王传钧:可读性从何而来2013年09月 作者：王传钧 来源:中国新闻培训网（www.xwpx.com） 浏览次数：27 责任编辑:开心
简介： 企业报作为企业党政领导联系干部职工的桥梁，是企业宣传、教育、鼓劲的主阵地，具体承担着指导理论武装、引导企情舆论、推动企业文化和精神文明建设，为企业又好又快发展打牢共同思想基础、营造和谐环境氛 ...
内容：
企业报作为企业党政领导联系干部职工的桥梁，是企业宣传、教育、鼓劲的主阵地，具体承担着指导理论武装、引导企情舆论、推动企业文化和精神文明建设，为企业又好又快发展打牢共同思想基础、营造和谐环境氛围、提供强大精神动力的职能；是基层党委的喉舌、企业重要信息的权威发布平台。但它也存在着可读性不强，缺乏吸引力和感染力等诸多问题。 一、可读性不强都有哪些表现 （一）会议性报道太多 领导的讲话、要求，目不暇接。尤其缺少领导现场办公，解决职工实际问题的报道。稿件冗长，教化的成分过重，职工见了很烦、看了很累。 （二）报道领导多，报道职工少 企业报无意间扮演了“传声筒”的角色，企业领导说啥，报纸就登啥。导致领导所占的比重过大，这在一定程度上削弱了职工读者的吸引力。 （三）要么没有社论，要么缺乏社论精品 社论是最为重要的新闻评论和舆论工具，也是报纸编辑部就重大问题发表的评论，更是报纸的旗帜，而有不少企业报根本就没有社论，即使有，也缺乏一事一议、小中见大、针砭时弊和易于引起读者共鸣的社论。 （四）报道的体裁不够丰富，不太及时 以消息、人物通讯为主，比较单调，读者喜闻乐见的新闻故事、小特写、新闻调查不多见甚至没有。而且受出报周期影响，大部分消息都滞后于以短、频、快见长的企业网络新闻，不经意间又削弱了读者的阅读兴趣。 （五）“红黑印刷”逐渐过时 企业报往往在本单位有重大事件和重要活动时，才借助于外部印刷机构出一期彩色报纸；正常出报时基本上仍以传统的红黑印刷为主。这对于已经习惯阅读身边彩色晚报的读者来说，阅读的快感和新鲜感必然大大降低。 二、让企业报可读性更给力的几种方法 （一）遵循新闻规律，提高办报品味 1、报纸质量是企业报的生命，同样也是衡量企业报品味的关键。增强报纸的可读性，必须从遵循新闻规律，提高报道质量抓起。无论文稿采编、版面设计、文字校对，还是印刷效果，严格坚持质量标准，确保无错别字、无病句、无错误观点、无虚假新闻。 2、根据稿件内容、重要程度以及版面的容量来确定稿件的繁简、篇幅的大小，不能有严重影响报纸品味的“四不像”稿件在版面上出现。主观上绝不能有稿件中某某领导的要求和希望不能压缩、不敢归纳；也绝不能受个别作者“这篇某某领导已审阅，不能改或者最好不要改”的“震慑”或误导。毕竟在工作生活节奏十分紧张的今天，职工很难有心情定下神来看长篇大论的报道。如果能让更多图片新闻、标题新闻、简明新闻、短小精悍的新闻故事唱主角，加大报纸的信息量，并配以视角新颖、启发性强、干部职工喜闻乐见的小言论，则更会大受读者们的欢迎。 （二）强化宣传策划，紧扣重点热点 1、企业报在企业宣传中最重要的职责就是始终做到围绕中心、服务大局，着力做好正面舆论的强势引导，唱响主旋律，打好主动仗。对策划宣传项目要积极跟进，抓好落实。要眼睛向下，通过深入一线区队、班组、岗位、机台及时反映基层职工的心声，捕捉一线新鲜事物、感人事迹。写职工心里的话、想说的事、身边的人，拉近与职工的距离，反映职工精业敬业、勤于奉献的精神面貌，增强宣传报道的生命力、感染力，使职工读来倍感亲切，从而达到鼓干劲、增激情、促安全、强工作的目的。更重要的是，要紧密围绕企业中心工作，去做解疑释惑工作或引导工作。言领导想言而未言之话，言群众要知而未知之话，这样报纸就有吸引力，就增强了可读性。 2、抓好深度报道，这是以短、频、快见长的企业网络新闻、视频新闻、广播等内部宣传媒体的“弱项”。通过撰写分析性、前瞻性的文章，或者对企业取得的成就进行深度挖掘，不仅可以使宣传产生裂变效应，而且可以弥补企业报出版周期过长的不足；充分借助一些案例分析、专家解读等可读性强的稿件，满足职工的求知权、知情权，使职工看有所用、读有所学。 我们济宁能源报曾刊发过《如何从矿难事故中萃取“求生之道”？》系列稿（6篇），登载过《“解放思想?提高标准?创造佳绩?