身陷困境 中小电器企业如何突出重围？同往常一样，浙江三高电气有限公司生产车间里，工人们正在按部就班地装配高压成套设备。虽然目前企业在手订单稳定，但董事长屠胜芳脸上依然掩饰不住忧虑。“行业内不断压价，我们的利润薄得就跟纸片一样。”他坦言，越来越薄的利润正成为柳市低压电器企业生存道路上的严峻考验。 生存堪忧 “在20世纪90年代，柳市做高压电器同类型的企业只有几家，但现在，这个行业充斥了200多家企业，产能明显已经过剩。”屠胜芳表示，以往企业的毛利有20个点左右，但现在只能维持在5个点。 同样遭遇产能过剩的还有从事变压器生产的沪光集团有限公司，其董事长蒋元华表示，“我们现在面临的最大问题就是产能过剩，利润缩减”。自2010年上半年开始，他就觉察到柳市从事同类产品生产的企业越来越多，从以前的2、3家猛增到100多家，很多企业开始为了抢订单，打起了价格战。 “为了拿到订单，有的企业不断压价，尤其是一些中小企业，为了生存已经到了通过偷工减料来降低成本的地步。”他担忧，未来的企业竞争将陷入恶性循环中。 除了要应对因产能过剩和同质化竞争带来的价格战之外，更严峻的考验正朝他们袭来。 从6月20日起，中国人民银行决定上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，这是央行今年第六次上调存款准备金率，也是2010年以来第12次上调，这将使大型金融机构存款准备金率达到21.5%的历史高位，中小金融机构的存款准备金率也高达18%。 同时，自2010年10月以来，央行已连续四次加息。在银行银根收紧的大背景下，企业融资成本不断上升，这让蒋元华感到措手不及。据他介绍，该公司生产的变压器主要供给国家电网公司，对方往往在交货的三到四个月以内才付款，在此之前，其要进行百分之百的资金垫付。“以往我们可以通过贷款来进行材料采购，现在融资这么困难，我们的资金周转遇到了很大的困难。” 在国家金融机构贷款难的情况下，民间借贷开始火爆起来，但借贷的利率也水涨船高。“目前，市场上的民间借贷利率大大高于银行贷款利率。企业的利润率如果不能高于贷款利率的话，企业就很难盈利。”浙江省电气行业协会秘书长陈俊懋告诉《机电商报》记者。 在遭遇融资难和融资成本提高的情况下，企业资金全面吃紧，部分企业不堪重负。而由原材料价格不断上涨和用工荒带来的劳动力成本提高，进一步侵蚀企业利润，终端市场上的价格承受能力却不升反降，企业压力空前。 据公开资料显示，自2010年12月中上旬开始，国际铜价自突破9000美元/吨之后屡次刷新历史高位。上海期货市场数据显示，铜价半年之内同比涨幅达32%。白银、铝等有色金属价格也屡创新高。 多举措应对 “生存成了目前中小电器企业的第一要务，只要挺过这个难关，企业未来的发展前景还是看好的。” 陈俊懋表示，同外界普遍认为这次危机的影响超过了2008年的金融危机的观点不同，他认为，“这两次危机其实有很大的区别，2008年金融危机爆发后，企业在手订单锐减，很多企业只能停产或半停产，大批工人只能离厂返乡。但这次不同，企业的在手订单充足，生产形势也很好，只是利润不断变薄。” 经历2008年金融危机洗礼的企业在应对眼前的困难时，更多了一份从容。今年初，屠胜芳对经济形势抱有乐观的态度，当时她计划将公司今年的年产值提高15%，但到了5月，感受到资金紧张的她果断提出了应对之策。“从5月开始，我们抓紧资金回笼，发出去的货都要收现金，信用资质好的客户也最多只给3个月的周转期。”她坦言，鉴于目前的情况，她只能调整年初的目标，下半年的重点是要稳定生产。 天正集团执行董事施雷杰对当前的经济形势同样保持警惕。"现在是温水煮青蛙，变化正在慢慢地体现，这才是最应引起重视的。"为此，他也对公司的预期业绩进行调整，下半年的工作重点将放在加强内部管理、进行机构重组、更科学安排生产上，力求下半年公司实现平稳增长。 浙江飞雷电气有限公司董事长徐飞雷也开始施行保守的策略，在他看来，目前企业最应关注的货款回收问题，尽量减少欠款是企业工作的重点。同时，他也将企业战线进一步回收，不仅从5月开始就暂停了对外投资，下半年，他也将所有精力放在企业整顿上，“先让企业平稳度过难关，等待下一次的投资机会。” 除了不约而同的选择收缩企业战线之外，苦练内功也是企业当下的明智之举。 在徐雷飞看来，眼下经济形势难以预料，正是进行企业技改的最佳时机。目前，他所在的公司正投入专项资金，聘请专业的技术人员对公司内的生产设备进行自动化改造。他算了一笔账，“目前公司有230名工人，人均月工资2800元，逐步改造成无人车间后，一年可节省600多万元”。 施雷杰也选择了加大技改投入、引进先进管理实现产能升级来应对目前的危机。他认为，现在多数中小电器企业对技改的投入还不足，阻碍了企业的发展速度，因此，“加强新产品的开发，实现产品的转型升级成为乐清电器行业应对危机的有力举措”。 |
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