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本站讯 12月7日，集团文化消费产业发展战略研讨会在合肥召开。集团党委书记、董事长曹杰，集团党委委员、副总经理翟凌云，股份公司副总经理王焕然，股份公司监事会主席宋海平，股份公司副总经理、总会计师姜筱慧及各市公司、总部相关部门主要负责人参加了会议。

          

                                   集团党委书记、董事长曹杰做会议总结

          

                              集团党委委员、副总经理翟凌云做会议主题报告

          

                                      股份公司副总经理王焕然主持会议

 

翟凌云从全面深化改革的重大意义和战略目标、文化消费产业的界限和范围、商业模式与品牌策略、组织架构与薪酬体系、KPI考核与激励机制、人才培养、市场营销、供应链再造、店面现场管理、电子商务发展、资源重整与收入提升、会员体系建设、店面升级改造、加强领导等十四个方面系统阐述了文化消费产业的有关内容。

总部企业管理中心、财务部、人力资本部、连锁拓展部、市场营销部等相关职能部门分别就连锁店面的现状分析、财务及其考核要求、工资薪酬及人员改革建议、店面销售的提升、供应链环境的改善等内容做了专题报告。在分组讨论中，各小组围绕卖场升级改造、业态定位、销售提升、对外招商、业务投标、流程再造、架构改革等问题充分讨论，并与其他小组分享了讨论成果。

曹杰在总结讲话中指出，文化消费产业发展战略研讨会是在集团改革发展过程中的重要时间、重要阶段召开的一次重要会议，既是文化消费产业的研讨会，同时也是全面落实集团卖场转型升级的动员会。党的十八届三中全会进一步明确了深化国有企业改革的具体方向，面对激烈的市场竞争，集团必须通过内部改革来实现跨越式发展。改革犹如一场自我革命，思想解放的程度有多大，取得的成效就有多大。现在是集团提升转型的关键时期，进入了攻坚克难的具体阶段，以五大产业集群为支撑的战略目标已经明确，接下来就是具体的推动和落实。

最后，曹杰对文化消费板块提出了六点期望与要求，一是各市公司要高度重视，认真抓好会议精神的贯彻和落实；二是近期要确定文化消费分管副总人选，在现有人才队伍中挑选精兵强将；三是一切工作要以业绩为导向；四是要高绩效、高执行力地开展文化消费板块的工作，落实卖场转型升级的有关部署；五是总部有关职能部门的支持服务工作要全面跟上；六是要持续认真做好改革、创新、发展各项工作。

陈传龙/文 徐涛/摄