|
“候鸟”走向“夜莺”
狠刹“走读”风，旨在把干部真正留在基层，让干部跟群众打成一片，需要健全制度的顶层设计，强化干部管理办法和监管力度，健全监管方式和渠道，鼓励和引导群众监督，将干部留在基层，让干部走进群众身边，真正了解群众期待和诉求，帮助群众理清思路谋发展。
基层干部“走读”现象已成作风顽疾，不少干部工作虽在县乡，吃住却在城市，每到下班时间甚至还没到下班时间，乡镇办事窗口门户紧闭，政府大院一片寂静。乡镇干部往县里跑，县里干部往市里跑，一到晚上就唱起了“空城计”，群众想见一面都不容易。 “干部像候鸟，总往城里跑。工作搞遥控，晚上人难找”，这句话解读了群众眼中的“走读”现象，表达了群众对干部“走读”的不满。
干部热衷于“走读”，一方面基于行政体制原因，许多干部都不是“本地人”，大部分干部都是“城里人”，到乡镇生活不习惯，加上对家人的牵挂，便长期往来于家和工作单位两点；另一方面，基层干部要想官运亨通，早日调回城里工作，热衷于与群众打交道、埋头于田间地头自然是行不通的，许多干部抱有“干得再好上面不知道还是白搭”的不良心态，自然要多将心思放在请客吃饭，迎来送往，为自己升迁搭桥铺路上。不少干部，不仅“走读”甚至“迟到早退”，一天耗在城里，工作靠遥控，靠村干部，实行批发打包。干部“走读”就是对工作不负责任的表现，是干部作风上的不务实，不敢担当，不负责任，不知民情、不解民忧。这些不良风气，严重影响党群干群关系，损害党和政府的形象。
为刹住干部晚上唱“空城计”， 让乡镇干部从“走读生”变成“住校生”，真正将干部留在基层，一是在制度建设上下功夫。要健全领导干部考勤制度和干部上班带岗制度，健全奖惩办法，建立日常考核制度与干部年终考核和选拔任用挂钩，健全干部上班带岗公开制度，强化社会监督，方便群众办事；二是要强化监管惩处力度，创新监管办法，畅通社会监督举报渠道。形成无形但无处不在的监管之网，将干部定在岗位上，放到群众中间，留在基层，促进干部作风转变。
基层干部工作条件艰苦、工作强度大、任务重，但在城市工作相对就简单、轻松得多，而在待遇福利上，基层干部远不及其他干部，这样自然会产生一种不平衡心理。因此，除了用制度将干部留在基层外，也要适当在福利待遇上向基层干部倾斜，缓解地区差异带来的不公，解决基层干部的后顾之忧，将干部心留在基层，使基层干部在踏实苦干中、在为民服务中能获得心灵上的满足。
作者：上河图
|
