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接近年底企业员工离职率逐渐增高，在这样的形势下，企业要如何抓住员工的心，不让人才流失呢?很多的员工之所以离职的原因大都是因为不符合他们心理要求。离职的原因是什么呢?今天就带大家解析一下员工离职的几点主要原因，奉上企业如何挽留人才一起来了解一下吧。
1、回家过年心切，来年有新计划 俗话说有钱没钱回家过年，对于外来打工者来说过年回家是最重要。因为离家远因此要请假，年后还要补班或者扣工资，于情于理都不划算，干脆辞职舒舒服服回家过个好年，来年重新做职业规划，选择更高薪的工作。 企业应对措施：对于这种类型的员工,企业可以给予一些美好的憧憬,或者让部门领导给予适量的照顾，毕竟招聘一个公司适应型人才耗时耗力，也不能与公司很快接轨，因此当务之急先满足员工回家心愿，保留人才。 2、对公司管理制度与薪资不满，想换新环境 对于很多职场新手来说，一般不会在一个固定的岗位呆太长时间，年轻人喜欢新事物，好奇心强。喜欢尝试不同行业与领域，也总会犯这山望着那山高的心态。又加之很多员工对公司管理制度不满，与同行业比薪水。总觉得别的行业更好混，新年新气象换个环境也不错，因此年底离职这也是一种员工心态。 企业与应对措施：针对这种类型的员工,基本挽留成功率低于10%，可以建议老板调整下公司政策或薪水架构。据悉在2015年左右中国将面临劳动力严重不足的现象。现在不提高福利去留员工，将来势必会因为缺乏劳动力，而影响了公司的产品竞争力，另外员工跳槽到别家同行企业也将会间接导致公司竞争力。 3、公司离住所太远，工作时间不合理 可能很多员工会存在这样的心理愿望，想选择一个离住所比较近的公司上班，一来方便、不会迟到;二来不畏惧加班。相对于同行业的公司来说，公司的位置是员工选择的一个重要因素。另外员工结合职业规划想要跳槽到更好的企业，现在接近年底很多企业大都忙着加班，平常也存在很多不合理的周末加班、放假补班习惯，这也是导致员工跑路的主要因素。 企业应对措施：相对于比较偏远的地段确实不适合公司长待。与企业与员工都不方便。很多公司为图便宜忽略了这个因素，往往会导致员工离职后果。另外小公司一味求发展不停地加班、补班，会导致员工心理压力过大，种种不满的背后只有走人。企业应该适当给予员工良好的工作环境与休息时间，这样工作有劲有利，何乐而不为呢? 4、对公司宿舍的生活环境不满，员工相处不融洽 随着社会的发展公司的待遇方面越来越被员工重视，现在很多企业存在提供住宿，对于外来打工者来讲这是求职的必选条件。公司提供了这样的职业目标，既然提供了就要员工宿舍环境规划好了，不然宿舍内存在欺压，员工受排挤，不合理不公平现象，自然员工会离职。 企业应对措施：作为企业要再了解真相后，公平处理，定期查看宿舍，并委派管理人员适当地沟通、调节，这样是员工和平共处，心情好了住的舒服，工作积极性就高，受益的还是公司。 |
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