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大思维布局产业版图 创造化工业绿色未来 巨化集团 （文 / 陈爽） 面对2009年集团内部的金融和廉政双重危机，巨化集团实事求是，全面审视自身，以由内革命的魄力，走出一条整合创新之路：激发企业活力，塑造多产业共驱动的产业发展格局；科研能量不断发力，在国内氟化工行业保持持续领跑态势。 寻求化工生产与生态环境之间的平衡点，生态坚守与企业发展协同推进。全力落实浙江省委、省政府“五水共治”重大部署，发展循环经济、环保等特色产业, 作为获得“国家循环经济教育示范基地”殊荣的第一家化工企业，为中国化工企业发展绿色循环经济树立了成熟的参考样本。 以主动担当的责任意识展现化工巨头的大家风范，将打造“受人尊重的企业”作为企业发展的根本愿景，做好“和美”文章：视回馈公众、与社会和谐共融为企业的光荣所在；以人为本，构建员工成长的和美环境，与企业员工共享发展成果。 入选理由 转 型 升 级 集团围绕“转型升级、创新发展”的主线，走出了一条整合创新之路。 淘汰落后产能。先后淘汰了电石、铝加工等落后和低效产能装置；关停、拆除复合肥、隔膜烧碱、聚氯乙烯等无竞争优势装置。近4年淘汰27套落后装置，盘活存量土地1517亩，为后续发展腾出了能耗和环保空间容量。 拓宽产业格局。拓展物流商贸业，打造全省乃至长三角区域危化品专业物流龙头企业；发展工程设计服务业，以工程总承包激活装备制造；发展以财务公司为主的金融业。产业结构从化工主业转向化工材料为主、多产业并进的多元化格局。 加大有效投资。实施氟聚合物、新型食品包装材料等战略性新兴产业项目，累计投入60亿元，实施新型制冷剂等129个技术改造项目和含氟特种功能材料、石化新材料、氯碱新材料等21个重大项目。 实施创新驱动。打造千人研究院，每年投入研发费用占主营收的4%以上，氟化工领域专利数居国内同行前列，由此产生近15亿元效益；强化与跨国公司和科研院所合作，牵头组建省氟材料产业技术联盟，提升科创工作水平。目前，拥有5家国家和省级高新企业，新材料产业比重达50%以上。 氟化工国内市场占有率由第五跃至全国第一；氟材料加工成为欧洲空中客车公司一级供应商；氯碱化工中的PVDC规模位居国内前列；石油化工、精细化工等在技术和细分领域居国内领先。与2009年相比，2013年集团实现营业收入202.1亿元，增长91.9%；利税11.2亿元，增长83.6%。 绿 色 发 展 以创建“零死亡、零伤害、零污染”的环保示范企业为目标，致力“五水共治”，前后投入安全环保技措资金5亿余元。 推行“外学杜邦万华、内学宁化”的“双学”对标工作，构建环保大监督格局。开展“安全环保隐患大排查、大整治专项行动”，重拳整治一批重点项目，去年投入5000余万元，完成14项重大环保治理项目。 启动环保“三提”（提标、提质、提速）工程，把“治污水”作为重中之重，编制污水提标治理工作方案，通过对现有污水处理厂扩能、污水处理提标改造、在衢州高新园区建设第二污水处理厂等，提升区域污水治理能力；强化污水源头的预处理能力，规划实施人工湿地末端净化工程，确保一江清水出衢城。 围绕氟化、氯碱、石化等3条化工产业链，将环境保护与资源综合利用有机结合，构筑“资源—产品—再生资源—产品”循环经济圈，将原料、产品、中间品、副产物“吃干榨净”，提高资源产出率，减少产生废弃物。 规划投资30亿元，建设占地1500亩的国家级循环经济静脉产业基地，通过技术的引进消化吸收再创新，发展一般固废、工业危废、再生废弃物、工业污水处理与资源化综合利用等环保产业。 今年8月15日，集团作为全国14家“国家循环经济教育示范基地”之一，通过国家发改委、旅游局、国务院发展研究中心等部门专家组成的验收组的验收，成为全国第一家获此殊荣的化工企业。 和 谐 立 企 集团以成为“受人尊重的企业”为发展愿景，积极参与灾害救助、扶贫济困、支教助学、医疗服务、事故抢险及残疾人事业等社会公益活动，为医疗、教育、文化等公共服务领域提供智力、物力和财力支持。 坚持以人为本，为职工打造和美的生活、工作环境。以建设“绿色、环保、和谐”的宜居环境——衢化新城为契机，加快改变衢化生活区的落后面貌。2012年，集团对建于上世纪60年代的巨化南、北公园和工人广场进行改造，优化职工群众工作和生活环境。 不断发展员工权益保障、民主管理、薪酬福利、工作环境等，实现企业发展与员工成长的双赢。3年来，集团建立在岗员工午餐补贴制度、提高夜班津贴、实施住房补贴……2013年职工人均收入为5.6万元，与2009年相比增长93%。 针对产业结构调整产生的富余员工，在依托企业人力资源交流平台的流动机制促进员工自主择业的同时，开办转岗人员培训班，提升员工技能，保障充分就业。2010年以来，集团投入3000多万元用于员工岗位技能提升和转岗人员培训，为职工打造坚实的职业上升渠道。 |
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