今天早上，脚下踩着咯吱咯吱的积雪，在广场上运动走路。----昂首挺胸，健步如飞，面含温意，心念善境。
正专注间，猛然身后头顶上“扑棱、扑棱”作响，回首一看，只见危挂于枝干的满树枯黄秋叶哗哗飘落。此时，心头猛得掠过一个念意：飞鸟惊枝！
是啊，在初冬的寒意里觅食的鸟儿，无意间催醒了即将入眠的残枝败叶的梦意，蟋蟋而落重新投入大地母亲的温润怀抱，以期孕育重生！
经飞鸟的此一惊，心思忽然被拉到了昨天与一位民营企业主的一番谈话----
我们谈话的主题是企业管理，他哀叹企业难搞，人难管，业难创。
当时，我对他说：其实企业管理就是“三管”，即管人、管事、管物。但归根结底还是“一管”，就是管人，因为事是人做的，物是人管的，所以管好了人，也就管好了事、管好了物，这是一切管理行为的根本。
他同意我的说法。但管起人来，又谈何容易。人的性格不同，意识形态不同，知识阅历不同，生活背景不同，价值追求不同等等，这些都造成了人是最难管理的世界命题。其实，放眼每个国家、整个地球，治理管理的唯一目标重点也是人，管好了人，也就管好了一切。
那么如何管人、管好人，确实是一门堪如宇宙奥妙一样深奥的学问。管好了人，有条不紊，井然有序，和谐相生；管不好人，则混沌杂乱，千难万阻，一事无成。
管人要识人，要懂人，要认识人的喜怒哀乐，要懂得人的心思情结；
管人要信人，要帮人，要信任人的能力和胆识，要满足人的欲望和追求！
管人要会管人，会管人，管对了人，才会真正收获“士为知己者死”的美妙圣境！
