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一堂精彩的创业实战讲座

 小爱*** 2012-04-02

看影片《亮剑》,对其中一个情节记忆非常深刻。在南京军事学院学习期间,李云龙屡次申请离开学校,到解放一江山岛的作战前线去。但院长刘伯承告诫他,屁股要坐得住,铁嘴、钢牙、木头屁股可不行,要坐下来去体验。“人不可能经历世界上所有热闹,但可以用眼睛去看,用心去感受,用胸去扩张。”可以说,一个人要想获得真正的成长与成功,离不开三条最重要的途径:学习、实践与观摩。而卡梅伦?约翰逊的这本《创业去!史上最年轻CEO的创业经》无疑就给了广大读者一个近距离观摩、体验成功创业者的实战心得和商海智慧的最佳途径。

读这本书,仿佛就是在参加一个关于创业的实战讲座。而作者卡梅伦?约翰逊,则像是一个诚实、质朴、直率、真诚的邻家大男孩。在这个“讲座”里,把他的成功故事、成长心得向“听众”娓娓道来,毫无保留。在这里,没有矫饰,没有夸大,桩桩件件都是真实发生的鲜活实例,字字句句都是全情经历和用心思考之后的经验心得。每到精彩处,总不由得让人击节叫好。

那么,卡梅伦在这本书里都告诉了我们些什么?限于篇幅,把我认为最精华的一些内容和大家分享如下。

 

  • 成功的创业靠什么

和大多数人强调的要素不同,这位9岁就开始创业,到21岁时已创办了12家成功的公司,拥有着远远超越同龄人的“成熟”的典型80后创业家(卡梅伦?约翰逊出生于1984年),从他的创业实战中总结的成功创业的要素是:常识、态度、勇气,以及掌握并坚持商业的基本原则。他说,

“要把生意做成功,靠的是常识和正确的态度,而谈不上什么专门训练和先天遗传。成功并不难。你需要的是常识,而不是什么高深的学问。但最开始,你必须要有大胆前进的勇气。”

“成功的创业,只要坚持自己的信念和想法,愿意冒些聪明的风险,再掌握一些成功企业家必备的基本法则就足够了。”

“基本原则就是基本原则。生意成功的艺术是:一只眼睛紧盯着永恒不变的核心原则,另一只眼睛留意不断变化的商业环境。只有那些利用新科技找到大众真实需求,创造新市场,将生意建立在稳固的商业模式之上,并密切关注这一模式的表现的人,才能生存下来。”

 

  • 关于常识

关于常识,卡梅伦说,“公司做得越大,就越容易忽视最简单的东西——而最简单的往往是最重要的。成功和失败往往一步之遥。你常常会发现,只要稍有一点儿常识,成败就会逆转。许多公司的失败都是由于在某些最基本的环节上出了错。”

那么,关于公司经营、关于创业,都有哪些常识?卡梅伦谈到的这些常识可能会让你觉得这真是简单得不能再简单的东西。比如,

“做生意时,你的支出必须小于收入。”

“想将生意继续下去,你不能只是不断吸引新顾客,你也必须服务好老顾客。”

简单吗?的确非常简单。

容易做到吗?不一定。

看看那些因为盲目投资扩张最后把企业拖垮,不得不选择“跑路”的老板,看看那些“打一枪换一个地方”总是炫耀自己服务了多少“新客户”却很少谈自己拥有过多少长期共同发展的老客户的企业,你就会发现:常识其实不简单。能做到,尤其难。

大道至简。

 

  • 关于态度

做企业,无非就是处理好三样东西:人、财、事。那么,在这三方面,卡梅伦会抱什么样的态度?

