为进一步突破能力作风建设的瓶颈和难题，推进干部能力提升、工作效能提速和服务质量提优，金坛市金城镇全镇镇村干部中开展的“五抓五增五提升行动”日前全面启动。
一是抓学习增能力，实施创新力提升行动。把学习当作 “必修课”，向领导学经验，向先进学事迹，向群众学本领，向同事学作为，向新兴媒体学知识，坚持不懈地学习新形势、新技能、新本领、新政策。机关部门、村、居每月要安排一天作为“学习日”，每月安排一周作为情况调研周，并搞好专门记录，杜绝学习的形式主义和“假、大、空”现象。
二是抓教育增合力，实施凝聚力提升行动。在干部中开展经常性的教育，通过教育，教育、影响、带动一批人，坚决杜绝“在位子，混日子，拿票子”现象。
三是抓制度增动力，实施约束力提升行动。将制度建设作为管理干部、考核干部、评价干部的有效手段。对资金的使用、资源的发包、资产的管理做到公开透明、权责明确；对工程的发包、项目的建设、“三重一大”事项的安排坚持集体决策；进一步修改完善《金城镇干部待岗、下岗若干规定》（双十八条）、《农村工作考核办法》、《金城镇稳定工作责任制考核办法》等一系列制度规章和考核办法，将制度作为一道“防火墙”、一条“高压线”、一把“保护伞”。
四是抓督查增压力，实施执行力提升行动。在督查的方式和内容上，将重点围绕四个方面开展督查：从查全面到查重点。在全面督查的同时，对重点部门、重点岗位、重点人员加大检查的频次，对苗头性和倾向性问题，及时提醒教育；从查各级干部是否迟到早退到查是否履职尽责，对不在工作状态的，责令检查、诫勉谈话、调离岗位；从查工作是否及时安排布置到查工作推进落实成效，对落实不力的，要求写出书面整改意见并在一定范围内通报批评；从查文件制度学习掌握情况到查文件制度遵守执行情况，对违反文件制度的，认真查办，依纪依规处理。
五是抓作风增活力，实施服务力提升行动。将服务发展、服务企业、服务群众作为工作出发点，将企业满意、群众满意、组织满意作为工作落脚点，不断增强服务意识，提升服务能力，创新服务举措，提高服务质量，力求服务成效；深入开展“三走进三服务”、“三解三促”、“结对帮扶”等活动，真心实意为基层办实事、解难事、做好事。 | 
