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在多家团购企业,传出裁员消息后，团购市场的洗牌效应逐渐显现。与此同时，团购企业,各自也在采取应对措施，知名团购网站F团,近日宣布,与开心网达成战略合作，这意味着,F团已形成三家线上领先企业,和一家线下企业结合的新模式。那么今后一段时间，为应对市场“冬天”，是否会出现更多的企业联合？ 根据近期F团与开心网宣布签订的合作协议，开心网的开心团购,将由F团负责运营，开心网的线上运营部分,仍使用其自己的平台。 “开心网在社会化网络、交友方面有经验，而我们对商户、本地广告市场,有资源和经验。随着互联网越来越开放，信息越来越碎片，每家公司能做的事越来越细。开心网也想做团购，但他们发现,团购是需要独立运营的，而我们正好有这个条件，未来不排除建立新的合资公司,来运营新一代互联网产品。”F团团购网CEO林宁说。
值得注意的是，此次战略协议之后，F团形成了“3＋1”的线上和线下,同时开展业务的模式。除开心网之外，F团已将腾讯,拉到自己的盟友阵营中。此外，此前F团提出,要打破传统单一的线上经营模式，因此与线下信息服务平台,维络城合作，建立了线下经营平台。资料显示，维络城拥有广泛的感应手机用户群体,和应用网络，进入北京一年多,会员用户已超过150万。 像F团这样的大型团购网站,进行跨界联合，显示了当前团购市场,正面临的重大变化。有观点认为，团购行业的“冬天”正在来临。 有业内人士认为，如今国内的团购网站,正处于长跑比赛中,最为艰难的“途中跑”阶段。据了解，截至8月底，全国团购网站数量达5610家，但团购网站数量的增幅却在大幅下降，团购市场新进入者在逐渐减少。 另一方面，在团购市场进行重大调整时，其马太效应也十分明显，越是实力雄厚、服务到位的团购企业，市场份额也在逐渐扩大。 与此同时，资本市场对团购行业也谨慎起来。 据悉，目前F团每季度推出超过1.5万个团购活动，带来超过450万人次的浏览或购买。“但即使已进入第一阵营的团购企业，也不意味着,就可以高枕无忧。现在团购市场的重整,才刚刚开始。要想在今后生存和发展下去，企业的本地化服务,必须要好，服务的领域要全面，而且始终保持在战略大方向上不能出错。”林宁说。 不过，仅仅一家做大，似乎仍不足以,让企业在这场生存长跑中一直领先，建立更加广泛互利的联合战线，或许可以更大程度地提升自身实力。 从这次F团、腾讯、开心网、维络城的联盟看，仅腾讯就有6亿多活跃用户，开心网注册用户超过1.17亿，各方具有优势互补特点，如果能有效激活这些用户资源，那么,其效果显然远大于F团一家单打独斗。
面对团购网站“冬天”的到来，实施联合的策略，不仅可以很好地“过冬”，也能获得进攻的利器。从这个角度上说，今后一段时间各种形式的联合与结盟,或将在团购行业更多地发生。
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