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当前来看，考核已经成为各地推动党委政府干事创业的重要措施。但是，由于考核机制不够科学合理，部分单位的考核工作并没有达到理想效果。笔者以为，要想充分发挥干部考核的应有作用，应着力推进以下四个方面的科学化水平。 考核模式科学化。各地方要在深入调研、考察的基础上，制定科学的考核方案。对干部的考核要多方式、多层次、多角度，力求全面、真实、可靠。真正做到工作实绩靠算账、干部形象看测评、执政效果问民意。只有建立起像重庆市一样实绩考核、民主测评、民意调查“三维一体”考核模式，才能使那些能干事、会干事、干成事的干部脱颖而出，使那些浑水摸鱼、对上应付、对下推诿，不负责任的干部浮出水面。 考核细则科学化。俗话说：“考核不是万能的，没有考核是万万不能的。”但只是有了考核，如果考核不细、不具体，则考核的作用就会大大折扣，甚至会使考核流于形式。对干部的考核就要制出明确的考核细则，分类、分项、分条，每条都要设定具体要求和打分标准。每一项都成为硬杠杠，没有半点权衡的余地，做了就得分，不做就是零分。这样考核使干部干有目标、赶有方向，更能使干部找到“追求政绩”的发力点。 考核主体科学化。“立党为公、执政为民。”党的根本宗旨就是为人民服务，党员干部就要一心一意的为群众做实事、办好事，努实现好、发展好、维护好群众的根本利益。“为老百姓做事，老百姓自然能看到。”地方政府是否关注民生，关心群众，地方老百姓最清楚，也最有发言权。地方发展的实绩，会直接反映到当地群众的生产生活上，群众对此最有感触。地方干部怎样，不能由政府自己说了算，群众才是最好的评价者。只有这样把“官帽子”的决定权交到群众手上，干部才会更加关注民生百态、更加关心群众冷暧。 |
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