分享

先给观念而不是先给能力

 橄榄之音521 2013-07-23

    有这么一个小故事,工地上有三个人正在辛苦地工作。有人过来问:“你们在干什么?”第一个人没好气地说:“没看见吗?我在砌墙。”第二个人抬头笑了笑说:“我们在盖一幢高楼。”第三个人边干边哼着歌,他的笑容很灿烂很开心:“我们正在建设一座新城市。”

    10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。

    同样是做一件事,定位不一样,随着时间的推移,地位发生翻天覆地的变化。清楚地知道自己在做什么,为什么比一味的埋头苦干更重要。日复一日的重复固然重要,它可以让复杂的事情变得简单,但是时间一久,必然会产生无聊枯燥的念头,抱怨随之而来。很多时候,我们不知道自己为什么要做这些工作,但是不做的话又不知道还能做些什么。到头来,我们所讨厌的事却在无形中成为我们摆脱无所事事的一个救世主了。

就像第一个人一样,砌墙很辛苦,但是如果不砌墙的话,想必也会闲的发慌。不管我们承不承认,现实生活里的我们也常常会有这样的困惑。当我们满心欢喜地来到一个新的岗位,特别有激情,可以在这个平台上大展身手了。然而等新鲜劲一过,面对每天周而复始的工作就会产生一种厌烦的情绪,说到底就是定位出现了问题。每天想着只要把规定的任务完成就好,不管有没有成效,对自己的成长有什么帮助。一般来说,新人刚进入公司,在三个时间点最容易离开,就是所谓的7天、21天、100天原则。所以一个好的公司首先给到员工的应该是心态和观念,而不是先给能力,因为先给能力,他就只会做事不会做人。

被媒体尊称为“中国雅思之父”的胡敏曾说任何人都能复制他的成功,只需要拥有三种意识:主人意识、服务意识、学习意识。主人意识就是当工作当成自己的事业,把公司当成自己的家,为公司的发展出谋划策;很多人买的不只是我们的产品,更多的时候更是一种服务,所以说服务好了,利润就来了;21世纪是学习力竞争的世纪,只有时刻把学习放在第一位的人才能成为NO.1

    成功不再于进入公司的早晚,而在于顿悟的早晚。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多