皖新楼“上下通透”开发商：忘了加水泥

开"天窗"的楼顶。（网络图片）
        安徽省亳州市蒙城县的"和谐家园"小区交房后，业主们发现，天花板、墙体、地板等不堪一铲——用东西敲就往下掉石子和沙子，破洞达1平方米，里面钢筋很 细。不少业主的房子都"上下通透"，新房成危房。对此开发商雷人解释：忘了加水泥。当地人士表示，此事反响很大，小区共有19栋楼，业主们纷纷要求对房屋 质量重新检测，好不热闹。人们调侃"这错出的也太离谱了"。
             新房开天窗 "忘了加水泥"
       等待了3年之后，今年6月，安徽省蒙城县"和谐家园"小区终于落成交房。拿到钥匙的业主们陆续开始装修房子。然而第一批开始装修的业主很快发现，自家的天 花板不堪一铲，破洞竟然有1平方米之大。而开发商的回复竟是施工时忘了加水泥。近日，大陆媒体纷纷报导此事件。
       8月1日，蒙城县居民马女士对记者说，这个事在当地闹得很大、反响特别强烈。"和谐家园"小区共有约19栋楼，很多业主都请有关单位对自己的房子进行检测，不敢搬进这种危房。经媒体报导，很多市民获悉这一"奇迹"。黑心的开发商！应该彻查这个这个事。
        蒙城县建筑工程质量监督站的一名值班人员在电话中对记者说，站里所有的领导和人员都为"和谐家园"小区房子的事，到县委礼堂开会去了。据这名工作人员透露，小区的开发商是"安徽光大置业投资发展有限公司"。
        据报导，小区13栋楼103的业主葛先生称，发现天花板上有不平的地方，就用瓦刀铲铲，结果成块的掉下来了。目前小洞变成了接近一平方米的大洞，里面锈迹 斑斑的钢筋赫然可见。客厅、餐厅、厨房，"没有不透风的墙"。"我们买的是新房，现在已经是危房了，谁还敢去居住？"
        住在19栋的许先生家里也发现了同样的问题：敲打墙里面就像鼓一样的，是空的，就一层薄皮。脚一跺地板，就感觉震动特别剧烈。还有13号楼4单元407室的业主何先生的房子墙都是空的，脚一跺忽闪忽闪的。
        和谐家园小区的开发商——安徽光大项目投资发展有限公司的姓区的负责人的回复称，是因为混凝土搅拌时，工人在施工过程中忘记加水泥了。下区的承建商是蒙城县第四建筑公司，其负责人高勇亦称，是忘记放水泥了。
        本报记者去电"安徽光大项目投资发展公司"，被告知他们是光大公司做二手房的，对"和谐小区"项目不了解。
               "新危房"重检 谁来买单？
        无奈之下，业主许先生委托安徽省建筑工程质量监督检测二站对和谐家园小区的楼板进行检测。检测报告显示：楼板厚度的平均值为82毫米，相比110到120 毫米的设计厚度，相差了将近40毫米，少了30%。许先生说："相差接近1/3，牵扯到我们的人身安全，塌下去、掉下去都是有可能的。这黑心的很，简直是 豆腐渣都不如。"做过建筑工人的葛先生说："很明显是建筑商偷工减料造成的！"
        业主们表示，说好的新房变成了蜂窝，本该实实在在的墙，成了单薄空洞的几面鼓。偌大一个新小区，一家人几十年的积蓄换来一个危房，这样的后果，该由谁买单？
        亳州市建筑工程质量监督站的人员就此事对记者表示，这个事是蒙城县建筑工程质量监督站的责任，是他们必须解决的。"一般由承建商、开发商和监理单位去现场 取样检测。县监督站对房屋质量重新检验、盘查，全部普查一遍。如果发现问题很多，必须炸掉重盖。整栋楼都有问题，作为危楼来处理。否则可能采取局部的加固 措施。承建商和开发商是主要责任人，对物业的质量普查涉及很多费用，他们主动承担，问题才好解决。"
        如何通过验收？多少业主房屋忘加水泥了？
        盖房子能忘了放水泥，令人费解。更不可思议的是，这样的房子，竟通过了验收。据了解，制造问题的施工方轻描淡写，没能发现问题的验收方把责任全部推向施工方。而蒙城县建筑工程质量监督站站长葛美泉表示，和谐家园小区的所谓"竣工验收"，根本就不正规。
        业主何先生表示：建筑单位明知道房屋有质量问题，于是给房间都抹了一层粉。现在"化妆品"慢慢脱落，月球表面一样的皮肤再也没法回避。
        据悉，目前承建方只承认对一户业主的房屋忘了加水泥，影响的只是楼上楼下的两户。而业主们则指，目前已有数位业主的楼房出现上述各种问题，且是前期开始装修的业主，19栋楼的绝大部份业主尚未实施装修，故问题尚未暴露。
        还有市民表示，和谐小区在县城北部。它发生这种离奇的问题，可想而知，城南新区的房子也好不到哪去。那里有三大楼盘也是四建公司承建的。

