KMC迷你博客2011-1-28

今天把写得好的原创文章做了下小结，哈哈。有几篇还是得到了认可的。  1小时前

今天与一位工程设计院的同学吃饭，向他说起知识管理，我说知识管理能提高工作效率，感觉他对提高效率还是比较感兴趣的，聊了下为何会提高工作效率。  01-23 20:59

wiz是款不错的个人知识管理软件，支持云共享。我等PKM2软件更新已一段时间了 ，如果再不更新，就考虑使用wiz软件了。不过之前用PKM2整理的近500篇文章，转换成本不低。  01-17 15:20

我想在公司推荐田志刚老师的《你的知识需要管理》这本书，从哪个角度切入比较好？要考虑公司领导与员工双方的需要。  01-14 13:25

今天发KM案例宣导邮件后，收到不少高阶主管的已读邮件，包括总经理的已读邮件。呵呵  01-13 15:20

现实就如故事“曲突徒薪”那样：会预防问题的人，老板或上级认为你无所事事，没有业绩，因此得不到晋升甚至减薪、开除；而整天救火的人虽然增加了失败成本，但业绩明显，因此通常得到提拔。  01-12 16:56

公司根据我的建议采购了5本田志刚老师的《你的知识需要管理》。我计划在公司把本书作为KM宣传内容，不过遇到2件事情：1、如何由公司KM过渡到PKM？两者的关系是怎样的？2、没有电子版，有电子版就方便了，不用录入。  01-12 16:13

今天对公司废料进行统计分析时，发现资材的数据与生管的数据差异比较大。不同部门统计的同一数据，会有差异，而且有时差异比较大，这是不正常的常态。  01-12 11:57

我问顾问：“K-map中某些知识文件夹会有2种知识类型，可以吗？”顾问说：“可以。我上课时故意不说，看有没有人提出。在我等到快失望，终于收到您的询问，你是集团中第一个提出的。”我说：“呵呵，第一个有啥奖励”  01-12 10:57

昨天KM顾问向总经理汇报KM专案情况，发现总经理还是重视KM的，未来可能会设置专职KM岗位，但目前部门主管对KM不重视，如何向中层管理人员宣传KM？  12-28 10:25

今天统计了下新的公司KM人员表：KM功能主管+KM种子人员，居然100多人，占公司总人数将近10%，人员布局基本到位。但感觉不少部门已经在应付KM了，而KM之路还没上，系统这个月才上线。未来的路怎样走？  12-20 20:22

今天从群中看到几张好的KM宣传漫画，请群友把全套资料分享给我。由于资料太大，阅读不方便，我通过搜索找到了更好的版本，然后在群中分享，这是KM行为之一。  12-15 17:04

KM是不是K了我，Mi上？  12-15 16:28

某研发主管问：“KM是什么？” 知识管理人答：“KM是Knowledge Management，知识管理。” 某研发主管说：“NO,NO,NO!KM is Kill ME” 知识管理人吐血身亡。  11-29 16:23

这几天在用PKM整理自己的资料，推动公司的知识管理，先要做好自身的KM。整理资料虽不是创造性工作，但感觉也很累。  11-01 13:00