工程造价管理
序号 项目 要点 1 工程造价的组成 2013号文 2 合同价款的调整 时间、程序（单价、工程量） 3 进度款的计算 步骤 4 动态调值公式 系数和为1 5 赢得值法 C=B-AS=P-S>0好；<0坏。 6 价值工程 系数小、潜力大为研究对象 7 完全成本和制造成本
1A420130造价计算与控制
1A420131造价的构成
一、建筑工程造价概述
建设项目投资，也称建设工程造价。从投资者的角度讲是指建设项目从筹建到竣工交付使用所需的全部费用，即该建设项目通过施工建设形成的固定资产生产和无形资产所需用的一次费用总和。从承包商的角度建设工程造价是指为建设某项目，预计或实际在技术市场、设备市场、材料市场、劳务市场交易活动中形成的工程承包发包价格，俗称建筑安装工程造价。
建设工程造价的特点：①大额性；②个别性和差异性；③动态性；④层次性。
建设工程造价的分类：
根据工程项目不同的建设阶段，分6类：①投资估算；②概算造价；③预算造价；④合同价；⑤结算价；⑥决算价。
工程造价构成：按性质，一般有8个部分组成：①建筑工程费；②设备购置费；③设备安装工程费；④工具、器具及生产家具购置费；⑤其他工程和费用；⑥预备费；⑦固定资产投资方向调节税⑧建设期投资贷款利息。
建设工程项目通过立项、审批等相应工作流程后，主要工作就是招标投标、施工管理、竣工验收阶段。《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013按照工程项目的这几个阶段，分别将工程项目的造价称之为招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价。
建筑安装费项目的构成
（一）按费用构成要素划分
建筑安装工程费用项目组成表
（按费用构成要素划分）
（二）按造价形成划分
建筑安装工程费用项目组成表
（按造价形成划分）
建标[2013]44号建筑安装工程费用组成（记忆口诀）:
建安工程费组成：工料机管利规税?七项：
1人工费2材料费3施工机具使用费4企业管理费5利润6规费7税金
1.人工费的组成：奖加贴殊计?[蒋家铁书记]1)奖金2)加班加点工资3)津贴、补贴??4)特殊情况下支付的工资??5)计时工资或计件工资。
2.材料费组成：原购耗运?[愿够好运]1)材料原价?2)运杂费3)运输损耗费4)采购及保管费
3.施工机具使用费?：施仪??[司仪]1)施工机械使用费2)仪器仪表使用费。
☆☆?施工机械使用费：折大常安燃入税??[浙大常安然入睡]?（?注意：入=人）1)折旧费2)大修理费3)经常修理费4)安拆费及场外运费5)人工费6)?燃料动力费7)税费.
4.企业管理费：[三工差使用保险金务检劳公]??三工差使用保险金误剪老公
【解释】三工：管理人员工资+工会经费+职工教育经费??差：差旅交通费??使用：固定资产使用费+工具用具使用费??保险金：劳动保险+财产保险??金：税金??误剪：财务费+检查试验费老公：劳动保护费+办公费
5.规费:污保公??[五保公]1)社会保险费2)住房公积金3)工程排污费
6.社会保险费:老业医生伤?[老爷一身伤]?1)养老保险费??2)失业保险费??3)医疗保险费??4)生育保险费??5)工伤保险费??
7.税金:业市育地?[爷是玉帝]1)营业税2)城市维护建设税3)教育费附加4)地方教育附加
8.措施项目费：[二次进出脚手架，冬夜设备特安定]1)安全文明施工费2)夜间施工增加费
3)二次搬运费4)冬雨季施工增加费5)已完工程及设备保护费6)工程定位复测费7)特殊地区施工增加费8)大型机械进出场及安拆费9)脚手架工程费。
分部分项工程费：
专业工程：（现行计量规范）房屋建筑与装饰工程、仿古建筑工程、通用安装工程、市政工程、园林绿化工程、矿山工程、构筑物工程、城市轨道交通工程、爆破工程等。
分部分项工程：如房屋建筑与装饰工程划分为土石方工程、地基处理与桩基工程、砌筑工程、钢筋及钢筋混凝土工程等
建筑工程造价的计价方式
基本采用工程量清单计价方式报价
序号 费用项目 计算方法 备注 1 分部分项工程费 按计价规定计算（工程量×综合单价） 2 措施项目费 按计价规定计算【综合单价（脚手架）或费率方式（安全文明施工费）】 3 其他项目费 按计价规定计算（合同规定条件填报） 4 规费 按规定标准计算（费率方式计取） 5 税金（扣除不列入计税范围的工程设备金额） （1+2+3+4）×规定税率 6 建筑工程造价 1+2+3+4+5 综合单价包是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施项目所需的人工费、材料费、工程设备费、施工机械使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。
【例题1】关于建筑安装工程费按照工程造价形式划分，说法正确的是（）。
A.由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成
B.由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成
C.由人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、规费、税金组成
D.由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、间接费、规费、税金组成
【答案】B
【例题2】属于企业管理费的是（）。
A.固定资产使用费、营业税、劳动保险费
B.管理人员工资、固定资产使用费、营业税
C.固定资产使用费、管理人员工资、劳动保险费
D.劳动保险费、营业税、管理人员工资
【答案】C
[背景资料]
某开发商对一幢综合性写字楼工程进行公开招标。该工程建筑面积35252㎡，主体结构为框架-剪力墙结构，建筑檐高44.8m，基础类型为桩箱复合基础，地上14层。工程地处繁华商业区，距离周围建筑物较近。工期为350d.业主要求按工程量清单计价规范要求进行报价。
某建筑公司参与投标，经过对图纸的详细的会审、计算，汇总得到单位工程费用如下：分部分项工程量计价合计3698万元，措施项目计价占分部分项工程量计价的8.8%，其他项目清单计价占分部分项工程量计价的2.1%，规费率为6.5%，税率按3.4%计取。
问题：
（1）清单计价单位工程费包括哪些费用？列表计算该单位工程的工程费。
（2）清单综合单价包括哪些内容。
答案：
（1）工程量清单计价的单位工程费包括：分部分项工程清单合价，措施项目清单合价，其他项目清单合价，规费，税金。
单位工程费汇总表
序号 项目名称 计算方法 金额（万元） （1） 分部分项工程量清单计价合计 3698 3698 （2） 措施项目清单计价合计 （1）×费率=3698×8.8% 325.434 （3） 其他项目清单计价合计 （1）×费率=3698×2.1% 77.658 （4） 规费 [（1）+（2）+（3）]×费率=[（1）+（2）+（3）]×6.5% 266.570 （5） 不含税工程造价 （1）+（2）+（3）+（4） 4367.652 （6） 税金 （5）×3.4% 148.500 （7） 含税工程造价 （5）+（6） 4516.152 综合单价包括人工费、材料费和工程设备费、施工机械使用费和企业管理费、利润及一定范围内的风险费用。综合单价的计算：
