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央企改革岂能靠一个“并”字

 逍遥人1 2015-02-14

  央企要改革,不是做加法,而是做减法。央企功能定类方案已经基本形成,未来112户央企将被分为三类,分别为公益保障类、特定功能类和商业竞争类。

  并,并,并,央企改革全靠一个“并”字!

  两天前,中国电信将与中国联通合并、中国移动将与广电网合并的传闻,搅动资本市场神经,多年不见涨停的中国联通居然盘中涨停;不久前,中电投与国家核电合并,相关概念股连续大涨;而中国南车中国北车合并,更是连续六个涨停板后还欲罢不能。

  笔者不理解的是,电信与联通合并,资本市场为何要狂欢?十多年前,正是因为将高度垄断的中国电信“肢解”,分立出中国移动、中国联通和中国网通,中国老百姓的通讯资费才能逐步下降。当年打国际长途要几十元钱一分钟,现在2-3元就够了(尽管还比国外高很多)。有分立才会有竞争,有竞争才会有效益,这是放之四海而皆准的。可人家说,国资委管辖的央企,几年后将集中到30家至50家,而目前国资委共监管112家央企。怎么集中?并啊!

  记得2003年国资委刚成立时,所管央企为196家。2003年末,国资委所管央企总资产为8.09万亿,净资产3.47万亿,实现利润4610亿元。11年后的今天(2014年末),央企数目减至112家,总资产、净资产、利润分别增加到53.7万亿、18.44万亿和1.73亿元,分别增长6.38倍、5.31倍和3.75倍。总资产增速为何遥遥领先?一靠并购,二靠负债(银行贷款),可与此同时,央企的资产负债率却由57.11%增至64.84%,总资产利润率由5.7%降至3.22%。这就是靠盲目扩张,靠一个“并”字向全国人民交出的一份成绩单!简言之,央企扩张的核心就是“做大资产、做高负债”。

  让人啼笑皆非的是,近几年A股市场上的第一“反角”,均由央企出演。2002年亏损王中国远洋(亏104亿)是央企,2003年报后唯一一家退市公司*ST长油是央企,2014年曝出的亏损王中国铝业(亏163亿),又是央企!而*ST长油本来是地方国企(时名南京水运),从1997年上市到2008年被央企长航集团“吃掉”,从未亏损过。2008年后“荣升”央企,当年盈利大增至创纪录的6亿元,此后便王小二过年,一年不如一年,终因连亏三年(2013年大亏59亿)而退市。中国铝业更是后来居上,2007年上市前先后“吃掉”地方国企山东铝业、兰州铝业和包头铝业,刚上市时盈利高达103亿元(每股0.97元),那真是气贯长虹!吃掉内陆国企还不够,还耀武扬威地出海购并。2008年1月,中铝联手美国铝业,动用140.5亿美元发动“黎明突袭”,收购力拓伦敦上市公司12%股份,成为力拓单一最大股东;2009年2月,中铝再度宣布以195亿美元现金入主力拓(后因力拓反悔而败北)。如此大手笔却留下了一大堆烂摊子。

  就在中国铝业曝出预亏163亿前一个月,号称购并大王的老总熊维平挂职而去,而公司在发布公告前居然称赞其“勤勉尽责,务实重行,勇于创新,敢于担当,为本公司的发展与改革作出了重要贡献”。亏损163亿是“重要贡献”?既然“敢于担当”,为什么在大亏之际溜之大吉?有报道称,熊维平的下一站,将是国有重点大型企业监事会主席。由这样的亏损大王来充当“国有重点大型企业监事会主席”,来监督央企改革,除了哭笑不得,夫复何言!

  央企要改革,不是做加法,而是做减法。由国资委牵头制定的关于央企功能定类方案已经基本形成,未来112户央企将被分为三类,分别为公益保障类、特定功能类和商业竞争类。第三类即商业竞争类共有77家,这些央企以经济效益为主要目标,兼顾社会效益,应该尽可能地运用多元化投资和市场化竞争手段,逐步脱离国资委的环抱。事实已经一再证明,只要放开竞争,民企干得绝对不会比国企差,工信部刚刚发布的2014年有色金属工业运行情况报告,就以过硬的数据表明,2014年国有及国有控股企业利润仅占有色金属全行业的6.5%,亏损额占全行业的67%,国有骨干企业亏损额更占据行业净亏损额的90%以上。

(责任编辑:DF142)

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