小米的异类生长让很多传统品牌的经营者们大跌眼镜,“用互联网思维解读小米”也成为潮流,模仿小米的营销术更成为一种显学。
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网易《财经会客厅》专访雷军
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再增加一点,随着小米体量与规模变大,当它在进入一些新兴领域时,在创业者和一些早期消费者眼中,它将不再是一个创业公司,而可能是前来抢食的“巨头”。当然,商业的竞争本无可厚非,但作为一个以用户而非硬件进行估值的互联网公司而言,如何构建属于小米自己的开放生态,可能也必须逐渐提上议程。(琪哥追注:截止去年12月底,小米的MIUI用户已达3000万,很多安卓应用开发者也都刷机MIUI来测试新产品,这里面拥有无限的生态想象空间。)
总而言之,选民成就了品牌特权,在大变迁的时代里,变化是唯一的不变,唯有找到、满足、跟上选民,才能成就品牌的奇迹。
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