①预算单价：人工费、材料费、机械费之和；
②管理费：①×费率；
③利润：（①+②）×费率；
④综合单价=①+②+③
1A420132造价的控制
建筑工程造价的计价与控制贯穿于建设工程项目的全过程，按不同的发展进程造价控制分为：
决策阶段：
工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提。
投资决策阶段影响工程造价的因素，主要有：①项目建设的规模；②项目建设的标准；③项目建设地点；④项目生产工艺和设备方案。
设计阶段：
做好技术与经济的统一，是合理确定和控制工程造价的首要环节。
招标投标阶段：
建筑工程招标投标结算价的控制，既是实现建筑工程项目设计结算概算、预算控制的目的，也是建筑工程施工结算造价控制的依据，直接影响建筑工程的竣工结算。
工程承包合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据，应明确建设工期、工程质量、工程造价、材料设备供应责任、拨款结算、交工验收、质量保证期、违约责任等内容。
施工阶段：
竣工结算阶段：
项目竣工后，按照规定认真办理建设工程竣工结算工作和决算工作。应采取二审终审制，第一审为内审，第二审为外审。
1A420133工程清单计价的应用
由住房和城乡建设部、质量监督检验检疫总局联合发布了《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2013），自2013年4月1日正式施行。
1.招标控制价：投标报价的最高限价。
投标人认为招标控制价违规——公布后5d内投诉（向招投标监督机构和工程造价管理机构）——2d，决定受理——10d完成复查——后果：不足15d，延长（发布时间——截止时间）。
下列影响合同价款的因素出现，由发包人承担：
1）国家法律、法规、规章和政策变化；
2）省级或行业建设主管部门发布的人工费调整。
3.市场物价波动影响合同价款，由发承包双方合同分摊并在合同中约定。没约定的，发生争议时，按下列规定：
1）材料、工程设备的涨幅超过招标时基准价格5%以上由发包人承担；
2）施工机械使用费涨幅超过招标时的基准价格10%以上由发包人承担。
4.竣工结算工程量：按发承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定
5.编制工程量清单的依据
6.分部分项工程量清单应载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量。
7.投标人应按招标工程量清单填报价格。工程量必须与招标工程量一致，投标总价与分项合价一致，所需的单价和合价均匀填写且只有一个报价。未填写的单价和合价的项目，视为此项费用包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中，竣工结算时，此项不得重新组价予以调整。
8.工程量清单计价基本步骤
熟悉工程量清单?→?研究招标文件→?熟悉施工图纸→熟悉工程量计算规则?→了解施工现场情况及施工组织设计特点?→熟悉加工订货的有关情况?→明确主材和设备的来源情况?→计算分部分项工程量?→计算分部分项工程综合单价?→明确措施项目清单级费用?→明确其他项目清单及费用?→计算规费及税金?→汇总各项费用计算工程造价。
1A420140工程价款计算与调整
1A420141合同价款的确定与调整
合同价款的约定
实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30d内，由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。合同约定不得违背招投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容。招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以投标文件为准。
非招标工程的合同价格，双方根据工程预算书在协议书内约定。任何一方不得擅自改变。
常用的合同价款约定方式：单价合同；总价合同、成本加酬金合同。
合同名称 适用范围 单价合同 固定单价合同 虽图纸不完备但是采用标准设计的工程项目 可调单价合同 工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目 总价合同 固定总价合同 规模小、技术难度小、工期短（1年内）的工程项目 可调总价合同 虽然工程规模小、技术难度小、图纸设计完整、设计变更少，但是工期一般在1年以上的工程项目 成本加酬金合同 灾后重建、新型项目或施工内容、经济指标不确定的工程项目 二、合同价款的调整
1.调整因素：
1）法规、政策变化；
2）工程变更；
3）项目特征描述不符；
4）工程量清单缺项。
5）工程量偏差；
6）物价变化；
7）暂估价；
8）计日工；
9）现场签证；
10）不可抗力；
11）提前竣工（赶工补偿）；
12）误期赔偿；
13）施工索赔；
14）暂列金；
15）发承包双方约定的其他调整事项。
对上述调整因素可以归结为价格、数量以及事件三种情形。
2.《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0210）工程变更估价流程：
《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0210），重点阐述了价格调整引起的合同价款的调整，分别对市场价格波动、法律法规两个事项做了规定：
市场价格波动
除了专用合同条款另有约定外，市场价格超过当事人约定的范围时，合同价格可以调整，调整方式有：⑴价格调整公式；⑵采用造价信息进行价格调整；⑶专用合同条款约定的其他方式3种。
⑴采用价格指数进行价格调整（4种情形）
①价格调整公式：
式中：△P——为调整后的价款差额；P0——为约定的付款证书中，承包人应得到的已完成工程量的金额；A——为定值权重（即不调部分的权重，或称固定系数）；B1、B2、B3、B4…Bn_——为各可调值因子的权重（可调部分在投标总价中所占的比重，或称品种系数）；Ft1、Ft2、Ft3…Ftn——为各可调值因子的现行价格指数（约定的付款证书相关周期最后一天的前42天）；F01、F02、F03…F0n——为各可调值因子的基本价格指数（基准日期的各可调因子的价格指数）。
②暂时确定调整差额
③权重的调整——协商确定
④应承包人的原因导致工期延误后的价格调整——指数较低的为现行价格指数
⑵采用造价信息进行价格调整
①人工单价：人工数×价差或人工费总额×调整系数（权威部门发布的系数）
②材料、工程设备价格变化的价款调整按发包人提供的基准价格，按以下风险范围规定执行：（采购前材料数量和单价发包人的确认5d内）超过部分据实调整。
③施工机械台班单价或施工机械使用费：按规定。
法律变化引起的调整
基准日期后，法律变化（除市场波动）增加的，发包人承担；减少时，从合同价格扣除；工期延误的，予以顺延。
因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，费用和工期由承包人承担。
争议时：总监理工程师确定。
工程变更价款调整原则：（专用合同另有约定外）
承包人报价浮动率计算公式：
招标工程：承包人报价浮动率L＝（1－中标价／招标控制价）×100%??
