一个好的运行机制可以使各种相关因素综合、规范、协调、有序地发挥作用，从而达到工作的高质高效。组织工作面临着全面提高党的基层组织建设水平、领导班子建设水平和党员、干部、人才队伍建设水平的紧迫任务。要推进组织工作上水平，创新工作运行机制是关键。我们认为，当前和今后一个时期，应着力抓好五项措施，实现组织工作运行机制的创新。
一是抓方向。方向明，才能路子正。必须以科学理论为指导，明确组织工作的方向。落实科学发展观是做好组织工作的主线和灵魂，组织部门和组工干部必须牢牢把握，坚定不移、不折不扣地将其贯彻到组织工作的各个方面，落实到各个环节中去。要紧紧围绕大局部署组织工作。围绕大局、服务大局就是组织工作的大局。组织部门和组工干部只有牢牢把握促进经济和社会全面发展、平衡发展这个大局，自觉地把组织工作放在全党全国工作的大背景下来考虑，才能做到方向明确，不走弯路。要坚持服务党委中心工作开展组织工作。组织部门和组工干部要注重研究党委的中心工作，切实把握中心工作的总体思路和要求，在各项组织工作中服务中心、推进中心。要深刻领会发展是党执政兴国的第一要务的思想，把服务于经济社会发展作为组织工作的第一要务抓紧抓好。要全面把握党建和组织工作的目标要求推进组织工作。党的组织路线是实现党的政治路线的重要保证，是党的全部工作的基础，是党的事业兴旺发达的决定性因素。组织部门任务艰巨，责任重大，必须按照十七大及其三中、四中、五中全会精神要求，做到基础性工作上水平、常规性工作争一流、创新性工作出成果，有效地实现党建和组织工作的整体推进。
二是抓方法。要通往成功的彼岸，必须借助于桥和船，科学的工作方法就是通往彼岸的桥和船，也是科学理论向实践转化的中介。没有正确的工作方法，任何工作任务都不可能达到高质高效。当前，组织工作尤其要注意选树典型、突出重点、找准特色。要选树典型。通过先进典型示范，可以有效地推广先进的工作经验和方法，为党建和组织工作指出前进的方向，鼓舞先进更先进，引导其他方面学先进、赶先进。对先进典型要善于发现和培养，要积极、稳妥地总结推广。要在县域内选树一批叫得响、过得硬、推得开的样板和红旗，发挥身边典型的示范带动作用和影响力，整体提升工作水平。要突出重点。就是要善于对工作中的矛盾和问题做出全面、系统地分析和比较，抓其中起主要作用的中心环节、抓关键部门、带动其他，克服平推平拥的工作方法。通过解决主要矛盾和矛盾的主要方面，解决薄弱环节，从而达到以重点工作的突破带动全局工作的开展，按轻重缓急来有条不紊地推进组织工作的目的。要找准特色。要注重调查研究，找准工作的切入点和突破口，创造符合基本规律，符合上级要求，符合本地实际的“亮点”。
三是抓规范。抓规范，也就是抓制度和程序的规范。制度和程序带有根本性、全局性、稳定性和长期性。只有积极完善各项工作制度和程序，完善自身建设制度和程序，才能形成组织工作的长效保证机制。工作程序要规范化。程序是科学决策的必要形式，是实现民主和监督的必要手段。没有程序的规范化和严肃性，就没有各项规章制度的权威性。再好的决策、再好的动机，没有科学、严格、规范的程序做保证，就不能达到预期效果。每项工作在部署前，都要研究工作的程序，设计抓好几个环节，按照几个步骤进行，防止无序运作。工作程序一旦设定，就必须严格执行。工作标准要规范化。标准就是质量。每项工作，每项活动，都要研究制定标准要求，不能大而化之，无所遵循。工作考核要规范化。抓工作落实，考核是手段。对各项工作考核，都要有规范的考核办法，确保通过考核定导向，通过考核鼓干劲。
四是抓调控。调控是对目标实施进行调节、控制的过程。组织工作所面临的是一个复杂的动态的系统，这一系统的运行需要有一定的方向、轨道和程序，才能保持稳定和平衡发展。这就需要发挥调控的作用，自觉地对系统的运行实施组织、协调和管理。健全调控的领导体系。要适应形势的需要，认真探索党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门积极参与、上下结合、齐抓共管的党建和组织工作领导体系，形成工作的强大合力。健全调控的决策体系。要通过加强调查研究、扩大工作中的民主等形式，形成科学的决策体系，增强调控的及时性、准确性、科学性。健全调控的反馈体系。要卓有成效地搞好调控，必须建立起控制网络，实现灵敏反馈。县市组织部门要坚持定期召开部长办公会、部务会议，定期召开乡镇、街道及市直部门党建工作调度会，实现上情下达、下情上传，使党建和组织工作在调控中推进，在推进中创新。
五是抓责任。责任重于泰山。有责任，就能增强战斗力和创造力，就能成就事业。要通过建立完善责任制，实现以责任促落实，以落实促提高，实现工作作风的根本转变。要完善目标责任制。对各项工作任务科学分解，细化量化，明确责任单位、责任人，明确工作进度、时限和效果。要完善领导责任制。明确各级党组织的“一把手”是党建工作的第一责任人，党务、组工干部是直接责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系，切实做到每项工作任务都有标准、有要求，有部署、有检查，有回音、有结果。要完善奖惩制。实行有效的激励与约束，靠实绩评先进，凭实绩用干部，激发组工干部队伍的内在活力。根据工作任务完成的质量和效果，对单位和责任人该奖励的奖励，该批评的批评，该惩处的惩处，调动起每个同志的积极性，激发每个同志的创造性，形成千斤重担大家挑、团结一心干事业的良好局面。
