一天晚上,某医院高院长在办公室加班处理公务。突然接到门诊打来的电话,说一名急诊病人情况危急,急需手术,希望高院长前去会诊。当晚本不是高院长总值班,他想只是过去看一下情况,马上就能返回办公室的,离开办公室时没有关灯。可是见到病人后,高院长发现病人情况危重,于是亲自为病人做手术。直到凌晨3点,高院长才完成手术,拖着疲惫的身体直接回家了。
一家之言:制度是领导管理医院的基本工具,是员工必须遵守的基本原则;制度的权威性需要领导来维护。
制度是领导管理医院的基本工具,是员工必须遵守的基本原则。任何人做错事都有他的理由,甚至一个人只犯了一个错误,也会找出一万条理由来搪塞。高院长牺牲休息时间,为危重病人做手术而忘记关灯,如果人人都要求医院考虑其特殊性,领导要参照什么标准来管理医院呢?“没有规矩,不成方圆”,没有制度的医院,或者是有制度却不执行的医院将是一盘散沙,是毫无战斗力的组织。