非招标工程：承包人报价浮动率L＝（1－报价／施工图预算）×100%?
如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价或施工图预算相应清单项目的综合单价偏差超过15%，则工程变更项目的综合单价可由双方按照下列规定调整：（P0—投标报价；P1—招标控制价）
①当P0
（当P0>P1×(1-L)×(1-15%)时，不调整，取P0）
②当P0>P1×(1+15%)时：综合单价=P1×(1+15%)
工程量偏差超过15%，应调整合同单价，原则：
增加15%以上时，增加部分工程量的综合单价予以调低；
减少15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价予以调高；
然后，按照下述公式调整：（Q1—最终完成的工程量；Q0—招标工程清单列出的工程量）
①当Q1>1.15Q0时：工程结算价S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1
②当Q1<0.85Q0时：工程结算价S=Q1×P1
因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期(原则)：?
1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，应由发包人承担；?
2）发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责，并应承担相应费用；
?3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；?
4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担；?
5）工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。?
不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。
1A420142预付款和进度款的计算
1.预付款额度的确定方法：百分比法；数学计算法。
预付款的支付比例不宜高与合同价款的30%，必须专用于合同工程；
程序：承包人提交支付申请（签订合同或等额预付款保函后）→7d内核实，并发支付证书→7d内支付预付款→没按时支付，承包人催告→付款期满7d内未支付，第8d其暂停施工→发包人承担：费用+工期+合理利润。预付款→进度款中扣回（担保金相应递减）→扣完后的14内——退还预付款保函。
（1）百分比法。百分比法是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度的一种方法。各地区和各部门根据各自的条件从实际出发分别制定了地方、部门的预付备料款比例。例如：建筑工程一般不得超过当年建筑（包括水、电、暖、卫等）工程工作量的25%，大量采用预制构件以及工期在6个月以内的工程，可以适当增加；安装工程一般不得超过当年安装工作量的10%，安装材料用量较大的工程，可以适当增加；小型工程（一般指30万元以下）可以不预付备料款，直接分阶段拨付工程进度款等等。????（2）数学计算法。数学计算法是根据主要材料（含结构件等）占年度承包工程总价的比重，材料储备定额天数和年度施工天数等因素，通过数学公式计算预付备料款额度的一种方法。其计算公式是：
工程备料款数额=（工程总价×材料比重%）/年度施工天数×材料储备天数公式中：年度施工天数按365天日历天计算；材料储备定额天数由当地材料供应的在途天数、加工天数、整理天数、供应间隔天数、保险天数等因素决定。
2.预付备料款的回扣
1）确定工程预付款起扣点的依据是：未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额。起扣点=承包工程价款－（预付备料款/主要材料所占比重）
【例如】某工程承包合同，合同价款为2200万元，合同规定，业主应向承包商支付合同价25%的工程预付款，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费所占比重为62.5%。
工程预付款的起扣点：2200－（2200×25%）÷62.5%=2200－880=1320万元
3.工程进度款的计算
1.《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)对进度款计算的规定：
2.用可调工料单价法计算工程进度款
在确定所完工程量之后，可按以下步骤计算工程进度款：根据所完工程量的项目名称，配上分项编号、单价，得出合价→将本月所完成的全部项目合价相加，得出直接费小计→按规定计算措施费、间接费、利润→按规定计算主材差价或差价系数→按规定计算规费和税金→累计本月应收工程进度款。
1A420143竣工结算的确定与调整
一、竣工结算原则
1.任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。
2.工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定，严禁高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利。
3.坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题。
4.强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算。
5.办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全。
二、《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)关于竣工结算的规定
发包人逾期支付竣工付款的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金；逾期支付超过56天的，按中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的2倍支付违约金。
收到竣工付款证书后7d内提出异议。
缺陷责任期终止证书颁发后7d内→向发包人提交最终结算清单及证明材料→14d审批，颁发最终结清证书→7d内，支付→发包人逾期支付的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金；逾期支付超过56天的，按中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的2倍支付违约金。
三、竣工调值公式法
用调值公式法调价，按下式计算：
P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)
P—工程实际结算价款
Po—调值前工程进度款
ao—不调值部分比重
a1、a2、a3、a4—调值因素比重
A、B、C、D—现行价格指数或价格
Ao、Bo、Co、Do—基期价格指数或价格
应用调值公式时注意以下四点：
1.计算物价指数的品种只选择对总造价影响较大的少数几种。
2.在签订合同时要明确调价品种和波动到何种程度可调整（一般为10%）。
3.考核地点一般在工程所在地或指定某地的市场。
4.确定基期时点价格指数或价格、计算期时点价格指数或价格。计算期时点是特定付款凭证涉及的期间的最后一天的49天前一天。
[案例01]背景：某承包商于某年承包某外资工程项目施工，与业主签订的承包合同要求：工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费占工程价款的35％，材料费占50％，不调值费用占15％；开工前业主向承包商支付合同价20％的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60％时，开始从超过部分的工程结算款中按60％抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。
【问题】
1.竣工结算的原则是什么??
