人才识别工具之大五、商推、职业驱动力、任职风险测评

本文节选自头条号@管理实战智库精选资料《人才识别工具》，非常具有参考价值，值得收藏学习。

本文目录大纲如下：

一、理论导入

二、大五人格测评

三、商业推理测评

四、认知风险因素

五、职业驱动力

一、理论导入

以能否产生高绩效为标准，梳理人才画像：

常见的人才测评手段：

常见的人格测评工具对比：

二、大五人格测评

理论框架 | 大五人格理论，五大维度全面覆盖人格特质

美国知名心理学家Goldberg（1992）称大五人格理论的提出为人格心理学中的一场革命。心理学家通过词汇学方法，发现约有五种特质可以涵盖人格描述的所有方面，由此提出了人格的大五模型（OCEAN模型），也被称为人格的海洋。

进取性：反映个体对自我信念的坚定程度

外向性：反映个体对人际互动的偏好程度

尽责性：反映个体自我控制的程度

宜人性：反映个体对他人感受的关注程度

情绪性：反映个体情绪波动起伏的程度

分数意味着什么？

• 采用标准十分的计分方式。测评者的得分代表测评者在常模人群中的位置，如10分代表测试者该项素质上的水平为人群中最好的2%，依此类推。
• 基于人数在不同得分段上的比例可知，处于5、6分的人数最多，分别占比19%，其次为4、7分段，分别占比15%。

Talent 5大五职业维度释义：

大五维度 | 进取性

大五维度 | 外向性

大五维度 | 尽责性

大五维度 | 宜人性

大五维度 | 情绪性

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