管理员工的方法

管理员工的方法

 

管理者通部下取得成果协调人际关系的基本心的

 

直接告诉其本人，其工作是否出色

事先决定希望对方做什么

引导其做的更加出色

 

出色时要加以表扬

注意到其少有的出色工作和行为

尽早表扬

 

提前通知会对他人造成影响的变更

尽量告知其理由，使他人能够接受

 

充分发挥他人的能力

寻找其潜力

不阻碍其发展

 

一定要将部下作为独立的个人来对待