新任CEO:有七件事要注意 随述; 大多新任CEO都对预料外的新任务和陌生的新角色、时间和信息上的局限,以及工作关系的改变感到意外。这里列举的就是新CEO门常感到意外的七件事情,以及需要做出调整时的警告信号。 意外一:你管不了公司的经营 警告信号: ·你参加的会议太多,卷入太多的战术性讨论。 ·你经常感到仿佛对自己的时间失去了控制。 意外二:直接下命令的代价很高 警告信号: ·你自己成了瓶颈。 ·员工在行动之前过多地询问你的意见。 ·人们开始借你的名头为自己所用,例如“弗兰克说……” 意外三:很难了解到真实情况 警告信号: ·你不断地听到意外的事。 ·你在事后才知道情况。 ·你是从小道消息听说人们的担心和不同意见,而不是直接听说的。 意外四:你总是会发出某种讯息 警告信号: ·员工们传播关于你的故事,而你的行为总是被夸大或者歪曲。 ·你周围人的行事方式表明他们在试图猜测你的喜好。 意外五:老板不是你 警告信号: ·你不知道自己和董事会的关系怎样。 ·董事会和管理层的角色与职责不明确。 ·董事会议上的讨论主要局限于汇报业绩和管理层的决策。 意外六:目标不是要取悦股东 警告信号: ·高管和董事们以股价涨跌评判自己的行动。 ·不懂业务的分析师们逼你采取可能危害公司健康运行的决定。 ·对管理层的奖励过多地与股价挂钩。 意外七:你仍然是普通人 警告信号: ·你在访谈中更多的是谈你自己而不是公司。 ·你的生活方式比其他高管们奢侈,拥有更多的特权。 ·你很少参与公司无关的活动。 |
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