2.竣工结算的程序是什么?
3.列出动态结算公式。
4.工程预付款和起扣点是多少?
??【分析与答案】
1.竣工结算的原则：①任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。②工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定，严禁高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利。③坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题。④强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算。⑤办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全。
2.竣工结算的程序：工程竣工验收报告经发包人认可后28d内承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。之后，发包人在其后的28d内进行核实，确认后，通知经办银行向承包人结算。承包人收到竣工结算价款后14d内将竣工工程交付发包人。如果发包人在28d之内无正当理由不支付竣工结算价款，从第29d起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息并承担违约责任。
??3.具体的动态结算调值公式：
??P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0)
式中??P——调值后合同价款或工程实际结算款；
??????P0——合同价款中工程预算进度款(本例P0为2000万元)；
A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数或价格；
?????A、B、C、D、E----工程结算日期的价格指数或价格。
??4.预付备料款为：2000×20％=200万元
??起扣点为：T＝2000万元×60％=1200万元
【案例02】背景：某施工单位对某公寓楼投标中标，建筑面积为4326㎡，与招标人签订了合同。合同工期330日历天，2005年9月1日开工。协议书合同价格为316万元。在专用条款中约定，价格的调整，执行通用条款有关规定；单价调整，执行《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单的工程量增减的约定幅度为10%。
在2005年10月31日承包人进行工程量统计时，发现原工程量清单漏项1项；工程量比清单项目超过8%的和12%的各1项，当即向工程师提出了变更报告，工程师在11月8日确认了该两项变更。11月18日向工程师提出了变更工程价款的报告，工程师在11月25日确认了承包人提出的变更价款的报告。
【问题】
1.按确定合同价格的方式看，该合同属于哪一类？
2.该合同专用条款规定的调整合同价格的方式是否恰当？为什么？
3.10月31日发现的清单漏项1项和工程量比清单超过的2项，在进行价格调整时，各用什么单价？
4.承包人提出的变更工程价款的报告和工程师确认工程价款报告，时间是否有效？是否有效的依据是什么？
5.如果工程师批准变更工程价款的报告生效，发包人何时支付该合同价款？
【答案】
1.这是一份可调价格合同。合同造价的316万元属暂定合同价，根据专用条款的规定，允许根据通用条款进行调整。
2.专用条款规定的调整合同价格的方式是恰当的，因为涉及到的两个文件对工程价款变更有明确的规定，其中不明确的工程量变更幅度也在此明确了。
3.1项漏项的单价，由承包人提出，工程师（或发包人）确认后使用；工程量超过清单工程量8%的一项，由于在规定的幅度10%以内，故调整合同价格时，使用原清单的综合单价；工程量超过清单工程量12%的一项，由于在规定的幅度10%以上，故调整合同价格时，综合单价由承包人提出，工程师（或发包人）确认后使用。
4.承包人提出的变更工程价款的报告，是在工程师确认工程变更后第11天，没有超过14天的规定，因此有效。工程师确认工程价款报告，是在承包人提出的变更工程价款的报告8天后，没有超过14天的规定，因此有效。
5.如果工程师批准变更工程价款的报告生效，发包人作为追加合同价款，与工程款同期支付。
【案例03】1.背景：某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建设设备安装工程，合同总价为4800万元。工期为2年，第一年已完成2600万元，第2年应完成2200万元。承包合同规定：
(1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款；
(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费按总价的62.5%考虑；
(3)工程质量保修金为承包合同总价的5%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已指出费用后的剩余部分退还给承包商；
(4)当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上（含10%）时，业主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商；
(5)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整；
(6)由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。
经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见表1A424032。
工程结算数据表（单位：万元）??表1A424032
月份 1-6 7 8 9 10 11 12 计划完成建支工作量 1100 200 200 200 190 190 120 实际完成建支工作量 1100 180 210 205 195 180 120 业主直供材料设备的价值 90.56 35.5 24.4 10.5 21 10.5 5.5 【问题】
（1）工程预付款是多少？
（2）工程预付款从几月份开始起扣？
（3）1-6月工程师代表应签证的工程款是多少？应签发付款凭证金额是多少？
（4）竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额是多少？
【答案】
（1）工程预付款金额为：2200×25%=550万元
（2）工程预付款的起扣点为：2200-550/62.5%=2200-880=1320万元
开始起扣工程预付款的时间为8月份，因为8月份累计实际完成的建安工作量为：
1100+180+210=1500万元1320万元
（3）1～6月份：
1～6月份应签证的工程款为：1100×（1-5%）=1045万元
1～6月份应签发付款凭证金额为：1045-90.56=954.44万元
7月份：
7月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差（200-180）/200=10%
7月份应签证的工程款项为：180-180×（5%+5%）=180-18=162万元
7月份应签发付款凭证金额为：162-35.5=126.5万元
8月份：
8月份应签证的工程款为：210×（1-5%）=199.50万元
8月份应扣工程预付款金额为：（1500-1320）×62.5%=112.5万元
8月份应签发付款凭证金额为：199.50-112.5-24.4=62.6万元
9月份：
9月份应签证的工程款为：205×（1-5%）=194.75万元
9月份应扣工程预付款金额为：205×62.5%=128.125万元
9月份应签发付款凭证金额为：194.75-128.125-10.5=56.125万元
10月份：
10月份应签证的工程款为：195×（1-5%）=185.25万元
10月份应扣工程预付款金额为：195×62.5%=121.875万元
10月份应签发付款凭证金额为：185.25-121.875-21=42.375万元
11月份：
11月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差：
（190-180）/190=5.26%＜10%，工程款不扣。
11月份应签证的工程款为：180×（1-5%）=171万元
11月份应扣工程预付款金额为：180×62.5%=112.5万元
11月份应签发付款凭证金额为：171-112.5-10.5=48万元
12月份：
12月份应签证的工程款为：120×（1-5%）=114万元
12月份应扣工程预付款金额为：120×62.5%=75万元
12月份应签发付款凭证金额为：114-75-5.5=33.5万元
