领导干部用人 当有“三有”来源： 发表时间：2013-01-05 星期六
领导之本，惟在用人，知人善任是领导者聚才任贤、兴盛事业的首要前提。在实际工作中选拔选用什么样的人，和怎样选人用人，对确保党的政治路线的贯彻执行，对于干部队伍建设具有重要的导向作用。 当今社会，人才更加重要。领导之本，惟在用人，知人善任是领导者聚才任贤、兴盛事业的首要前提。在实际工作中选拔选用什么样的人，和怎样选人用人，对确保党的政治路线的贯彻执行，对于干部队伍建设具有重要的导向作用。作为领导干部，应提高选贤任能的本领，切实做到知人善任。 一要有识人的眼光。千里马常有，而伯乐不常有。璞玉在雕琢之前象是一块石头，很容易被人随手丢掉，人才在其成长初期也不见得有什么惊人的表现，很容易被埋没。领导要拓宽视野，甄别人才。要坚持德才兼备、以德为先的原则，打破论资排辈、平衡照顾的陈旧观念，破除用一把尺子衡量干部的老框框，对于品行好、有才能的年轻干部，要及时发现和培养。对于有能力、有素质、有发展前途的干部，无论年龄是大还是小、无论资历是深还是浅，都要早培养、早提拔、早使用，发挥其最大的作用。坚决不能用那些投机取巧、弄虚作假、无真才实学之辈。 二要有用人的方略。发现有才能的干部很难，使用干部也不易。作为领导干部，既要有伯乐相马的识人慧眼，也要有田忌赛马的用人本领。详于用人要做到人岗相适，“骏马能历险，耕田不如牛”，只有把人才安排在能充分发挥其专长的岗位上，用其所能，任其所宜，才能体现干部的价值。“金无足赤，人无完人”，人才也有他个人的长处和短板，领导干部用人要用人之长、避人之短，让各类干部在适合自己的岗位上发挥其聪明才智，为党和人民的事业做贡献。 三要有容人的胸怀。领导干部用人，不仅要有爱才之心、识人之智、用人之能，还要有容人之量。有的领导干部“叶公好龙”，没人才想人才，有了人才怕人才，他们既不希望自己的下级平庸无能，也不愿意自己的下级过于出色。领导干部要破除这种狭隘的思想，要容人之长，甘为人梯，胸襟坦荡，大胆使用能力过人之人；要容人之短，评价干部看本质、看主流、看发展，只要不是原则性问题，不求全责备，不吹毛求疵；要容人之异，有能力的人一般都很有个性，领导干部要从不同角度使用不同性格的人，因人而异，量才为用。 |
|
|
