領導干部既要管原則更要抓細節

領導干部既要管原則更要抓細節

作者：祝炳水    来源：中国共产党新闻网

2006年12月11日16:27

古人說：“天下難事，做於易﹔天下大事，做於細.”這其實與今天人們常說的“細節決定成敗”有著同樣的道理。 　　眾所周知，今日的社會是一個信息飛速發展的社會，信息稍不對稱，就有可能釀成大的損失。而要確保信息的對稱，關鍵在於人們是否擁有一個見微知著的細致作風，尤其是面對今天日逐激烈的競爭環境和群眾參與公共事務管理意識的越來越強，某一個細節上的疏忽就有可能使一個地方錯失發展的良機，就有可能給群眾帶來不必要的誤解，消耗工作的效率。而領導干部特殊的社會地位和所肩負的社會職責，決定了他們必須具備既要管好原則，時刻保持在政治上的清醒頭腦，做一個大是大非面前的明白人﹔又要具有敏銳的觀察能力，時刻保持務實求真的細致作風，做一個會抓落實，善於謀局的勤快人。 　　領導干部既要管原則更要抓細節，就是要做一個貫徹政策的明白人﹔就是要在工作中准確把握中央和上級的主要精神實質，在什麼可以做，什麼不能做上劃清界限，杜絕發生“上有政策，下有對策”的現象發生，確保政令的暢通﹔就是要避免當“收發員”，隻會照本宣科念文件，充當“原則性”的領導，切實在不可為與可為中間尋求落實上級精神最佳結合點﹔就是要在原則的范圍內通過深入細致的工作力爭有所作為，而對於原則范圍之外的東西不僅要求自身不能亂作為，更要通過扎實有效的管理工作約束好部屬不亂為，以領導務實的作風確保各項工作都能夠做到“有所為”和“有所不為”。 　　領導干部既要管原則更要抓細節，就是要做一個落實工作的勤快人﹔就是要開展工作之前多想幾個可能出現的意外情況，做到未雨綢繆，忙而不亂﹔就是要加強對已經安排布置過的工作任務督促檢查力度，時刻掌握工作的進展情況，避免當“甩手大總管”﹔就是要不能隻滿足於安排布置提要求，要經常深入到一線，深入到基層了解完成任務過程中面臨的實際困難，積極地為一線群眾完成好各項任務創造有力條件﹔就是要有一張“婆婆嘴”，凡事既要放權放心又不能撒手不管，尤其是對重要環節和關鍵部位的要做到經常提醒，反復督促，避免因“很熟悉”、“很了解”等疏忽而滋生“你辦事我放心”的思想，杜絕工作中的盲點和死角。 　　領導干部既要管原則更要抓細節，就是要做一個善於謀局的聰明人﹔就是心頭始終有本明白帳，對什麼是本地區本部門的優勢，什麼是自己的不足有著清醒的認識，既不在成績面前沾沾自喜，也不會被困難所困惑﹔就是能夠在困難時期發現推動發展的新亮點激發群眾的斗志，在事業的頂峰期發現制約發展的后續“瓶頸”做到謀局在先﹔就是能夠在起步階段先照貓畫虎，積極的從他人經驗做法中提煉推動工作的新方法，並不斷結合自身實際，調整好具體做法，在模仿中創新，在創新中發展。