（4）竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额为：180×5%=9万元（7月回扣的5%）
【案例4】背景：某承包商承包某外资工程项目的施工，与业主签订的施工合同要求：工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%；材料费有三种可调：材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%。价格指数见表1A424033。
价格指数表1A424033
费用名称 基期代号 基期价格指数 计算其代号 计算期价格指数 人工费 A0 124 A 133 材料1 B0 125 B 128 材料2 C0 126 C 146 材料3 D0 118 D 136 【问题】
（1）通常工程竣工结算的前提是什么？竣工结算的原则是什么？
（2）如果该工程的竣工验收报告在6月30日被发包人认可，按合同示范文本要求，发包人最迟应在何时之前结算？
（3）如发包人按期不结算，发包人从何时起应支付拖欠工程款利息？如果结算，承包人何时之前将竣工工程交付发包人？
（4）用调值公式法进行结算，请计算该工程调之后的实际结算价。
【答案】
（1）工程竣工结算的前提条件是承包商按照合同规定内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经验收质量合格。
竣工结算的原则是：完工、验收后结算；依法结算；实事求是结算；依据合同结算；结算依据要充分。
（2）如果该工程的竣工验收报告在6月30日被发包人认可，按施工合同示范文本要求，发包人应在56天以后，即8月25日之前结算。这56天是：提交竣工结算资料28天，发包人审查28天。
（3）如发包人不按期结算，从8月26日起，按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息。如果结算，承包人应在14天内即9月8日前竣工工程交付发包人。
（4）用调值公式法进行结算，结果
P=P0×（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）
?=2000×（0.15+0.35A/A0+0.20B/B0+0.15C/C0+0.15D/D0）
?=2000×(0.15+0.35×133/124+0.20×128/125+0.15×146/126+0.15×136/118)
?=2000×(0.15+0.375+0.205+0.174+0.173)=2000×1.077=2154（万元）
调值结果为2154万元，即增加154万元。
【案例05】某写字楼工程，建筑面积120000m3，地下二层，地上二十二层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标，双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。
合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05，投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨，32.00元/m3。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件二：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，各项费用为：直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。
事件三：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00吨，钢筋清单工程量为10176.00吨;土方实际工程量为30240.00m3，土方清单工程量为28000.00m3，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳磅礴，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。
事件五：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
【问题】
1.根据《建设工程项目管理规范》，事件一中项目经理的权限还应有哪些?
2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元(保留两位小数)?项目部的成本管理应包括哪些方面内容?
3.事件三中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列表计算调整后的价款分别是多少万元?(保留两位小数)
4.指出事件四中的不妥之处，分别说明正确做法。
5.事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
【答案】
1.项目经理的权限：
1）参与项目招标、投标和合同签订
2）参与组建项目经理部
3）主持项目经理部工作
4）决定授权范围内的项目资金投入和使用
5）制定内部计酬办法。
6）参与选择并使用具有相应资质的分包人。
7）参与选择物资供应单位
8）在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
9）法定代表人授予的其他权力
2.施工总承包单位的成本：26168.22+4710.28+1308.41+945.8+1130.80=34263.29万元
成本管理内容：施工成本预测，计划控制核算，分析，考核。
3.钢筋工程可以调整(10176-9600)/9600=6%>5%。
土方工程可以调整(30240-28000)/28000=8%>5%。
调整后价款：
钢筋工程(10176-9600×1.05)×5800×0.95+9600×5800×1.05=5846.4(万元);
土方工程(30240-28000×1.05)×32×0.95+28000×1.05×32=96.63(万元);
4.不妥：小砌块使用时充分浇水湿润;
正确：普通混凝土小砌块施工前一般不宜浇水，当天气干燥炎热的情况时，可提前洒水湿润小砌块。
不妥：芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;
正确：在浇灌芯柱混凝土前应先注入适量与芯柱混凝土相同的去石水泥砂浆，再浇灌混凝土。
不妥：外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋;
正确：墙体转角处应同时砌筑。临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。
5.还应该补充勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
1A420150施工成本控制
成本控制方法
价值工程法 是运用集体智慧和通过有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以较低的总成本，可靠地实现产品必要的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法 按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：1.功能提高，成本不变；2.功能不变，成本降低；3.功能提高，成本降低；4.降低辅助功能，大幅度降低成本；5.功能大大提高，成本稍有提高。在寻找降低成本的途径时，应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。
挣值法 挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。挣值法主要是运用三个费用值进行分析，它们分别是已完成工作预算费用BCWP）、计划完成工作预算费用（BCWS）和已完成工作实际费用（ACWP） 成本偏差=已完成工作预算成本-已完成工作实际成本结论：费用偏差为正值时，表示项目运行节支；费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用 进度偏差=已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本结论：进度偏差为正值时，表示进度提前；费用偏差为负值时，表示项目进度滞后 成本绩效指数=已完成工作预算成本/已完成工作实际成本费用绩效指数大于1时，表示项目运行节支；费用绩效指数小于1时，表示项目运行超出预算费用 进度绩效指数=已完工作预算成本/计划完成工作预算成本进度绩效指数大于1时，表示项目进度提前；进度绩效指数小于1时，表示项目进度滞后 1A420151施工成本构成
