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「君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇讎（音同愁）」。孟子提到領導者對下屬的態度，假如把他當作手足一樣愛戴，下屬一定會把上司當心腹一樣的愛護、擁戴。但是領導者假如視這些底下的員工就好像犬馬一樣，需要的時候就把他勞動勞動，只把他當作工具用。那下屬會把他當什麼？就當一般的人民、國人一樣，沒什麼交情。我們看到現在很多員工，下班的時候，連多一秒都不肯做，馬上：好了，時間到了，我要走了，你假如還要叫我做的話，就要加班費。因為上司把他當工具，他對上司當然沒有恩德，斤斤計較。 最後君之視臣如土芥，我們因為有錢擺闊，不把下屬當人看，不尊重他，他的內心會很不滿，日積月累把上司當仇人一樣看。我們認識一個人，他也提到他跟下屬處得不好，他是開餐廳的。後來下屬在餐廳裡面放東西，搞得他生意做不下去，關掉了。絕對不要搞成這樣，當我們理解到孟子這段教誨，當領導者沒有把組織帶好，就要「行有不得，反求諸己」。當你的態度一轉變，一定會讓下屬很驚訝，這樣風氣就會為之大變。所以，領導者要做榜樣，要時時反省自己。 領導人除了德行很重要，還要會用人，不然一個人會忙死，忙東忙西。在第二次世界大戰，統帥是艾森豪將軍，艾森豪將軍有時候還會去打高爾夫球，他只管四個人，陸軍總司令、海軍總司令、空軍總司令，還有一個參謀總長，管四個人。為什麼有時候還要去打高爾夫球？不是貪玩，最重要是時時讓心情冷靜、放鬆；冷靜、放鬆就有智慧，才不會下錯判斷。假如一個領導者每天從頭忙到尾，心是什麼？散亂的；縱使他再努力，假如決策錯了，也會搞得一團糟。所以用人也是一個關鍵。——出自《弟子规》与佛法修学22
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