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（上接《自媒体的中国故事》第五节《自媒体的边界：这仍然是“他们”和“它们”的世纪》） 时 间是所有人的敌人，尤其是女人，那些光彩照人、魅力四射的尤物，最经不住时间的摧残。反倒是愚公，可以得到时间的无尽助力，直至把门前的大山搬走。自媒 体，不是风情万种的天使，它是时间的玫瑰。你，自媒体，首先得战胜时间。不要掂记着开放、掂记成长，需要掂记的是“活着”。如果你把自媒体作为一个玩具， 它永远不会让你失望；但是，如果你把自媒体作为生意，总会有赢有亏。 自媒体是互联网技术把几乎所有的媒体进入门槛都推倒之后，出现的一场集体狂欢。 当 这场派对结束的时候，当然会留下仍然数不胜数的自媒体，他们中的大多数或许看不见自己的“钱”途与未来。如果他们原本并不是来这里找“钱”途的，这根本不 会成为一个问题。但是，这一回，中国的自媒体人与博客不同。博客们参与博客写作的时候，通常是没有直接的功利性商业目标的，他们明白写博客只是自我传达的 一种方式，除非足够幸运，根本不可能成为博客们谋生的手段。 但是，如今的中国自媒体不一样，如今的中国自媒体，从一开始， 就被暗示或自我暗示着带有强烈的商业冲动，带着还未曾完全离去的“媒体”黄金时代的美好记忆，或者说，人们就赋予了自媒体强烈的商业意味。几位成功的自媒 体人，比如，程苓峰，讲述的，也都是令人浮想联翩的采菊东篱下，而又可以不必为五斗米折腰的动人故事。 这，显然不是自媒体的客观、理性、现实的价值取向。 如 果绝大部分的自媒体指望以此为生，创造可以养家糊口的现金流，那是奢望。当然，其中会有一个相当比例的自媒体出列，成为大小不等的媒体巨头，其中是不是有 你就不一定了。自媒体平台，不是淘宝，你在这里开家小店，就可以产生流水。呵呵，这是两种完全不同的生意，交易的是两种完全不同的商品。高晓松所说的那种 独特的“见识”，那种寻找有意思的角度和联系的能力，以及进行有意思的充满个性魅力传达的能力，你有没有？在中国，大名罗振宇、高晓松、吴晓波的人，很 多；但是，其中只有一个人，才是我们大家认识的罗振宇、高晓松、吴晓波。下一个，会是你吗？嗯，万一是你呢？ 青龙老贼在2014中国自媒体大会上说，从此再无自媒体。这话千真万确，但显然说早了，自媒体刚刚兴起，还是现象，还没有成为空气，不会那么快就消失。但是，自媒体最终恐怕真的会如青龙老贼所说的那样消失。为什么这样说呢？ 自 媒体作为一种定性的新媒体存在，会一直存续。有人说，孔子就是自媒体人。如果那不是一个认真的玩笑的话，其实很有趣的。2500多年前，赶着一辆破旧的牛 车在荒原古道上行走，周游列国十四年，做着自己的自媒体，带着一群聪敏的子弟边走边学，那情景，悲壮而凄美。但是，如果哪天孔子把他的自媒体做大了呢？他 何必那么辛苦地行脚，他完全可以居高堂之上，教化天下。 我的意思没有半点亵渎，我的意思是，如果自媒体做大了，那就不是自媒体了。那就是孔子学院，不仅仅开在华夏大地上，还要开到全球各地去，开到美国去。 自媒体在今天，也是同样的。赫芬顿邮报，大家都很熟悉。大家可能不知道的是，赫芬顿邮报原来只是一个博客网站，一群以赫芬顿女士为代表的美国精英博客的网站，非常类似于博客中国当年开张时的情形，也就是我们所说的自媒体。但是，赫芬顿邮报幸运地长大了，她早就不是自媒体了。以访问量为指标进行计算的话，她已经成功超越了纽约时报。如果你要说赫芬顿邮报是自媒体，阿里安娜·赫芬顿一定跟你急。花3.5亿美金收购赫芬顿邮报的美国在线也一定跟你没完。 @ 左为著名博客、著名博客新闻网站 Gawker 创始人尼克·丹顿，中为阿里安娜·赫芬顿，右为尼克·丹顿的前同事金融时报约翰·盖普。 另 一个如日中天更具张力的新媒体 Buzzfeed ，也一样。