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2，时刻警惕对手，不忘尊敬对手，如果松懈轻敌，最弱的对手也有可能爆发最强的抵抗力，甚至会挫伤你，击败你。 3，人生只要还有未来，就不怕从头再来。与其苦干，不如巧干；与其妒忌他人，不如先从自己做起。当个人的威力实在渺小，无法纠错某些现象，不妨先做好自己，强大自己，纠察和教育工作交由社会来处理。 4，在创世纪里，一个人是否具备创新思维，是否独具战略眼光，是否能够驾驭团队合作凝聚力，发挥同人主观能动性，已经显得比学历和能力更为重要，因为团结合作精神才是现代管理组织文化的成功保障。 5，一位团队的核心人物，需要懂得培养员工的主人翁意识，只有和谐环境快乐工作，每一个人都能够寻找到适合的方式，实现自身价值，这也是提升员工的幸福指数，做最佳组织者。 6，懂得聆听，是灵活机动运用的技巧。走进普众，倾听民声，静心品读。一定要尽可能排除干扰，听关键语句，捕捉核心部分，帮助决定如何互动响应对方的说法。有人喜欢用潜意识来表达自己的想法和感受，有时却会造成根深蒂固，先入为主的旧思想老观念束缚禁锢。零距离接触时，鼓励对方尽可能表达清楚，以便于更好的畅悦沟通，查摆问题，解决难题。 7，人类只有在错误中，找准突破口，学思行知，只有在不断地尝试中，总结经验，智取韬略。能在错误中学习，也是一种难能可贵的财富。 8，如果你是上司，当下属犯了错误，不到万不得已，千万不要总是用食指横加指责，只能徒增下属的工作压力和逆反情绪，甚至有的员工心态不稳，长期被压制，被排他情绪而影响，极会产生消极怠工，甚至精神抑郁的失衡状态下，前程被毁。但是，如果上司能够在日常工作中，经常使用拇指赏识教育的话，与下属成为良师益友，是一种“以人为本，以人为善”的主人翁精神的良性循环正能量，并非拉帮结派的小集体抱团。当下属出现工作失误，作为上司，真心实意帮助查摆原因，给下属一个改正的机会，远好过下属明知错误，做好思想准备，接受上司批评。此时，上司在综合考虑此次失误并未造成极大影响，何不以一种谈人生和理想的优方法，促膝谈心交心呢？相信员工定会加倍努力工作，弥补对单位造成的不良影响和工作损失。正是上司的博爱宽容，促使员工学会换位思考，从而忠于职守，呕心沥血为单位多作贡献，多产绩效。 9，同人同理，同在社会大学深造，同一职场工作磨砺，同为天地社会人，最重要的和谐环境，融洽氛围，快乐工作。其实这也是最优幸福指数。无论自己是否高学历，高收入，一定要高素养，高品位。千万不要“文化人中没文化”，不及“没文化中文化人”。学历不代表能力，能力不代表实力。单一的实力派精英不代表驾驭群体英才崛起的亲和力。人在职场，尊重同人，有分寸的与人沟通，低调做人，诚信做事，虚心请教所有值得学习的同人。 10，让自己活得更有价值，就当志愿者N次方，尽可能地将自己所学知识，阳光践行，无私奉献，帮助他人成功，不仅证明自己的真功夫，更有一种类似经历了同人必经的“智商，情商，逆商，财商”考验，也在“随风潜入夜，润物细无声”中，在帮扶他人的同时，也创造了情义无价，积淀精神财富。也发明了团结奋进的精神与敢于担当的创业精神，简称为“志商和创商”的双重考验，每一次的征服，就是一次精彩，这就是幸福感动的成就感。比方说，当碰到有旁人攻击排他的时候，一位情商高手应该挺身而出，帮他解释，并化解尴尬，这不是多管闲事，这是不带个人感情色彩的“就事论事”，人在职场，不能有畏难情绪，要有利人利己的，适当具体的赞美和尊重，建立互信的畅通职场工作不设防的职场文化。人在职场，谁也不比谁傻十分，若想坑蒙忽悠，投机取巧，欺上压下，是此路不通的。只有多赢共存，只有众志成城，只有齐心协力。 |
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