跨越发展”大讨论活动社论》系列稿（6篇）；并对集团公司“双提升”活动和“十大包保督导工作”进行了多层次解读和跟踪报道，促使活动开展的有声有色，受到了广大职工的喜爱和欢迎，起到了很好的宣传引导效果。 （三）创办特色栏目，彰显报纸个性 1、栏目是版面的灵魂。各个版面上不同定位、不同特色、满足不同读者需求的栏目，就是报纸的支点，彰显了报纸的特色和个性。栏目定位必须姓“企”。如，安全是企业的永恒主题，版面上必须有安全的一席之地；质量效益是企业的生命，版面上必须有反映管理出效益的窗口；班组是企业的细胞，版面上必须有班组一线的声音；党政工团是围绕企业中心工作开展活动，助推企业发展的组织保证，版面上必须要有动静。我们济宁能源报已将 “煤海之光”、“矿区动态”、“廉政建设”、“先模人物”、“职工论坛”等精品栏目相对固化、持续做细做强，并在稿件采写上求真求新求实、版面编排上求活求精求美。 2、在认真筛选与栏目相对应的好稿优稿外，还充分发挥主观能动性进行栏目创新。根据企业每年形势任务的变化，及时开辟新的专栏，如我们集团今年重点加强班组建设、廉政建设和节支降耗，我们济宁能源报就适时开设了“班组管理”、“作风建设”和“节支降耗大聚焦”专栏。 （四）加强宣传互动，激发共鸣谐振 1.职工是企业报的主要读者和信息源，办好报纸离不开职工。要加强宣传互动，激发共鸣谐振，把新闻采编的心与读者的心贴得紧些、再紧些。在办报过程中，注重优先录用职工来稿，拓展舆论参与渠道。尽管大部分职工的稿件质量不高，要费大气力编辑修改，但用职工稿有助于调动他们的积极性；有利于反映职工心声，使职工读来倍感亲切，从而增强企业报在职工中的信任度。让企业报成为职工的朋友，成为爱好写作人员的习作园地（但不是“自由墙”），尤其是济宁能源报四版为“文苑”副刊版，现在成了发表职工文学、书画、篆刻、摄影作品的主阵地。副刊是报纸不可缺少的重要组成部分，办好副刊对提高员工的文化素质具有重要作用。而且济宁能源报在同行企业报中做到了人无我有、人有我精。通过栏目的固化或创新，提高舆论引导力，增强宣传覆盖面，让方方面面都有崭露头角的机会，丰富了报纸版面，吸引读者阅读。 2、要抓住机会征求公司领导意见，倾听相关部门对所办报纸的看法，及时对报道重点、编辑思路进行调整，以使宣传更符合需要，更贴近实际。企业报是企业里的内部报纸，它的读者不仅包括企业职工和一般干部，还包括企业领导，尤其是企业领导班子成员对企业报的看法很重要，可定期不定期地向他们征求意见；同时，向中层干部征求不同看法，也相当必要；这种意见、建议的主动搜集和梳理有利于采编人员更好地对今后宣传报道重点和编辑思路进行微调和校正，既能使报纸内容和编排风格更符合企业特色，也能进一步贴近企业实际和工作重心，还能满足读者们的口味和需求。 （五）推动版面创新，体现与时俱进 1、形势所迫，创新成了务实之举。随着职工知识面的扩大、接受信息途径的拓宽，客观上对企业报的要求越来越高（我们济宁能源发展集团目前既有大中专学历的普通职工，也有博士、硕士生的高学历职工）。如果不开拓思路、不更新观念、不创造性地为企业发展提供舆论支持，随时都有被淘汰的可能。这就迫切要求企业报采编人员与时俱进推动版面创新。 2、版面创新，企业报采编人员的素质是关键。企业报的采编人员很少是新闻专业毕业，多是半路出山且爱好写作而已。所以，企业要在采编人员岗位培训上舍得投入，为他们素质的提升积极创造条件。除了订阅有关新闻业务的学习物刊，并与行业报纸进行赠阅交流外，更要采取“走出去”、“请进来”或“以会代训”的办法，加强新闻业务培训，以拓宽企业报采编人员的视野和专业水平，练就火眼、去伪存真，捕捉信息的能力，切莫把“金”当“沙”，使身边的新闻价值擦肩而过。 3、随着社会的发展，对新闻采、编、校、印的要求也越来越高。企业要对企业报的发展给予更大的关注和支持，为采编流程、排版印刷系统现代化提供“硬件”支撑。从而助推企业报提高印刷质量、速度，并逐步由单色或单面套红印刷，向单面或双面彩印过渡。从视觉上缩小与党报的落差，增强企业报的可读性，便于报纸编辑在新形势下掌握报纸工作的主动权，从而在吸引读者和促进企业发展中做出新贡献。为此，我们济宁能源报经领导批准，从2011年1月1日起，即开始了各版全彩印刷。 （作者为《济宁能源报》执行主编） |
|
|
