分享

把对手变成朋友

 老顾问 2010-11-26
众所周知,美国“微软”和“苹果”两大公司自上世纪80年代起就一直处于敌对状态,约伯斯和比尔·盖茨为争夺个人计算机这一新兴市场的控制权展开了激烈的竞争。到了90年代中期,“微软”公司明显占据了领先优势,占领了约90%的市场份额,而“苹果”公司则举步维艰。但让所有人大跌眼镜的是,1997年,“微软”向“苹果”公司投资1.5亿美元,把“苹果”公司从倒闭的边缘拉了回来。2000年,“微软”为“苹果”推出Office2001。自此,“微软”与“苹果”真正实现双赢,他们的合作伙伴关系进入了一个新时代。

  面对对手,明智的比尔·盖茨选择的方式是:站到对手的身边去,把对手变成自己的朋友。

  1957年,当时还默默无名的约翰·列侬在一次小型演出中认识了15岁的保罗·麦卡特尼。演出结束后,保罗批评约翰唱得不对,吉他也弹得不好,约翰很不服气。于是保罗用左手弹了一段漂亮的吉他,向约翰展示了他的天才,而且他能记住所有的歌词,这让约翰大为惊讶。约翰想,与其让这小子成为自己将来的对手,还不如现在就邀他入伙。就在这天,20世纪最成功的音乐搭档诞生了,约翰和保罗携手合作,组建了“披头士”乐队。这支乐队后来风靡全球,成为历史上影响最为深远的乐队。

  聪明的列侬比比尔·盖茨更有远见:在对手还未成为对手之前,快步上前,站到他的身边,把他变成自己的朋友。

  有人总结曾国藩的治人之术,是“自立立人,自达达人”,在最关键的时刻把对手变成朋友,联手打天下。曾氏权谋不足为训,其处世立身自有其长。我们处在一个市场环境下,处处存在竞争。竞争促人进步,协作使社会发展。能够成为竞争对手的都有相当的实力,打倒一个对手,需要花费巨大的力量,况且,“杀敌三千,自损八百”。击倒对手的是勇,把对手变成朋友,把对立的力量协调成一致的是智,得到四倍的能量。有竞争,必有合作,合作中有竞争,竞争中有合作,才能形成一个和谐的发展格局。当然,把对手变成朋友的前提是你有转变对手的实力。在竞争与奋斗中,我们还要学好“双赢”这门功课。


    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多