施工成本指施工项目在施工的全过程中所发生的全部施工费用支出的总和，包括直接成本和间接成本。
项目的施工成本按"制造成本法"进行成本核算，即只将与施工项目直接相关的各项成本和费用计入施工项目成本，而将与项目没有直接关系，却与企业经营期间相关的费用〔企业总部的管理费）作为期间费用，从当期收益中一笔冲减，而不再计入施工成本。成本核算方法除了"制造成本法"外，还有"完全成本法"。完全成本法是把企业生产经营发生的一切费用全部吸收到产品成本之中。制造成本法与完全成本法相比较，其优点是：第一，避免了成本和费用的重复分配，从而简化了成本的计算程序；第二，制造成本法反映了项目经理部的成本水平，便于对项目经理部的成本状况进行分析与考核；第三，剔除了与成本不相关的费用，有利于成本的预测和决策。
施工项目成本的计算程序如下：
1.承包成本的计算程序：计算工程量—按工程量和人工单价计算人工费—按工程量和材料单价计算材料费—按机械台班和机械使用费单价计箅机械使用费—计算直接工程费—按直接工程费的比重或根据对每项措施费的预算计算措施费—按直接费的比重或根据对每项间接成本的预算计算间接成本―对直接成本和间接成本相加形成施工项目总成本。
2.实际成本的计算程序：归集人工费—归集材料费—归集机械使用费—归集措施费—归集间接成本—计算总成本。
1A420152施工成本控制
一、用价值工程原理控制工程成本
1、原理：按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
1）功能提高，成本不变（改进型）；
2）功能不变，成本降低（节约型）；
3）功能提高，成本降低（双向型--最理想途径）；
4）降低辅助功能，大幅度降低成本（牺牲型）；
5）成本稍有提高，大大提高功能（投资型）。
应当选择价值系数低，降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。价值工程三要素是价值、功能和寿命周期成本；对建设工程，应用价值工程的重点：在规划和设计阶段。
2.价值分析的对象
1）选择数量大、应用面广的构配件。
2）选择成本高的工程和构配件。
3）选择结构复杂的工程和构配件。
4）选择体积与质量大的工程和构配件。
5）选择对产品功能提高起关键作用的构配件。
6）选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。
7）选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。
8）选择在施工〔生产）中容易保证质量的工程和构配件。
9）选择施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。
10）选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上巳有先进成果的工程和构配件。
二、用挣值法控制成本----与项目管理联系
挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。
3个参数4个公式4个判断:
W=work工作P=已完S=计划
C=cost成本B=计划A=实际
三个费用值
已完成工作预算成本（BCWP）--（核心）
计划完成工作预算成本（BCWS）
已完成工作实际成本（ACWP）
四个评价指标
成本偏差（CV）=已完成工作预算成本－已完成工作实际成本
进度偏差（SV）=已完成工作预算成本－计划完成工作预算成本
成本绩效指数（CPI）=已完成工作预算成本/已完成工作实际成本
进度绩效指数（SPI）=已完成工作预算成本/计划完成工作预算成本
偏差为负值时，指数﹤1时，负面影响，反之则相反
三、建筑工程成本分析
建筑工程成本分析是对成本控制的过程和结果进行分析，即对成本升降的因素进行分析，为加强成本控制创造有利条件。
成本分析的依据是统计核算、会计核算和业务核算的资料。
建筑工程成本分析方法有两类八种：第一类是基本分析方法，有比较法、因素分析法、差额分析法和比率法；第二类是综合分析法，包括分部分项成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。
因素分析法最为常用。这种方法的本质是分析各种因索对成本差异的影响，采用连环替代法。该方法首先要排序。排序的原则是：先工程量，后价值量；先绝对数，后相对数。然后逐个用实际数替代目标数，相乘后，用所得结果减替代前的结果，差数就是该替代因素对成本差异的影响。
施工成本管理的任务和环节：预测-计划-控制-核算-分析-考核
单位竣工成本分析三方面内容：①竣工成本分析；②主要技术节约措施及经济效果分析；③主要资源节超对比分析。
【2004年真题】某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。前9周成本统计：
工作代号 计划完成预算成本BCWS（元） 已完成工作（%） 实际发生成本ACWP（元） 已完成工作的预算成本BCWP（元） A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合计 1238880 1206034 【问题】
1.计算前9周每项工作的BCWP。
2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。
3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并结其结果含义加以说明。
【答案】
1.计算A、B、C、D各项工作的BCWP：
工作A的BCWP=420000×100%=420000（元）
工作B的BCWP=308000×80%=246400（元）
工作C的BCWP=230880×100%=230880（元）
工作D的BCWP=280000×100%=280000（元）
第9周末合计BCWP=420000+246400+230880+280000=1177280（元）
2.第9周末费用偏差：?
CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754（元）<0，表示项目实际费用超过预算费用，说明实际费用超支。
第9周末进度偏差：
SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600（元）<0，表示项目实际进度落后于计划进度，说明实际进度延误。
3.第9周末费用绩效指数CPI：
CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.9761，表示项目实际费用超过预算费用，说明已完工作预算费用是实际发生费用的97.6%。
第9周末进度绩效指数SPI：
SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.9501，表示项目实际进度比计划进度拖后，说明已完工作预算费用是计划工作费用的95%。
【2006年真题】某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日，业主又书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外规定：
(1)工程预付款为合同总价的25%;
(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑;
(3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整;
(4)材料和设备均由B承包商负责采购;
(5)工程保修金为合同总价的5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月～第12月)见下表。(单位：万元)
施工月份 第1月～第7月 第8月 第9月 第10月 第11月 第12月 实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其它专业防水施工单位修理，修理费为5万元。
【问题】?
1.指出本案招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺?
(本小题6分)要约邀请是业主的投标邀请书(2分)，要约是投标人提交的投标文件(2分)，承诺是业主发出的中标通知书(2分)。
2.业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定?说明理由。
(本小题3分)不符合(1分)。理由：按《招标投标法》有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同(2分)。
3.在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?
