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1、 管理就是要100%地落实责任 2、 高层管理不等于高高在上。 3、 管理的最高境界是就是组织离了你照样转！ 4、 对管理者的管理是事业成败的关键。 5、 如果你或你的企业没有了上升的空间，也将失去生存空间。 6、 企业撑死得多，饿死的少 7、 选人：责任心第一，适合第二。 8、 看不出问题是最大的问题。 9、 道德使企业简化，选择有道德底线的人，好多事都会简化。 10、 部下素质低不是你的错，但是不能提高部下的素质是你的错。 11、 说过的话一定要做到，即使是很蠢的话，再蠢也比言而无信好。 12、 特殊论就是给问题放行。 13、 市场目标的确定不是以企业能力为限，而是以满足用户需求为准。 14、 企业核心竞争力就是获取客户资源的能力。 15、 客户的要求不等于客户的需求。 16、 经营企业就是经营人，经营人首先要尊重人。 17、 “想干与不想干”是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题；“能干与不能干”是创新的问题。 18、 没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工；没有市场定单的工作就是无效工作。 19、 所有的质量问题，都是人的问题，所有发展不起来的问题都是思路问题。 20、 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。 21、 管理无小事。 22、 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫管理。 23、 管理就是让别人完成事情。 24、 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 25、 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。 26、 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。 27、 一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 28、 执行力不佳的8 个原因：虎头蛇尾；朝令夕改；制度本身不合理、执行的过程过于繁琐、缺少良好的方法、缺少科学的监督考核机制、思想认识不统一、没有形成凝聚力。 29、 对今天的组织体而言，其成功的最大障碍，就是我们所要的行为和我们所奖励的行为之间有一大段距离。 30、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 |
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