各部门设备保养管理 一、工作目标: 1) 保证设备的正常运作。 2) 设备保养的专业化。 3) 保证使用设备方法标准化。 4) 设备保养的时间明确化。 5) 设备使用的安全化。 二、设备工作标准: 1).设备使用标准: A:设备的使用要符合安全要求,避免造成人身伤害。 B.设备的操作要按标准,避免造成机器故障及损害。 C.设备的日常保养及时,减少设备的磨损。 D.设备保养工作人员经培训后上岗,操作要专业。 三.设备保养培训工作: 设备保养制度制定后,经总经理签字确认同意执行,可进行以下关于设备保养培训工作。 1).设备部的培训工作: A.设备的工作质量要求。 B.设备保养的质量要求。 C.设备的使用安全要求。 D.设备保养的执行时间。 E.设备出现故障时的处理方法。 F.设备的维修工作。 2).物料部的培训工作: A.设备的最高、最底库存量的标准。 B.设备的质量标准及到货时间标准。 C.设备的型号及功率。 3).财务部的培训工作: A.设备的价位。 B.设备的型号及功率。 4).吧台部的培训工作。 A.设备的使用标准。 B.设备的安全标准。 C.设备保养的工作标准。 D.设备保养的执行时间。 E.设备的简单维修。 F.设备出现故障时的处理方法。 四、设备保养的实施工作: 1).监控文件的使用: A.各部门培训表格的登记。 B.各部门培训资料的编写。 C.培训时间表的制定。 D.设备保养表的制定。 E.设备保养表的填写。 F.使用部门意见反缋表的登记。 五、吧台设备保养质量评估表:
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