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孙子兵法与领导管理艺术

 昵称13975006 2015-01-01

锦囊妙计”多并非好事

薛国安教授说,战场上,美国人将孙子兵法用得很活,而商场上日本人又将孙子兵法融入其中。二战后,日本经济几近崩溃,可短短二十年就重新崛起,非常重要的一个原因就是活用中国的谋略艺术。我们是孙子兵法的传人,守着这样一座智慧的宝库,更有理由和条件学好用好它。

治军和管理不能临时抱佛脚

孙子兵法第一章开篇即讲:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”薛国安认为,把它改为“决策者,政府工作之大事,死生之地,存亡之地,不可不察也。”也完全适用于现代领导决策。领导面临重大决策时,要高度重视“察”字。怎样能做到“察”?他认为,可从“主孰有道,将孰有能,天地孰得,法令孰行,兵众孰强,士卒孰练,赏罚孰明”七个角度去分析。“主孰有道”是指宏观管理的策略,“将孰有能”指管理者的素质,“天地孰得”指营造管理环境,“法令孰行”指要加强管理制度,“兵众孰强”指增强管理硬件,“士卒孰练”指注重各级培训,“赏罚孰明”则是落实激励机制。要想在这七个方面都有优势,不能临时抱佛脚,而是重在平时建设。

谈到对“主孰有道”的理解,薛国安说,得道者得民心,得民心者得天下,因此“道”是第一位的。孙子所:“道者,令民与上同意也。”也就是说,领导者要使民众和自己一条心,形成上下一心的精神力量。有了这种精神力量,才能战无不胜。这与现代管理的核心是一致的,现代管理的核心是强调培养认同感。有了凝聚力、向力心、忠诚度,执行力就强。当领导就是要培养这种“令民与上同意”的认同感。而谈到怎样培养,他认为,就是要严修身、定战略、带班子。

培养认同感领导要严修身

第一,严修身是指严格加强领导自身道德修养,提高下属的向心力和忠诚度。孙子在《地形篇》中说:“进不求名,退不避罪,唯人是保,而利合于主,国之宝也。”孔子在《论语》中也说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”中国共产党能发展到今天,有赖于打江山的老一辈革命家严于律己,一心为大家,这成为带好队伍的关键。

第二,精心确立发展战略,正确把握发展方向和道路。要集中大多数人的利益目标,制定大家都认同,愿为之奋斗的战略。他认为,在这一点上毛泽东的智慧值得学习。秋收起义后,参加红军的人很少,土地革命打出了“打土豪,分田地”的口号,农民为了保卫分得的土地,很短时间就掀起了参加红军的热潮。

第三,巧妙驾驭领导团队,充分发挥集体智慧和整体合力。薛国安认为,在运用集体合力上,一定要吸取诸葛亮的教训。他凡事亲力亲为,动不动就施以下属“锦囊妙计”,但是,“锦囊妙计”多了,必然使下属产生严重的依赖性,且束缚了手下将领聪明才智的发挥。高明的领导选择有多方面才能的人,营造人才方阵,把发展态势弄得红红火火,人才自然就来了。

“智、信、仁、勇、严”是领导者必备素质

智:基层是实干,高层需巧干

把智放在首位,提醒领导者在纷繁复杂的环境里,一定要运用智慧。“以计代战一当万”运用智慧可以减少不必要的损失。其次要注意智随职迁。有的人在基层干得很好,但提拔到领导岗位却干得一团糟。基层是实干为主,高层是巧干为主,更需运用智慧。

信:诚信是立身之本

指诚信、威信。将领只有讲诚信,才能树立威信。诚信是立身之本,是商机之根,安全之基,也是发展之源。

仁:以情带兵仁爱有度

领导要有宽容的胸怀,让下属感受到仁爱之心。一个队伍有无凝聚力和向心力,在于领导人能不能以情带兵,同时孙子又强调爱要有度。过度关爱反而适得其反。所谓“升米养恩人,斗米养仇人”说的就是这个道理。

勇:关键时刻要敢于决策

一个领导者要有勇敢、顽强、坚定的意志。克劳塞维茨《战争论》中提到:“没有胆量就谈不上杰出的统帅。”薛国安说,红军长征途中,作战冲锋时,共产党的军官喊的是“跟我上”,而敌人喊的是“给我上”。一字之差,勇怯立判。而领导身先士卒的勇气也是激励士气,提高战斗力的关键之所在。国民党人多、装备好,但却被红军打败,差就差在精神力量上。

职务越高,虽不用时刻冲锋在前,但也需要无畏之勇,更需要大智之勇。这种大智之勇体现在关键时刻敢于决策,敢于承担责任。

61年前,毛泽东作出抗美援朝决策,就体现了这种大智之勇。当时中国经济百废待兴,要跟美国打仗,很多人反对。毛泽东思虑多日,终于作出了派志愿军出兵朝鲜的决定。连续三次战争大获全胜,将美国打出了北朝鲜,也将我国东北的安全边境向南推进了500公里。正是因为毛泽东的果断决策,打出了国威、军威和斗志。所以61年来,我们一直享受着毛泽东大胆决策带来的和平。

严:从严治军得民心

包括严于律己,思维严谨,严格执行制度。秋收起义后,跟着毛泽东的人很多是没有经过严格军事训练的普通人,怎样才能使这支队伍有别于土匪和旧军队。三湾改编后,毛泽东颁布了三大纪律八项注意,严格约束官兵,红军赢得了老百姓的爱戴。这也延续成为我党治军的基本方法。

有了规章,还要严格执行。1937年,时任红军抗日军政大学第三期第六队队长的黄克功因为逼婚不成,杀死了恋人刘茜。该不该宽大处理这样一个年仅16岁就参加革命,跟着毛泽东上井冈山和长征的老红军干部,中共中央和中央军委在毛泽东的主持下召开会议,经过慎重讨论,决定将黄克功处以死刑。

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