“五重五不简单”，把好人才选拔之关

“五重五不简单”，把好人才选拔之关

一要重群众公认，但不简单以票数取人。群众公认是一个基本的衡量标准。如果群众不公认、不赞成、不推荐，无论这个干部被说成多么优秀也不能提拔，无论这个干部是什么背景也不能提拔。但注重群众公认不能简单以票数评判一个干部，决不能认为多一票就优秀、少一票就不优秀，或者多几票的干部就优秀、少几票的干部就不优秀。每个干部的工作岗位、接触面不一样，票数就可能会受到一定程度的影响。我们一定要全面分析、综合衡量，既看是否有多数人认可，还要看工作开展的具体情况。这样拉票的现象就会越来越少。       二要重“四化”方针，但不简单以年龄、文凭取人。“四化”方针是我们党对整个干部队伍的要求，我们既要重视年轻干部的选拔任用，但又不能片面理解年轻化。如果干部队伍都是年轻干部，一些年龄较大但有着丰富领导实践经验的干部就要退出，这既造成人才浪费，也造成领导经验的缺失。同时年轻干部也是会变老的。比如，现在是30岁左右的干部，20年、30年以后都是50岁、60岁左右的干部，如果全部退出势必影响我们事业的发展。因此，要坚持新老交替的原则，搞老、中、青三结合，从长远看，这样有利于干部队伍结构的优化。       三要重德才标准，但不简单以求全取人。评价一个干部的德才，到底以什么标准来衡量，需要很好地研究，但不能求全责备，因为求全就很难选拔。我们不能把干部的个性、特点误认为是缺点，更不能把干部的一些缺点误看成优点。比如，衡量一个干部的才，主要是看他能不能做事、能不能做成事。如果一个干部看起来很全面，没有什么毛病，但就是不干事、干不成事，那他就不具备领导干部的才。衡量一个干部的德，主要是看他在关键时候、重大问题上能不能把住方向、能不能与党中央保持高度一致。       四要重公开选拔，但不简单以考试取人。公开选拔是深化干部队伍人事制度改革的重要内容，也是选拔任用领导干部的重要形式。现在由于参加公选的机会比较多，很多地方出现了一些考试专业户。如果很多干部整天都忙着去复习准备考试，甚至都成了考试专业户，工作靠谁来干？同时，由于目前公选的机制还不够完善、不够科学，一些专门研究试题的人虽然考出了比较好的成绩，但到工作岗位上却不适应。这样的例子很多。公开选拔干部成功不成功，不在于通过这种形式选了多少人，而在于这些选出来的干部能否适应工作岗位需要，能否在实际工作中得到大家的认可。所以，我们不能简单地以考试取人，不能让所有干部的选拔任用都走这条路，还要靠正常的考核机制来认识干部、选拔干部。       五要重干部资历，但不简单以任职年限取人。干部的资历很重要，它是实践经验的积累。领导干部的成长要经过实践锻炼，要有一定的任职年限。但领导干部的任用，不能简单以论资排辈来取人。讲资历更要讲政绩，要特别注意选拔那些作风扎实、工作踏实、求真务实、注重实效、干事干净的干部。

“五重五不简单”，把好人才选拔之关

一要重群众公认，但不简单以票数取人。群众公认是一个基本的衡量标准。如果群众不公认、不赞成、不推荐，无论这个干部被说成多么优秀也不能提拔，无论这个干部是什么背景也不能提拔。但注重群众公认不能简单以票数评判一个干部，决不能认为多一票就优秀、少一票就不优秀，或者多几票的干部就优秀、少几票的干部就不优秀。每个干部的工作岗位、接触面不一样，票数就可能会受到一定程度的影响。我们一定要全面分析、综合衡量，既看是否有多数人认可，还要看工作开展的具体情况。这样拉票的现象就会越来越少。       二要重“四化”方针，但不简单以年龄、文凭取人。“四化”方针是我们党对整个干部队伍的要求，我们既要重视年轻干部的选拔任用，但又不能片面理解年轻化。如果干部队伍都是年轻干部，一些年龄较大但有着丰富领导实践经验的干部就要退出，这既造成人才浪费，也造成领导经验的缺失。同时年轻干部也是会变老的。比如，现在是30岁左右的干部，20年、30年以后都是50岁、60岁左右的干部，如果全部退出势必影响我们事业的发展。因此，要坚持新老交替的原则，搞老、中、青三结合，从长远看，这样有利于干部队伍结构的优化。       三要重德才标准，但不简单以求全取人。评价一个干部的德才，到底以什么标准来衡量，需要很好地研究，但不能求全责备，因为求全就很难选拔。我们不能把干部的个性、特点误认为是缺点，更不能把干部的一些缺点误看成优点。比如，衡量一个干部的才，主要是看他能不能做事、能不能做成事。如果一个干部看起来很全面，没有什么毛病，但就是不干事、干不成事，那他就不具备领导干部的才。衡量一个干部的德，主要是看他在关键时候、重大问题上能不能把住方向、能不能与党中央保持高度一致。       四要重公开选拔，但不简单以考试取人。公开选拔是深化干部队伍人事制度改革的重要内容，也是选拔任用领导干部的重要形式。现在由于参加公选的机会比较多，很多地方出现了一些考试专业户。如果很多干部整天都忙着去复习准备考试，甚至都成了考试专业户，工作靠谁来干？同时，由于目前公选的机制还不够完善、不够科学，一些专门研究试题的人虽然考出了比较好的成绩，但到工作岗位上却不适应。这样的例子很多。公开选拔干部成功不成功，不在于通过这种形式选了多少人，而在于这些选出来的干部能否适应工作岗位需要，能否在实际工作中得到大家的认可。所以，我们不能简单地以考试取人，不能让所有干部的选拔任用都走这条路，还要靠正常的考核机制来认识干部、选拔干部。       五要重干部资历，但不简单以任职年限取人。干部的资历很重要，它是实践经验的积累。领导干部的成长要经过实践锻炼，要有一定的任职年限。但领导干部的任用，不能简单以论资排辈来取人。讲资历更要讲政绩，要特别注意选拔那些作风扎实、工作踏实、求真务实、注重实效、干事干净的干部。