Buzzfeed 的创始人乔纳·佩雷蒂 ( Jonah Peretti ) 就是从赫芬顿邮报出来的，赫芬顿邮报的四个共同创始人之一。当然，他们在赫芬顿邮报基础上，进行了更为大胆的创新，把自己完全打造成了一个技术导向的媒体 公司，利用各种新颖的病毒算法，来指导新闻实践。开始的时候，他们从众多的新闻博客那里获取订阅源，通过搜索、发送信息链接，为用户浏览网上的最热门事件 提供方便。至于Buzzfeed 带给新闻业的是一场瘟疫，还是一场新生的洗礼，见仁见智了。反正，可爱的猫咪视频是没有大危害的，虽然它有很强的传染性。 用这个思路来分析中国的自媒体人，结论是一样的。 青龙老贼的自媒体联盟，是自媒体，是“我们”吗？吴晓波频道，是自媒体吗？如果三五年后，吴晓波频道还是自媒体，还自称为自媒体，那么，吴晓波一定没有把这个自媒体项目做成功。为什么，吴晓波频道，就不会是若干年后的另一个赫芬顿邮报呢（产品不一定是新闻）？ 一 个看遍了中国企业大败局，可以把企业当作一头牛来游刃有余地随意解剖的人，决不会是来这个频道自娱自乐卡拉OK的。不要相信他台面上的陈词，呵呵，他背后 一定有一个故事。他有那么多粉丝可以“挥霍”，有那么多的影响力可以嫁接，试错根本没有成本。吴晓波在这里做的，可能只是一场空前绝后的营销，以孕育另外 一只不一样的“蓝狮子”，他，很可能就是“他们”，不是“我们”。就象罗振宇，每天微信号上象半夜鸡叫似的60秒清早恳谈，只是为了把火烧得更旺的柴禾， 他另有主场。如果认为罗振宇就会这么一直象个工蜂似的做下去，那就过于缺乏“互联网思维”了。 自媒体与自媒体平台之间，“我们”和“他们” 之间，有着一种恐怖平衡。自媒体平台寄希望于自媒体带来的是吸引用户的内容，是粘性；而自媒体希望平台带给他们的则是接触用户的管道和变现的工具。各取所 需，相安无事。而当一方所要的，对方不能给，或者，一方想要的，也正是另一方想要的时候，矛盾就会产生。当某个自媒体拥有了足够的用户与可靠的变现工具的 时候，他当然将选择独立。我们看到的美国博客的独立倾向，就可以想象成功的自媒体人的未来走势。 所幸的是，各大自媒体平台之间也在寻找平衡，这种巨人之间的平衡，为弱势的自媒体提供了巨大的生存空间。希望某一家企业独占某项服务90%以上份额的恶梦永远不要在中国的网络空间出现，在网络空间之外，我们已经碰到过太多这样的先例。我们此前曾经为新浪、搜狐、网易主导的中国互联网前三国大战欢呼，现在，也应该为BAT的新三国大战感到欣慰。正是在BAT之间，以及自媒体与自媒体平台之间的恐怖平衡中，“我们”才比较安全。正是因为在BAT之外，还有搜狗、360好搜、京东、易信与陌陌，还有今日头条，这个世界才那么多姿多采。 我 曾经有一个天真的观点，在人家已经造出了车子的时候，你自己去发明轮子（比如Buzzfeed），是不是足够聪敏？意思是，你完全可以坐上人家的车子，去 到你要去的地方。但在围绕着自媒体，梳理到这里的时候，我突然发现，车子轮子都是伪命题，真实的问题是，你搭便车，一定要知道在哪一站下车，一定要知道下 一班你要搭的便车在哪里。你一定要知道，你要去的地方和车轮、车子的发明者、拥有者要去的地方不是同一个。奥巴马酸劲十足地说，中国人搭他的便车，呵呵， 小气了一点，我们的老大虚怀若谷，说的是，欢迎大家一起来搭中国的便车！ 自媒体就是一趟东方号特快列车。你在车上吗？你要去哪里，准备在哪里下车？时间的玫瑰，很可能开在前方路上。 ____________________________ 头条号《新新媒体观察》所有文章均为 ? 杰罗姆（ Jerome Sun ）原创，谢绝未授权改编。转载务请注明出处与作者。 |
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