  • 关于人

“做生意中最重要的一课,每个创业家迟早都应该学会,而且越早越好:你无法包揽一切。打理一门生意时,有一点你应该知道,就是如何找到专业和技能都比你强的人,和他们共事。生意做得越大,就越需要比你更强的人。与有才干的人共事,比让他们成为竞争对手要好得多。”

“对成功的创业家来说,能建立的最有意义的商业人脉,就是寻找导师。”

  • 关于财(主要是钱)

“钱是帮你实现梦想的工具,而只有当你能够控制它时,它才会发挥作用。那些最成功的创业家身上,都有一个非常醒目的特征:他们能够体会到金钱的真正价值,并非常留意自己管理金钱的方式。”

“除非你清楚地了解自己的资金流动状况,否则你无法做出明智的决策。”

 “很多时候,投资距离赌博只有一步之遥。我很在意自己是否聪明地进行长期投资,所以,不会任由自己对金钱太狂热。”

  • 关于事

“创业本来就是一连串的抉择。有时非常简单,有时又很艰难。而那些艰难的抉择,往往就是决定你最终道路的关键。这是你自己的抉择,不是任何其他人的。你在做出抉择时所持的信念,以及随后怎样追随这个抉择去行动,将长期影响你的事业,以及你的生活。”

 

  • 关于勇气

很多时候,人们之所以表现得勇气不足,是因为心怀恐惧。人们之所以心怀恐惧,是因为惧怕风险。那么,卡梅伦怎么看风险?他说,

“阻碍我们勇敢踏上创业之路的一大障碍,就是害怕风险。但风险其实并不可怕。”因为“冒险和承担经过审慎评估的风险是有区别的。我从来不靠运气,只靠研究。全面的、仔细的、审慎的研究,以及准确的直觉。”

“一个创业者必备的一项素质,就是只承担冒得起的风险。我创办12家公司,没亏过一分钱,不是运气好,而是我对支出看得紧,又有正确的判断力,从不鲁莽行事。”

“每当考虑创建一家新公司,我都会问自己:‘这个行业里的人需要什么?是什么事使他们烦恼、浪费钱、得不到他们想要的东西?’”

“冒适度的风险是可以的,但是不要拿自己住的房子去冒险。这样,你的风险就太高了,会迫使你匆忙扎进各种事务,让你承受巨大的压力,结果大大降低你的效率,使你的精力难以集中到该集中的地方。这种压力对于刚刚创立不久的公司来说,通常是致命的。”

“你永远要准备好替代方案,绝对不能只依赖一连串实践中的特定链条的连接。”

 

  • 关于基本的商业原则

以世纪之初的那场“互联网泡沫”的破灭为例,现年28岁,当年只有16岁的卡梅伦就认识深刻。他说,破裂的只是互联网的“泡沫”,但互联网发展得很好。真正破裂的不是“互联网”,而是未经审慎评估的风险投机家(造出来的泡沫)。其中的关键在于:基本的商业模式是否健康。他们的失败在于:都把多得令人咋舌的现金砸在那些存在严重漏洞的运营模式上。

“不论你做的是哪一行,都需要与人打交道。每个想开创自己生意的人,都应该花时间在传统的实体商业环境中实践一下,去汲取一些亲力亲为的经验。在这里,你每天必须面对面地和别人一起工作。”

“看懂财务报表、分析一项新产品的市场潜力固然很重要,但比这更重要一百倍的,是读出一个人的品格。”

 “在创建自己生意前,能有一份正规的工作,是让创业家得到经验和教育的绝佳方式。而在传统的销售和服务环境下工作,是任何创业家都不能错过的教育。”

 

怎么样,感觉深刻和精彩吗?

实际上,更多更精彩、更深刻的内容,不是一篇短短的书评可以涵盖的。如果你想看看卡梅伦那些更深刻、更精彩、更具实战性的经验心得、成长历程、成功方法与路径,那么,建议你不妨读读这本《创业去!史上最年轻CEO的创业经》。

你会发现,它不仅值得拥有,而且值得时时回顾和品味。

当更多的、像卡梅伦?约翰逊这样的创业者出现在中国的商业大地上时,一定是中国经济滕飞于世界之日。

 

【程建岗:清华大学经济管理学院MBA校友导师、人力资源管理协会常务理事;同心柏管理咨询(北京)有限公司执行董事、CEO、企业运营管控与人力资源管理专家级顾问;chengjiangang@sina.com

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