(本小题8分)B承包商可以采取的措施：(1)继续要求业主签订合同(2分);(2)向招标监督管理机构投诉(2分);(3)向约定的仲裁机构申请仲裁(2分);(4)或向法院起诉(2分)。
4.本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第1月～第7月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程)
(本小题10分)
(1)工程预付款金额=6240×25%=1560万元(1分)
(2)工程款付款的起扣点：6240-1560÷60%=3640万元(1分)
(3)从表中可以看到第9月累计完成工程量为3930万元>3640万元(1分)，工程预付款应从第9月开始起扣。(1分)
(4)①第1～7月合计工程师应签发的工程款为3000万元(1分)
②第8月工程师应签发的工程款为420万元(1分)
③第9月应扣的工程预付款为：(3930-3640)×60%=174万元(1分)
第9月应签发的工程款为：510-174=336万元(1分)
④第10月应扣工程预付款为：770×60%=462万元(1分)
第10月应签发的工程款为：770-462=308万元(1分)
5.B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任?说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担?
(本小题3分)应承担责任(1分)。因为在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期为5年(1分)。修理费5万元应由B承包商承担(1分)。
【2010年度考试真题】某商业用房工程，建筑面积15000㎡，地下一层，地上四层，施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）签订了工程施工合同。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元；地下一层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30天。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。
事件二：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。
事件三：截止到2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费工计50万元。
事件四：工程竣工结算造价为5670元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万
元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额为1670元（含上述利息及建设单位违约金），随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。
事件五：工程竣工后，项目经理部按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元（其中施工单位总部企业管理费为220.40万元）。
【问题】
1.事件一中，施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。
2.事件二中，施工单位对进场的钢筋还应做到哪些现场质量验证工作？
3.事件三中，建设单位预付的安全防护费，文明施工费的金额是否合理？说明理由。
4.事件四中，施工单位行使工程款优先受债权可获多少工程款？行使工程款优先受债权的起止时间是如何规定的？
5.按“制造成本法”列式计算项目施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。
【参考答案】
1、事件一索赔成立。理由是地震属于不可抗力事件；工期顺延；现场围墙费用属于安全文明施工费，只按摊销费索赔；地下一层填充墙费用索赔成立。
2、(实务教材P183)还应出具生产厂家资质证明；进入现场的每一批60t钢材必须封样送检复试；检测钢材的物理机械性能（有时还需做化学性能分析）是否满足标准要求。
3、不合理。理由：（目前安全文明施工费预付没有相关文件规定，只能按惯例回答）
当合同有规定时，按合同规定比例预付；当合同无规定时，应按已完工程进度款比例或已完工程时间进度比例随当期进度款一起支付。
本工程已完工程时间进度6.5个月，占合同时间比例为59.1%，至少安全文明施工费累计预付到120×59.1%=70.1万元。
4、可获优先受偿1670-70-90=1510万元。（不包括违约金、利息等损失，主要是因为承包人因发包人违约所造成的包括违约金、利息等损失，即损害赔偿请求权，这部分款项并不属于直接的工程价款本身，可能更具有一般债权的性质，因此不应列入该批复工程价款的范围而受到优先受偿权的保护。）
优先受偿权期限为6个月，自建设工程竣工之日或工程合同约定的竣工之日起计算。
5、制造成本法进行成本核算：
施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元；
施工间接成本=现场管理费=332.17-220.4=111.77万元(不含总部管理费、利润、规费、税金)
项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750+111.77=4861.77万元。
【2007年度考试真题】某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：
工作 功能评分 预算成本（万元） A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。
检查现场时发现：（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。（2）塔吊由木工班长指挥。（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
【问题】?
1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
工作 功能评分 预算成本（万元） 评价（功能）系数 成本系数 价值系数 A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 【答案】：(本小题8分)各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：
工作 功能评分 预算成本（万元） 评价（功能）系数 成本系数 价值系数 A 15 650 0.15 0.18 0.83 B 35 1200 0.35 0.33 1.06 C 30 1030 0.30 0.29 1.03 D 20 720 0.20 0.20 1.00 合计 100 3600 1.00 1.00 2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
【答案】：(本小题2分)施工单位应首选A工作作为降低成本的对象(1分)。理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大(1分)。
3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
【答案】：(本小题4分)C工作费用偏差=960-855=105(万元)(1分)。由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支(1分)。C工作进度偏差=960-910=50(万元)(1分)。由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前(1分)。
4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?
【答案】：(本小题8分)制定整改措施，指定专人负责，监督检查落实。各项整改如下：
①塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。(2分)
②塔吊指挥人员应换为持证信号工。(2分)
③材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于4m，端头处应有12m×12m回车场地。(2分)
④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。(2分)
5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?
【答案】：(本小题8分)项目经理协调和管理如下：
①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。(2分)
②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。(2分)
③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。(2分)
④要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。(1分)
⑤加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。(1分)
【2012真题】背景资料：某工程建筑面积24700m2，地下一层，地上十五层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲乙丙三家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标，最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》（示范文本），签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下：（1）本工程合同工期540天；（2）本工程采用综合单价计价模式；（3）包括安全文明施工费的措施费包干使用；（4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；（5）工程预付款比例为10%。
工程投标及施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。
事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3，材料费为12.00元/m3，机械费为1.60元/m3.分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。
事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》进行了合同管理工作。
事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。
事件五：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。
事件六：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持，对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。
问题：
1.事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目分部是什么？
2.事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3？中标造价师多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，答案保留小数点后两位）。
3.事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？
4.事件四中，按照劳务实名制管理要求，在分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？
5.事件五中，施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些？
6.事件六中，甲施工单位的索赔是否成立？在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有哪些？
【答案】
1、①评标小组的做法正确。
②不可作为竞争性费用项目是：措施费中的安全文明施工费、规费、税金。?
