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【转载】“一把手”应锤炼“四种能力”

 p196 2014-01-28

】“一把手”应锤炼“四种能力”

 “一把手”是一个组织或团队中的领导者,是带领群众去完成目标的人,要不断锤炼干事创业的“四种能力”。

  理清思路的能力。“一把手”要锤炼认清大势、把握大局,善谋长远、着眼当前的能力。能抓住机遇,科学制定包括目标、主要措施和过程“三位一体”的总体思路,凝聚人心,坚定不移的带领班子成员共同奋斗。

  集聚力量的能力。“一把手”要锤炼集聚各方面的人力、物力和财力的能力。要先做人后做官,树立高尚的人格力量,以做人正派、为官勤政、干事一流的良好形象产生强大的吸引力、凝聚力、战斗力。

  统筹兼顾的能力。“一把手”要锤炼总揽全局、协调发展、兼顾各方的能力。用系统思维把握好主要矛盾和次要矛盾之间的关系,积极主动、主次分明、有张有弛的开展工作,达到人尽其才,物尽其用。

  工作创新的能力。“一把手”要锤炼研究探索、审时度势、果断决策、因势利导的创新能力。能充分运用自己的学识、智慧和能力,最大限度地综合利用各种有利条件,带动本地区、本部门、本单位创造性、跨越式、高质量、高效益地发展。

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