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经营3年了,旧纸管销售还是上不去,我下一步该怎么做?

 Joehujoe 2013-08-27

经营3年了,旧纸管销售还是上不去,我下一步该怎么做?

[标签:纸管 销售]

悬赏值:15提问者:上海威盈浏览次数:482提问时间:2012-12-07 17:32

我是一家集回收、加工生产、销售为一体的各种旧纸管再利用加工厂,我知道做我这一行一定要在质量、价格和售后服务上要有一定优势,这些我都做到了。客户对象是塑料薄膜工厂和造纸厂,至于销售渠道呢:是利用阿里巴巴网络平台和我自己带1个业务员一起跑,我以注重客户回访为重点。计划今年销售额在1200万元,可今年到现在为止才销售300多万元,销售还是上不上去。 
  我销售的口号是:“为减少贵公司40%的生产成本,敬请选择我公司为您提供的各种规格再利用纸管”。 
  因为目前的塑料薄膜工厂和造纸厂现在用的新纸管每吨平均价格在4000元左右,我现在销售的纸管每吨才3000元。我的产品可以说是精工细作,只是用旧纸管加工而成的,表面确实没有新纸管漂亮,但是真正的质量也就是抗压强度比新纸管还要强(因为新的纸管含水量高一般在15%以上,旧纸管的含水量在8-9%,含水量越低,抗压强度越高,反之抗压强度越低),我加工销售的旧纸管按道理已比新纸管便宜40%,客户为什么对我的旧纸管还爱理不理?按道理再利用旧纸管在各塑料薄膜工厂和造纸厂应该是一样使用的。 
  我还专门为我的旧纸管指定一个质量标准: 
  纸管最长长度为5米,长度可任意分切。按订单要求长度允许公差为±2.5MM,纸管壁厚5-15mm,同规格纸管外径允许公差为±0.5MM,裁切口平整,40%为连接纸管,连接处绝不影响纸管本身强度,纸管表面颜色不一、小面积表皮掉皮,无严重破损,手感硬扎,不松软,圆形形状规则,无弯曲变形,含水率≤10%,纸管抗压强度分别在80-200KG以上。 
  随着工人工资的日益提高,至今未见理想的效益,碰到很多事情我都挺过去了,我时常相信自己一定能做起来,并且一定会做大做强。我不知道销售为什么达不到我的预定目标?我的销售问题出在那里?有没有必要需要专业的经销商帮助销售?望各位导师给我指点迷津,我在这里先谢了!!

最满意答案

我来完善答案 

 第一:意识超前,引领潮流。这家公司不是以设计为主的而是以市场调查为主,但他们有敏锐的嗅觉和超前的市场意识,总能把握先机,先得头彩。 团队建立专门研究服饰杂志、研究国内及台湾女装批发网络,以及驻日本、韩国当地搜集最新最全的时尚资讯,对最新的流行趋势进行调查研究,收集数据,每3天将搜集的信息和图片,数据包括部分购买的样衣,传递给公司总部,在日本本土上市之前生产,更快的上架并销售,取得最先的商机,这是该公司引领潮流、取得成功的一个重要因素。

    第二:精心挑选,出成品迅速。公司通过综合评分对款式进行排序,通常的比例是100个产品里选择2个产品,采用奖励和销售挂钩的方式,激发产品部门人员的斗志。打版只需要3-5天,经过修改、试穿等一系列程序后,迅速出成品推向市场。新产品每2天出10个新款,现正在销售的款式就有2000余款,都是当季产品。新产品每周1、3、5上新产品,公布在其批发官网上。正是这种花样时尚、更新迅速的方式赢得了广大客户的认可。

    第三,营销先进,覆盖面广。他们靠阿里巴巴,通过淘宝等电子商务、代理加盟和博客营销等多元销售方式,迅速扩张发展。阿里巴巴帮助这个公司每个月的接单数量占到6成,最大一单的金额是3.8万。其他2成是搜索来的,GOOGLE,百度,现有400个代理商遍布全国及世界各地,还有他们的阿里博客也做的很成功。这种全方位的营销模式确实取得了显着的成效。

    正是上面这些策略和方式,使该公司一鸣惊人,一飞冲天。这种成功的方式的确值得我们借鉴和思考。心有多大舞台就有多大,只有梦想才能有动力变不可能为可能,才能创造奇迹。只有创新才能占领先机,不论做什么行业一定推陈出新才有活力,才能立于不败之地;网货只有插上电子商务的翅膀才能飞得更高,只有熟悉电子商务和营销,有良好的团队和合作才能事半功倍。

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