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詹姆斯的字典里，已经没有“复仇”这个词，热火与马刺的总决赛，也与复仇毫无关联。同为优秀的团队，这只是一种版本与另一种版本的高端对话。 马刺和热火无仇可言，而对于詹姆斯，与其说有“仇”，不如说马刺于之有“恩”。六年前总决赛的最后一幕，正是邓肯对詹姆斯说：“感谢你让我们再夺一冠，但未来属于你。”那四场干脆利落的决战，第一次让詹姆斯对自己的团队产生了怀疑。 那时候詹姆斯对“团队”的认识甚至还停留在肤浅的表面。他从不是个自私的球员，也想做个全能的领袖，团队之于他，是靠自己的能力带动的一群队友。但马刺队以完整的三人结构把詹姆斯对团队的认识打得粉碎。 在历年的季后赛征途上，詹姆斯有过大约三场不仅留下切肤之痛、而且令其难堪的比赛，第一场就是总决赛首战马刺。那天他16中4，仅得14分，助攻4次，波波维奇用精妙的整体防守卡住了他所有的突破线路，全场罚球4次。那时的骑士一碰马刺漏洞百出，外线的拉里·休斯前两战10中1，第三战迈克·布朗把板凳上的火力点吉布森插进首发阵容，结果吉布森10中1。不过，即使被直落四场打败，詹姆斯也只是觉得自己带领的团队不够好，初试啼声，败也正常，那时候他还只有22岁。 三年后的东部半决赛，詹姆斯在对绿军的“天王山之战”中，带着肘伤14中3仅得15分，其中投篮只得6分，骑士输了整整32分，那是第二场令其难堪的比赛。那轮被淘汰后，加内特像三年前邓肯一样对詹姆斯说：“你会有非常非常非常光明的未来，继续努力，我会一直在那里等你。”彼时的骑士团队已有奥尼尔、贾米森和小莫助阵，但难堪的出局彻底颠覆了詹姆斯对团队概念的理解，然后做了震惊世界的“决定”。 团队是什么呢？团队不是团结在你周围，而是水乳交融。2007年的马刺像魅影一样缠绕詹姆斯，他最终加入一个不分彼此的队伍，于是有了“三巨头”，这是与马刺的“GDP”截然不同的团队样本。在NBA这样高度市场化又受劳资协议制约的职业联赛，像马刺那样从选秀开始精挑细选、悉心培养、渐成气候、屡获功勋、悄悄转型、卷土重来，没有第二例，这是一个孤本，却又像灯塔，令更多小市场队伍效而仿之，虽然多是东施效颦。 热火“三巨头”也是孤本，依样画葫芦肯定会走样。更重要的是，由于“三巨头”各自的身份过于显赫，导致他们从组合之日起，就注定留有“终身残疾”——内线和替补。而这只是外在的问题，他们一眼便知，都能接受，随之而来的失利，更考验他们的决心、意志与牺牲精神。组合当年，热火在总决赛2比1领先的情况下，第四战输给小牛，詹姆斯11中3只得8分，那是他季后赛的最低记录，也是职业生涯第三场最难堪的比赛。输给小牛是对这个新组合的最大考验，如果他们三人中任何一人对自己最初的决定有所怀疑，就不会有第二年的总冠军。 所以詹姆斯说：“我比2007年好过不止20倍、30倍、50倍。”这种量化的数字，其实是内心对团队认识的体现。曾有朋友对詹姆斯说：“你实现梦想之前，会经历无数恶梦。”一旦有了夺冠经历，恶梦再来便不是恶梦，所以才会在东部“抢七”之前，詹姆斯主动为韦德做调整，让韦德改防斯蒂芬森，开场让韦德控球主攻。 自此我们知道，所谓“团队”在马刺和热火两支球队有着完全不同的形成方式，却有着共同的内在本质。“三巨头”是从天而降的组合，“GDP”是千年不死的老妖，“三巨头”互相做着牺牲去弥补天然残疾，马刺“GDP”也靠这种牺牲精神，由邓肯为核心转型为以帕克为核心。这两种团队都难以复制，却值得理念不同的队伍去一试。 两种团队版本在总决赛上决一死战，终有胜负，但不要因为一种版本的胜利，否定另一种版本的成功。 |
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