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史蒂夫·乔布斯革命

 昵称535749 2011-10-09

在过去的十年里,乔布斯不仅塑造了苹果,他也塑造了我们使用信息的方式。

译者:lala_yao 来源:东西 (http:///)
原文作者:
原文链接:http://www./agenda/design/picture-galleries/2011/august/25/the-steve-jobs-revolution/

"我相信苹果最光明和最具创新力的日子还在前头。我期待着在新岗位上看护苹果的成功并为此作出贡献,"史蒂夫·乔布斯在今天的辞职信中说道。

1996年,苹果还是个亏本的公司,它当时刚刚生产了Pippin(听说过吗?),并且急需新鲜血液和领导者。重新归来的史蒂夫·乔布斯重任首席执政官的职位,一切都开始改变。在过去的十年里,乔布斯不仅塑造了苹果,他也塑造了我们使用信息的方式。

 “自从在70年代后期,为一般人设计的第一台电脑,Apple II,出产之后,他拥有完全相同的方法论,有同样的眼见。”热门博客“Cult of Mac”写手,利安德·卡尼说。“他想要拥有一个漂亮的案例,他想要用一些很棒的生活方式来为之广告。他想要人们从盒子里拿出来,插上插头,就可以立马使用。对于所有他设计的产品,他都带着同样的远见,同样的操作方式。”

招募到设计奇才乔纳森·伊夫之后,公司从此开始生产一些世界上最具革命性的产品,从1998年的iMac到如今的iPad。 好像先锋产品设计鼻祖迪特尔·拉姆斯的双人版,乔布斯和伊夫创作了超越“形式服从功能”咒语的设计。当你拿起一个ipod的时候,很难决定先从什么设计起,是外形还是使用,完全是“鸡还是蛋”的窘境。他们发明的产品看起来从开始到结束都是来自于最开始设计板上的概念。

但是接下来会是什么呢?我们看到苹果的股价有下跌的迹象,而在iPhone的各阶层也弥漫着轻微的恐惧。苹果产品在将来的表现仍会让人眼前一亮吗?“公司是在史蒂夫的形象中建立起来的”卡尼补充道。“很多人认为没有他公司会有各种麻烦,但是他已经影响了公司,使得一切都是按照他的方式运作,基本上就是他将他的DNA刻印在苹果做生意的方式中。他有一个非常有经验的团队,而他也仰赖这个团队的判断和反馈来做最后的决定。所以即使他(看起来)是无法替代的,他已经培养了一个可以替代他的团队。”

我们来看看苹果和迪特尔·拉姆斯的一些重要设计,这些设计也是知道2012年1月15日,Stylectrical在汉堡艺术与工艺美术博物馆展出的一部分。

Apple, Macintosh Classic (1990)

苹果, Macintosh Classic (1990)

Apple, 20th Anniversary Macintosh (1997)苹果, Macintosh 20周年(1997)


苹果, eMate 300 (1997)


苹果, iMac Bondi Blue (1998)


苹果, iPod (2001)


苹果, Power Mac (2003)


苹果, iPad (2010)


苹果, iPhone 4 (2010)


博朗, 电唱机 PS1000 (1956)


博朗 Radio-phono Combination SK4 (1956)


博朗, 电视机 HF1 (1958)


博朗, 晶体管收音机 T3 (1958)

博朗, 六分电动刮胡刀 SM31 (1962)


博朗, 世界接收机 T1000 (1963)

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