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群众工作方法之二 遂宁:“三个三”工作法

 s1p2cn 2012-09-18

遂宁:“三个三”工作法

遂宁市委书记 崔保华

《中国组织人事报》(2012-09-14 06版:特别报道 版)

    ——“三项机制”集中民智,提高决策水平。建立决策问计机制,虚心倾听民意,开展“破解发展难题、寻求发展新路”大调研,召开座谈会、问卷调查等活动获取一线决策信息;建立决策评估机制,在全国率先建立重大事项社会稳定风险评估机制,凡是涉及群众切身利益的决策事项未开展风险评估的,一律不决策、不实施;建立决策咨询机制,组建由两院院士、国务院参事组成的专家顾问团,对发展战略、发展思路等进行咨询、论证。
    ——“三项方法”汇聚民力,推动跨越发展。实行目标激励法,提出建枢纽、创品牌等发展目标,激励群众自觉投身城乡环境综合治理和城市品牌创建,形成“市上定目标、部门抓联动、群众全参与”的创建体系;实行政策引导法,出台绿色制造业发展新8条,建立科技人员入股、智力持股等制度。推进农村改革,将国家政策投资和筹资筹劳作为农民股份投入农业产业建设;实行群众主体法,依靠群众推动发展,突出群众主体地位,尊重群众首创精神。
    ——“三项工程”凝聚民心,切实改善民生。实施优质服务工程,办好政务服务中心和群众接待中心等,坚持开展“挂包帮”、“双深入”活动,建立结对帮扶、民情访问日等七项制度,实施百名县级干部任村党支部第一书记、百家企业帮扶重点村的“双百帮村”工程;实施和谐创建工程。构建和谐的党群干群关系、和谐的医患关系、和谐的劳动关系、和谐的警民关系、和谐的师生关系“五大和谐关系”。创新医患纠纷化解机制,成立医患纠纷调解中心,实现第三方调解、第三方理赔;实施民生改善工程,面向社会公开征集民生项目,将放心粮油、药品食品安全等群众关心的热点问题纳入民生改善工程。

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