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“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准，赋予了好干部新的时代内涵，是好干部之质、之本。我们必须把“二十字”标准贯穿干部工作始终，让更多好干部育得出、选得上、用得好、管得住。 在教育培养中把握标准，让好干部成长有方向。“好干部”不会自然而然产生，要靠组织长期持之以恒的培养。一是以理论武装干部。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，加强党员干部理想信念、宗旨意识、党性修养和作风养成教育，引导党员干部更加自觉地坚定道路自信、理论自信、制度自信，始终做靠得住、信得过、能放心的好干部。二是以知识充实干部。创新完善干部教育培训机制，遵循“干什么学什么、缺什么补什么”原则，多渠道、分层次、全方位地培训干部，不断提升思想素质和工作能力，丰富知识储备、完善知识结构，打牢履职尽责的知识基础。三是以实践锻炼干部。坚持安排有潜力的年轻干部到边远乡镇、工业园区、国企民企、重点工程项目、艰苦岗位及沿海经济发达地区“接地气”、“墩墩苗”、“长才智”，磨砥品质、历练作风、提升能力，让更多好干部在实践锻炼中尽快成长、不断涌现。 在选拔任用中改进方式，让好干部创业有平台。真正把党和人民需要的干部选出来、用起来，我们必须正确把握用人导向，用好党性、作风、实绩、操守、民意“五把标尺”，不断改进选拔方式，准确把握“四个关系”，做到“四个不唯”，确保用好一个、激励一片，达到“1+1＞2”的效果。一是准确把握集中与民主的关系，不唯“票”。始终坚持党组织的领导和把关作用，引导干部对群众负责、对事业负责、对组织负责，不在“票”上下功夫。二是准确把握竞争与能力的关系，不唯“分”。科学合理设置竞争性选拔的对象、范围和程序，加强德和实绩考察，引导干部在实干实绩上竞争，不简单以“分”论成败。三是准确把握年轻与优秀的关系，不唯“年龄”。既要注重选拔年轻干部，也要注重使用经验丰富、年富力强的中年干部，不以“年龄杠子”定去留。四是准确把握一时与一贯的关系，不唯“GDP”。重视一贯表现，注重平时考察、实地考察和德的考察，强化综合研判，注重使用重长远打基础的干部，不以“GDP”论英雄。 在监督管理中强化机制，让好干部守业有底线。好干部是党的宝贵资源，既要搭建平台鼓励其干事创业，更要强化监督、严格要求、关心爱护，确保不出事。一是强化激励关怀机制。要积极关心关爱干部身心健康，落实心理疏导、谈心谈话、提醒关爱、困难救助等激励保障制度，帮助干部解决工作、生活中的困难和问题，真正把干部的心聚集在一起，形成“思想同心、目标同向、工作同力”的良好态势。二是强化监督检查机制。要强化风险防控，前移监督关口，落实日常监管，对干部及时扯扯袖子、咬咬耳朵、拍拍肩膀，及时为干部亮起“黄灯”、“红灯”，帮助干部及时刹车、纠正错误，防止小毛病演变成大问题；进一步完善信访、电话、网络“三位一体”的群众监督体系，认真落实领导干部个人有关事项报告、诫勉谈话、函询、述职述廉等制度，综合运用纪检、组织、审计等部门联审，规范干部廉政行为。三是强化责任追究机制。对工作失职的干部，启动问责，及时调整；对违纪违法的干部，严肃处理，决不姑息；对违规选拔的干部，按谁提名谁负责、谁考察谁负责、谁监督谁负责的原则，追究相关责任人的责任。 |
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