年开始,IT巨头们加紧了推进效用计算模式的步伐:今年2月,惠普宣布收购Consera和Novadigm,它们产品中的灵活性和自动化功能将在惠普公司的“动成长企业”策略中扮演关健角色。目前,IBM已经赢得了效能计算的第一批客户。今年上半年,摩根斯坦利宣布,将依赖IBM的效用计算架构作为后台服务。从去年提出效用计算口号以来,VERITAS也进行了一系列的战略并购。 两年前,英国电信的互联网业务部门开发了一款全新的尖端网络中心系统——BT Openworld,以提高ISP的性能和可用性,改进客户体验。但它却碰到了性能管理的挑战。“如同一辆汽车,司机被告知它的速度是120英里/小时,但事实上它只能达到80英里/小时,而仪表板无法显示问题可能出在何处,我们甚至没有加速油门,也缺乏会修理这台发动机的机修工。”负责系统运行维护的经理Neal Kelshaw这样形容他面临的挑战。 “如果调整订单系统,必须在容量、资金限制与处理能力间达到平衡,且还要达到要求的吞吐量。”Kelshaw说:“这些因素通常会对系统设计提出一些相互冲突的要求。我们并不知道体系结构如何为通用组件分配系统资源,也不知道系统会对接口负载做出什么反应。这些因素都会对系统性能产生混合影响,将我们置于两难境地。” 为了应对挑战,英国电信引进了VERITAS i3应用性能管理软件。这个软件能够使他们预先检测、查找、关注、改进和校验系统性能;通过跟踪特定应用环境的关键性能指标,简化查找和修复的复杂流程,并为英国电信提供了主动评估和管理系统配置组件的度量标准和计数器,以在不断变化的订单系统中维持服务质量。这些度量标准还可用于精确调节应用,加快事务处理和响应速度。这些措施意味着英国电信可以降低故障,改进客户体验,无须再受到IT基础设施配置不当带来的困扰。 事实上,重组传统的计算策略、减轻系统管理员的工作负担、提高系统资源利用率、降低用户成本正是效用计算模式的最大效益。 效用计算模式使得IT基础设施像电和水一样,视用户在特定时间的特定需要而进行调节。其定价模式是根据使用量而定,采取“用多少付多少钱”的授权付费模式,让企业既满足巅峰用量所需,也不必付出巨额的资本投资。 英国天空卫视(SKY)就是“用多少付多少钱”的模式的受益者。这家公司的57个关键业务应用都需要建立灾难备份系统,但其IT经费有限,最终,它采用效用计算方案,将关键业务按照重要性分成几个等级,根据不同的等级采用不同的服务级别。结果它的IT资源得到了有效分配,大大节省了用于IT管理员的费用。 目前,国内企业的IT技术人员和管理人员“更关心系统别宕机、数据查询速度更快”等技术细节。而效用计算作为一个未来的计算模式,使IT服务能够满足业务需求。那么,对企业IT部门来说,当效用计算将IT服务演化为一种可测量、可解释的服务后,IT部门就有可能从企业的成本中心转化为价值中心。 市场调研机构IDC认为,效用计算将会改变IT服务市场,使得存储、软件、处理能力、网络带宽越来越标准化和大众化。从长远看,当效用计算使IT像水或电一样,由外部厂商来供应时,企业内部IT领导人需要更多地专注如何使IT更加贴近于业务需求。那时,企业内部大规模的IT部门则有可能消失。 |
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来自: iceberg_horn > 《云计算》