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这是个强调“有感”的时代。 政府官员整天行程满档我们都知道，但老实说谁在意呢？我们只在意房价是否合理，薪资是否提升，种种施政是否让人觉得“有感”。我家附近有间餐厅最近涨价，老板虽然强调食材升级、服务升级，但显然很多食客和我一样，对这些升级无感，倒是对涨价“很有感”，所以我猜现在老板必定对“门可罗雀”这句成语“非常有感”。 “小确幸”据说是村上春树发明的词，是啊，微小但确切的幸福的确是我们多数平凡人一个合理的渴望。我们不祈求大大的幸福，只要幸福“有感”就让人觉得好棒。 我们虽然不是政府官员，也不是餐厅老板，但很多双眼睛却也在评判我们，过去一年，我们是否带来让人觉得“有感”的价值，尤其在这岁末年终的时节。每次有朋友来跟我聊职场的问题，我都会不厌其烦地告诉他们“定期维护简历”很重要。一份简历除了是求职必备文件外，更是一项自我检视的重要工具。这样说或许有些武断，但除非你已经达到“名人”的等级，你的名字你的脸就是最好的品牌，否则，值得列上简历的丰功伟绩才是别人“有感或无感”的关键。 现代人每天大脑要处理的资讯，可能比我们非洲的元祖一辈子要处理的还多。是幸也是不幸，我们的大脑有自动抓取“关键字”的功能，不知道是不是为了节省大脑容量的关系，我们会不自觉地对复杂的人事务进行简化与精炼，只保留最具代表性、可辨识的符号在脑中。举个例子，说到“林志玲”你脑中会想到什么？名模、志林姐姐、娃娃音、言承旭……每个人联想的关键字或许不尽相同，但多半很难超过50个字（除非你就是言承旭）。志林姐姐毕竟是大明星，我们能在30秒内找到50个字形容她已经不简单，有些家伙（Eg.李宗瑞），我脑子里只能想到两个字而已。 公众人物已是如此，那我们一般人呢？请你现在环顾办公室周围的同事，试想一下，如果有人要求他们任何一位简单地形容一下你这个人，时间不超过30秒，用字不超过50个，你觉得他们会怎么形容你呢？很难想象对不对，没错，因为我们多数人都太平凡了，平凡到很难用简单几个字点出独一无二的特点，平凡到很难凸显我们和多数人有何不同，平凡到很难证明自己是不可取代的，或是值得拿超过10K的薪水。 请不要回文呛我“当个平凡人有何不好？”当平凡人当然很好，但前提是你要有当“平凡人”的“条件”。各位回想一下，最近一次听到“其实我只是个平凡人，和大家都一样”或“我只想过着平凡人的生活”这样的话是来自谁的口中？不管说话的人是当红偶像明星、排名前茅的首富、还是皇室成员，我可以很确定他/她绝不是你这样的“平凡人”。“平凡”有时就想贾伯斯的穿着一样吊诡，我们可不可以和贾伯斯一样，只穿着T-shirt和New Balance的慢跑鞋上报纸？当然，只要你是贾伯斯就可以。除非你工作的地方没有任何竞争，没有绩效考评，公司也不会裁员逼退，或者你早已家财万贯，否则“平凡”就绝不是我们的安全选项。倒不是说处处要与人争风头，但我们总得在某方面凸显出自己的独特价值，至少让上司、让老板、让客户对我们的贡献“有感”，毕竟，这“买家”确实以金钱和福利来交换我们的专业服务，我很确定他们在付钱的时候是绝对“有感”的。 我强烈建议各位至少花半天的时间，坐下来，备好纸笔，独自回想一下，过去一年自己到底“完成”了什么，并且更新一下自己的履历（不管你有没有谋职）。澳网公开赛，乔帅（乔科维奇）拿下男单冠军，完成澳网三连霸，你要如何对不看网球的人介绍这位高手？最简单客观的方式是这样： 我们的履历某种程度也该如此，毕竟这就是职场上他人认识我们的方式，不管你是否喜欢，履历就是被简化的我们，至少在职场这方面。每个人都会在履历上写明职位与工作内容，但更重要的是，我们该标注在这份工作中我们成就是什么（Accomplishment），以及达到了什么样的里程碑（Milestone），注意，履历绝非职务说明（Job Description）而已。举例来说，Alex于2010-2012年间在某职业担任专案工程师，“平凡版本”的资历会像这样： 以上不痛不痒的描述方式，绝对会帮助Alex“顺利融入”其他数百位相似的应征者中。事实上，若要让翻查者更“有感”，Alex应该强调他这两年职场的具体成果，就像乔科维奇的简介一样： 定期更新履历（我建议半年或每季一次）同时也是一个非常有效的“自我警惕”。当你回首过去半年，你确实记得无数个加班的夜晚与假日，却对到底完成了什么印象模糊的时候，就该拉警铃了！如果连一两条值得列在履历上的亮点都没有，那表示在他人的眼中，这段时间你的辛勤贡献很可能让人“无感”，很不公平，是吗？或许，但至少有个好处，你开始可以体会当一个总统的感觉了！ 如果你是做软体专案或是产品开发的，你多半听过agile或是scrum的开发方法。如果你是位创业者，你或许听过精实创业（learn startup）以及最小可行性产品（minimum viable product，MVP）的概念。这些思维背后的共同之处，都是强调当我们面对一个难以预测的未来时，应该逐步地、渐进地完成阶段性的小目标，借此根据回馈资讯适度地调整步伐与方向。这跟职场的挑战是否很像？预先想好一条职场的康庄大道，做出精细的规划，并按部就班的执行，这样的事情越来越不像计划而像神话。传统日本上班族挤破头考进大企业，并期待从基层做到课长、部长、专务这样单轴式的career track在我看来已成为一场豪赌！赌产业不会起伏、赌企业不会衰败、赌自己不会倦怠…… “我将来要朝哪边发展？”，“我是否还该继续现在的工作？”这类的问题原本就很难一夕之间豁然开朗！与其空想，不如试着把每天的努力，凝聚成一颗颗履历上的“亮点”，让别人先对你的贡献“有感”，为自己带来工作中的“小确幸”。当亮点够多的时候，自然就会连成一条脉络，这时“伟大航路”也就在眼前展开了！ 文/Bryan Yao 转自：专案管理生活思维 微信公众号：projectup |
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