2、①土石方综合单价=（8.4+12+1.6）×（1+15%）×（1+5%）=26.57元/m3。?
②中标造价=（8200+360+130+225.68）×（1+3.41%）=9209.36万元。?
③预付款=（中标造价-暂列金）×10%=（9209.36-50）×10%=915.94万元。
3、合同管理程序：合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同综合评价、有关知识产权的合法使用。
4、应提交资料：分包单位劳务作业人员的花名册、身份证、劳动合同文本和岗位技能证书复印件。
5、固体废物处理方法P290：①对于固体废物，施工单位与施工地县级以上地方人民政府环卫部门申报登记，分类堆放。②对于建筑垃圾和生活垃圾，施工单位与施工地垃圾消纳中心签署环保协议，及时清运。③对于危险废弃物，施工单位应送往危险废物处理中心及时消纳。（项目管理P244：回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋）
6、不成立。
施工索赔的起因有：设计图纸发生变更；不利的自然与人为障碍引起的索赔；工期延长和延误的索赔；因甲方的原因致使施工中断和工效降低；因甲方原因工程终止或放弃。（此题为索赔的类型，并非起因，但意思一样）
【案例01】某承包商于2003年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有：
①工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%。具体的调值公式为：
P＝P0（0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0）
②开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。
③工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。
④业主自第一个月起，从承包商人工程价款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。该合同的原始报价为2003年的3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数见表：
工资、材料价格指数表
代号 A0 B0 C0 D0 E0 3月指数 100 153.4 154.4 160.3 144.4 代号 A B C D E 5月指数 110 156.2 154.4 162.2 160.2 6月指数 108 158.2 156.2 162.2 162.2 7月指数 108 158.4 158.4 162.2 164.2 8月指数 110 160.2 158.4 164.2 162.4 9月指数 110 160.2 160.2 164.2 162.8 未调值前各月完成的工程情况为：
5月份完成工程200万元，其中业主债权人供料部分材料费为5万元。
6月份完成工程300万元。
7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。
8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。
9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。
【问题】
1.工程预付款是多少？
2.确定每月终业主应支付的工程款。
3.工程在竣工半年后，在正常使用情况下发生屋面漏水现象，业主应如何处理此事？
【答案】
1.工程预付款为：2000×20%＝400万元
2.工程预付款的起扣点为：2000×60＝1200万元
每月终业主应支付的工程款分别为：
5月份：200×（0.15+0.35×110/100+0.23×156.2/153.4+0.12×154.4/154.4+0.08×162.2/160.3
+0.07×160.2/144.4）×（1-5%）-5-200×50%＝94.08万元
6月份：300×（0.15+0.35×108/100+0.23×158.2/153.4+0.12×156.2/154.4+0.08×162.2/160.3
+0.07×162.2/144.4）×（1-5%）-300×50%＝148.16万元
7月份：［400×（0.15+0.35×108/100+0.23×158.4/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×162.2/160.3
+0.07×164.2/144.4）+0.15+0.1+1.5］×（1-5%）-400×50%＝200.34万元
8月份：600×（0.15+0.35×110/100+0.23×160.2/153.4+0.12×160.2/154.4+0.08×164.2/160.3+
0.07×162.4/144.4）×(1-5%)-600×50%-300×60%=123.62万元
9月份：［500×（0.15+0.35×110/100+0.23×160.23/153.4+0.12×160.2/154.4+0.08×
164.2/160.3+0.07×162.8/144.4）+1］×（1-5%）-500×50%-（400-300×60%）＝34.74万元
3.工程在竣工半年后，因正常使用发生屋面漏水，由于在保修期内，业主应首先通知原承包商进行维修，费用从保修金中支付。如果原承包商不能在约定的时间内派人维修，业主也可委托他人进行修理，费用从保修金中支付。【案例】
【案例】
1.分部分项工程费
人工费
1.材料原价
2.运杂费
3.运输损耗费
4.采购及保管费
①折旧费
②大修理费
③经常修理费
④安拆费及场外运费
⑤人工费
⑥燃料动力费
⑦税费
材料费
1.施工机械使用费
2.仪器仪表使用费
施工机具使用费
2.措施项目费
1.管理人员工资
2.办公费
3.差旅交通费
4.固定资产使用费
5.工具用具使用费
6.劳动保险和职工福利费
7.劳动保护费
8.检验试验费
9.工会经费
10.职工教育经费
11.财产保险费
12.财务费
13.税金
14.其他
建筑安装工程费
企业管理费
3.其他项目费
利润
规费
税金
①养老保险费
②失业保险费
③医疗保险费
④生育保险费
⑤工伤保险费
1.社会保险费
2.住房公积金
3.工程排污费
1.营业税
2.城市维护建设税
3.教育费附加
4.地方教育附加
1.房屋建筑与装饰工程
①土石方工程
②桩基工程
……
仿古建筑工程
3.通用安装工程
4.市政工程
5.园林绿化工程
6.矿山工程
7.构筑物工程
8.城市轨道交通工程
9.爆破工程
……
分部分项工程费
1.人工费
2.材料费
3.施工机具使用费
4.企业管理费
5.利润
1.安全文明施工费
2.夜间施工增加费
3.二次搬运费
4.冬雨季施工增加费
5.已完工程及设备保护费
6.工程定位复测费
7.特殊地区施工增加费
8.大型机械进出场及安拆费
9.脚手架工程费
……
措施项目费
建筑安装工程费
1.暂列金额
2.计日工
3.总承包服务费
4.暂估价……
其他项目费
①养老保险费
②失业保险费
③医疗保险费
④生育保险费
⑤工伤保险费
规费
税金
1.社会保险费
2.住房公积金
3.工程排污费
1.营业税
2.城市维护建设税
3.教育费附加
4.地方教育附加
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