近年来,各地各部门下大力气抓效能建设,机关办事效率、服务态度等有了明显改观,但也有少数地方抓效能建设“喊得凶抓得松”,或是“一阵风刮过就止”,导致一些问题久治不愈、纠而复发。笔者认为,抓效能建设必须始终坚持做到“严”字当头,惟有如此,才能真正解决突出问题,取得实实在在的效果。
一要严得到位。在方式上,要注意处理好内容与形式的关系,不能“只打雷不下雨”,既要有一定的形式作为宣传载体,营造声势和氛围,更要在执行中敢于动真碰硬。在对象上,要紧紧抓住领导机关和领导干部这个重点不放,促使其自觉做到严别人先严自己、严基层单位先严领导机关。在内容上,要对照制度严格执纪,特别是对顶风违纪行为要严肃处理,绝不姑息。 二要严得具体。小节是个人品德修养的“试金石”,“小节”失守则“大节”危矣。因此,抓效能建设要注意从小处入手,从细节抓起,培养领导干部“慎小”、“慎微”、“慎初”的好习惯。特别是对那些带有普遍性、倾向性的问题,要小中见大、防微杜渐,不仅要看到已经暴露的问题还要看到隐藏的问题,不仅要看到问题的现状还要透过现状预知可能引发的更严重的问题,并采取有针对性的措施,认真防范解决。 三要严得一致。抓效能建设不可能一蹴而就或一劳永逸,必须常抓不懈,形成长效机制和制度。要防止“重突击轻日常”、“重‘运动’轻长效”,不能只在上级强调或检查时就抓得紧,平时却松松垮垮,更不能等到出了问题才开始抓。此外,各级领导班子要做到思想上齐心、行动上齐力,集体“唱黑脸”,不充“好人”,不当闲人,更不能为保单位“牌子”、保个人“帽子”而包庇纵容某些人,从而使大事化小、小事化了。 |
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