从《功夫熊猫2》学领导力

从《功夫熊猫2》学领导力

  作者：王靖   

 

 

《功夫熊猫2》是最近电影市场上最火的影片。中国元素加上美式幽默，还有强烈的励志色彩，教会我们许多职场道理。

第一步：知人善任

《功夫熊猫2》中有不少战斗场景。每当大敌当前时，阿宝总能挺身在前，给手下大将合理分工。比如说，在众狼点火炮时，他就派出快螳螂前去灭掉火芯。在对抗狼王时，他首派悍娇虎迎敌。能打的，找悍娇虎；能跑的，找仙鹤；能钻洞的，找螳螂??每次阿宝都能够最大限度发挥团队成员的才能。

启示：身为团队领袖，你一定要对各成员情况了然于胸，知其所能，用其所长。如果想着事必躬亲，势必让自己落得身心俱疲。知人善任，才能让管理者轻松自如，而如此也能真正发挥团队力量。

第二步：体恤下情

影片中，“沈王爷”敌不过平民英雄阿宝，是因为他的手下士兵狼群正在前方浴血奋战，他就不顾一切地用无情的炮火轰过去。如此不爱惜部下的领导，怎么会换来上下一心呢？也正因此，在面对劲敌到来，狼群择机四散而去，弃帅而逃。

启示：要组建一支所向无敌的队伍，就必须重视队伍中的每一个成员。如果你把手下当成可有可无的棋子，那么你一定不会有为你赴汤蹈火的士兵。在遇到对手的时候，一不小心你就会成为光杆司令。

第三步：及时激励

每当“盖世五侠”有出色表现时，阿宝总会在第一时间真诚地送出赞美之词。“好样的，太棒了！”这样的赞扬大大激励了团队成员。因此，每一次成员都是竭尽所能，前赴后继，没有一个后退的。

启示：作为管理者，身为老板，一定不要吝惜对员工的褒奖，无论是精神上还是物质上的，而且要做到及时发放。及时的激励会让员工产生更大的动力，带来更高的效率。

第四步：从善如流

影片中，当阿宝打开地狱之门，试图营救雷犀牛大师、暴风牛大师等人时，几位大师都不肯被救出来，宁愿为了武林，自己做囚犯。而此时，外面战事又紧，手下纷纷劝说阿宝放弃营救，阿宝最终接受来自手下的意见，先走为上。而在解开身世之谜时，他又听从了羊仙姑的指引，一步步向真实靠近，最终身世获解。

启示：虽说是领导，但也未必是全能，必要时还应该听听下属的意见。正确的建议应该采纳，这样才不至于走歪路，误迷途。作为老板，只需要分辨哪些是善谏就好了。

第五步：学会调适

阿宝的阿Q精神在这一集里展示很充分，面对合作伙伴以及对手的冷嘲热讽，阿宝总能自我化解。而一旦他成功了，打败了敌人，他又会自我认知，不会得意忘形。对于看似赢不了的战役他也不放弃，成功了也不把自己太当回事，还是回家陪老爸一起做面条。自信自强而又乐观的阿宝，如此亲民，如此平易，难怪连小猪等小动物都是他的追随者。

启示：如果你是一位领导，千万不要把自己放高放置。你的坚强、坚持会影响团队，而你的高傲也会伤到人。做个平易可亲的领导，让下属可以较为轻松地与你交流、谈心，这可能会得到意想不到的结果。