一、为什么导图可以帮助思考 为什么导图可以帮助我们进行思考呢?我总结出下面几个方面: 1.思维导图使用关键词,可以大大节省写字的时间. 因为可以节省很多写字时间,所以可以让人更加愿意利用导图来进行思考,经常我们懒于进行思考,是因为要写太多的字,一方面浪费时间,另一方面让人烦,而导图只要写几个关键词就行了,让人大大减少了写字的无奈,所以也就更愿意思考了. 2.思维导图使用了关键词,从而把更多的时间放在思考上面,可以加快思考的速度. 大脑的思考速度往往比写字的速度快很多,平时我们写字的速度拖慢了思考的效度,而使用思维导图,可以把人从写字中解放出来,把精力集中在思考上面. 3.导图可以使内容的关系更加清晰. 线性的笔记方法,都是一行一行地进行,无法直观体现各个关键词对应概念的关系,而导图因为是图式的工具,所以可以很方便地体现其中的关系,而且可以用箭头等形象地表现各个关键词对应概念的关系,所以对内容的理解将会更加深刻,当然也就能帮助思考了. 4.导图让中心更加明确 思维导图的结构是中心发散层级结构的,所以,中心非常直观地体现出来,这个可以让我们思考的时候更加集中,把思考的方向集中在中心思想上,而不会由于联想太多而使思路到处跳跃到跟中心无关的东西上,这可以帮助我们思考的时候更加有效率. 5.导图可以让思考条理更加清楚. 导图一般是按照顺时针的方向进行绘制的,这个顺时针的顺序就对应着思考的条理,我们画完第一个分支时,就会去画第二个分支,这时候,也可以把思路从遥远的地方拉回来,进行下一个内容的思考,正因为这样,导图可以帮助我们思考的时候更有条理. 6.导图可以帮助我们思考得更加深入. 也就是导图可以让我们的思考一层层深入,这是因为导图本身的层次结构引导而起的.如果没有导图,可能我们想到一点就算了,有了导图,它的下一层分支往往会引导我们进行再深入的思考.这里提醒一下,我们更习惯运用导图的条理结构来进行深入思考,而导图的层次结构用来详细描述思考的某个方向. 7.导图可以迫使我们进行思考. 这是因为导图的结构迫使我们进行思考,发散结构迫使我们进行发散思考,你看着一个分支的导图总是会觉得少了些分支,你就会再思考一下,多画几个分支,让它平衡点.这就是导图的迫使思考,同样的,导图的顺序绘制分支也会让你思考的时候更加有条理些,而导图的层次会迫使你思考的时候想的更深入些. 8.导图可以直观显示各种关系 因为导图是图式的,而它可以通过箭头等直观表现各个关键词对应的概念的关系.这对思考/理解概念非常有好处. 9.导图可以让人集中精力 文章很难一下子写完,而一幅导图则可以很快画完,所以,如果我们有意识在限定时间内完成一幅导图可以很好的集中我们的精力,从而提高效率,导图因为用到了关键词,所以它也可以让人更加愿意去思考,这样精力也会更加集中,在导图中,用到了很多漂亮的图,这会让人觉得很有趣,让大脑更加活跃,状态好了,也可以大大帮助我们提升思考效率,帮助我们进行思考.  知道了导图为什么可以帮助我们思考了么?不知道就自己用导图进行思考这个问题吧,我们接着来看怎么样用导图来进行思考. 二、导图帮助思考的几个层次  导图可以帮助我们思考,但思考也是分层次的,认识导图有几个不同的思考层次,可以让我们有针对性地进行练习,从而提高练习效率,现在我们一起来看看导图帮助思考到底有几个层次吧: 1.利用结构引导思维. 导图最基本的一个特征是具有一个图式的中心发散条理层级结构.这些结构可以直接引导我们进行思考.下面我一一道来: a.发散结构--发散思考. 导图是发散的,所以一旦利用导图进行思考,那么你不得不进行发散思考,迫使你想出更多的想法,想出更多的解决办法. b.条理结构--有序思考. 导图的绘制一般是从右上角开始,顺时针画下来的,这种绘制顺序可以辅助我们进行条理性思考,如果你养成了导图思考的习惯,你的思考将会井井变得井井有条. c.层次结构--深入思考. 层次结构有两种,一种是导图的层次结构辅助我们进行深入思考,一种是利用导图的条理结构进行层次思考,而此时导图的层次结构就成了在一个思考方向深入论证的地方了. d.系统结构--系统思考. 导图的系统结构包括导图的发散结构/条理结构/层次结构,再加上在整幅导图上面各个关键词之间的箭头.这些结构和箭头让导图具有中心明确/具有条理/层次分明/关系清晰的特点,所以导图的系统结构可以帮助我们进行系统思考. e.图式结构--图式思考. 思维导图的整个发散结构就是最大一幅图,再加上关键词旁的图形/图标/符号,让导图成了一个图式学习工具.利用导图的这个特性,可以让我们的思维方式从左脑的线性式思考转变成图式思考,从而全脑启动,创意无限. 2.导图工具+学习具体知识来引导思维. 虽然思维导图本身的结构在某方面来说非常完美,而且它可以同时运用大脑的两大绝招--图式思考和联想思维,但是即使这样,导图只是个工具,(这点很重要,很多学员不明白这点,所以觉得导图没有用.)所谓"巧妇难为无米之炊",如果只有工具,没有具体的知识,思考会陷入困境,这个很容易想到,一个经验丰富的经理,比一个刚进公司没啥经验的职员,在处理一项公司专业问题前,前者会有多么大的优势,因为他可以按照他的经验马上得出几个分析的思路和处理的步骤,而新职员却因为缺乏相应的经验,即使运用导图也发散不出几个思路来,只能靠自己的经验构想几个步骤,而这些构想的步骤往往因为没有经过实战检验而没有效果,虽然导图具有系统性,可以利用导图慢慢分析,也可以得出适当的方法,但比起经理来说,效率就低了很多了.所以,大家千万千万别忘了,把导图这个工具运用到实际的知识学习当中,只有知识越积累越多,导图这个工具的威力才会越来越强,你的思考能力才会越来越强. |
