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1、【微商的两个模式】这张图基本总结了微商生态圈。继续总结的话，1、微商两个模式：代理模式及自营模式；2，微商玩家：纯微商、传统企业微商、生活服务微商、微商o2o；3、活跃的微商意见领袖及微商团组织
2、【传统企业做o2o思路】其实我认为传统企业做o2o思路很简单，先做浅层次的o2o即纯将o2o作为引流渠道，这将简单的多，就是到处入驻能给你线下实体店带来流量订单的线上o2o渠道，这样你1分钱不花、什么o2o动作都不用做，就可以给你现在的线下实体店带来增长30%的生意（很多线下零售按照我的思路实践过了证明可行）
3、【中国o2o平台梳理】：1、阿里o2o经过两年实践，失败，现在处于重新反思阶段，倒是支付宝o2o有点起色；2、微信o2o也失败（微生活等没做起来），现在调整o2o策略是只做连接；3、百度o2o刚起步，门道还未摸着；4、京东o2o团队刚全部更换，从物流部门到今夜酒店团队重来。o2o平台好难
4、【O2O与B2C的区别】1.O2O更侧重服务性消费(餐饮、电影、旅游、健身、租房等)；B2C更侧重购物(实物商品、电器、服饰等)；2.O2O的消费者到现场获得服务，涉及客流；B2C的消费者待在办公室或家里等货上门，涉及物流；3.O2O中库存是服务，B2C中库存是商品4.O2O服务是本地化，B2C是全网络。@互联网情报站
5、【传统企业做O2O的十大误区】1O2O就是线上到线下；2整点什么都是O2O；3产品用户不等于O2O用户；4二维码、扫码是O2O；5O2O为闭环而闭环，移动支付是O2O；6O2O可解决所有问题；7O2O可托管，可代运营；8O2O就是为了销售；9O2O不理解用户诉求；10O2O不需要数据。
6、【中国餐饮业的十大o2o渠道】： 1、大众点评； 2、微信微生活； 3、淘点点； 4、团购类：美团外卖、拉手团购等； 5、优惠券类：丁丁优惠券，布丁优惠 6、预订类： 订餐小秘书，饭统网，到家美食会、12580等； 7、商圈机器类：钱库； 8、地图类渠道； 9、会员系统类：通卡； 10、其他餐饮app类
7、【渠道演变】：一、传统10大渠道：商场、超市、购物中心、小零售店、专卖店、专业市场、直销、电视购物、呼叫中心、DM等；二、PC电商10大渠道：淘宝天猫、B2C、团购、支付、网上银行、运营商、CPS、积分、导航、比价等；三、微电商及移动电商渠道：微信、微博、o2o、手机淘宝、手机B2C等
8、【传统企业做o2o的步骤】传统企业做o2o要分3步走，第一步做o2o引流；第二步做o2o渠道；第三步才开始做o2o新模式，不要一步到位；另外企业规模不同，行业不同，甚至老板的个性不同，其o2o操作手法绝不相同。现在的o2o文章及观点都是一概而论，泛泛而谈的。
9、【服装业O2O幻象：营销仍是第一诉求】做得比较成功的有优衣库、GAP、绫致时装等品牌，而这些企业无一例外都把O2O定位于导流量，聚焦在O2O与消费者的互动功能上，强调把沉淀的消费者激活，通过定期推送新品预告、优惠券、款式搭配等信息，并提供门店查找、预约试衣等服务，增加消费者黏性
10、【餐饮O2O案例：九锅一堂只卖30道菜 毛利63%】如何真正把目标客户和自己的经营对接起来，如何用年轻顾客群体最容易接受的方式来实现最大化的营销，利用微博、微信等线上渠道，激励用户口碑传播，线上线下调动一切资源，九锅一堂可称表率。
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