 

铁路工程师告诉你：为什么中国人做豆腐渣工程

来源：天涯

      不要骂那些在一线的中国工程人，他们实际上是很辛苦的。我知道的一个最惨淡的工地两年没有发奖金，一年没有发工资确咬着牙每年都把农民工工资发了，让人家 好过年。这就是中国的工程管理人员，就是他们战斗在生产第一线创造着一个又一个中国工程的奇迹。当我们看到高铁的时候，看到青藏线的时候，有多少人还记得 那些一年到头见不到家人，三个月不发工资半年不放奖金都习以为常的中国工程管理者？他们实际上是一群连农民工都不如的人。

        关于工程管理：稍微知道点中国工程管理的都知道，中国工程管理是从1987年鲁布革开始的，但是经历了二十多年以后，中国人造出了一套中国特色的工程管 理，什么事中国特色？那就是行政特色，机构臃肿，管理层次众多。任何一个项目从中标那一刻开始，就已经开始被人瓜分了，以中国中铁的项目为例，一个项目中 标以后，潜规则不说，前期投标花的不说，首先是公司要收管理费，集团公司收管理费，设个指挥部还要收管理费。也就是说一点活没干，一分钱没赚，十个点就没 有了。而一个项目总共下来正常利润也不过十来个点而已。而且这还是价格合适的前提下得来的。

        关于造价：刚才说了十来个点的利润，其实这十来个点也是虚的，因为工程在开始招标之前，业主已经在造价里面扣了一部分作为预备费，风险费还有毫无理由的降 造？什么是降造，就是造价出来以后，业主说价格高了，要降低几个点！理由？没有理由。所以也许你拿到手的时候项目就是亏的。所以中国工程企业在变更的时候 喜欢虚报，症结就在这里。

        关于工期：有一座桥，国内很有名的一座，计划工期七年，五年完工，参与监理的德国工程师震惊了，说这在德国起码要二十年。有人吹牛说这是中国速度。只有搞 工程的人才知道心里是什么滋味。在国内，工期就是领导的想法问题，不算成本，不惜代价，什么休息日，法定节假日根本不是问题。中国工程界不成文的规矩就是 施工单位没有休息日。只要条件允许二十四小时作业。人是没有问题，但是混凝土和结构强度那是做不得假的。本来要十天的工序你七天就完了，本来要十公分一层 的压实你一下二十公分，本来要自然沉降的东西你一步到位，一时半会没有问题，但是老天爷是不会骗人的，十年二十年以后谁知道会出什么问题。这也是功过工程 质量不过关的症结所在，不要骂建设者和设计者，他们的项目就像自己的孩子，谁不疼自己的孩子。

        这就是中国的工程界，我们的高铁，我们的跨海大桥，我们的青藏线都是这么修出来的。

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