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【值得借鉴的O2O案例】顾家家居线上下单，线下透明工厂体验。建立起了经销商、分公司和总部三级售后服务体系，8小时响应24小时上门，部分产品线上线下已经同款同价。最重要的是，其成功地将部分线下经销商纳入到其电商经营的体系中来。
【中国传统零售业基本认可o2o模式的转折】唐山一家便利店谈如何做o2o：他说今年上半年他们零售行业开了一场零售行业的o2o电商论坛，以此论坛为转折，中国传统零售业基本都认可了o2o模式。在此以前，传统零售不认可o2o模式。
【龚文祥：我的o2o观点是】：传统企业做o2o要分3步走，第一步做o2o引流；第二步做o2o渠道；第三步才开始做o2o新模式，不要一步到位；另外企业规模不同，行业不同，甚至老板的个性不同，其o2o操作手法绝不相同。现在的o2o文章及观点都是一概而论，泛泛而谈的。
【最怕软文误导无数o2o试错零售企业】上次天虹一个高管和我一起出差，说他们o2o销量几乎为0，但各大平台都将他们树立为中国零售o2o最成功的典型案例，他们有苦说不出，成功软文满天飞，误导无数o2o试错零售企业。
【龚文祥：超市用o2o模式做电商】超市做电商，本人建议做o2o模式，且第一步用做新渠道的思路来做，无论是1、微信o2o、2、阿里o2o；3、京东o2o（专门针对便利店超市）等等，都去合作成为自己的新流量渠道，而不是自己去开淘宝店卖货。通过线上电商，让自己线下生意更好才是正道，不要被培训忽悠，放弃线下，做线上电商。
【电影院o2o化】电影院无疑是第一个被全面电商o2o化的行业，我目测在城市80%的看电影的人都是网上或手机先订票，再去取票看电影，主要原因便宜很多（现场买80元，网上才38元）。还有一个原因影院简单、服务标准化，主要竞争者有大众点评、美团、微信（高朋）等。
【其实大众”错误“的理解o2o才是真正的o2o】传统企业土豪老板至今很少能听懂o2o是什么，但你如果说“线上qq约炮，到线下开房”，他们一下子就明白o2o是什么；一般业界认识的o2o就是“线上下单，线下取货（服务）；对于新事物，不要准确定义，尤其不要学术的复杂定义（如专家说你们都理解错了o2o），其实大众”错误“的理解o2o才是真正的o2o
【目前阶段，房地产电商只合适o2o模式】昨天平安集团刚推出的房地产电商网站，用的B2C模式来做新房就二手房销售。评：本人不看好，目前阶段，房地产电商只合适o2o模式，用B2C模式做绝不合适，房子这样的东西，销售不能线上就完成，一定是线上线下结合的（还有大家具、百货店等很多业态电商摸索了上10年，都证明B2C走不通
【虚假案例多害人】前些天无意中见到一个大企业的副总，谈到他们家电商已经被媒体及业界树立零售电商最成功的典范（还是零售行业o2o及零售微信电商最成功、排第一的成功案例）。但他对我坦言：他们的电商o2o微信等业绩都是差到不能再差、基本为0，但外界都说他们好，只好认了。全行业都在向他们学习，虚假案例多害人。
【一个花了3000万做o2o的活生生的失败案例】：1、其o2o的商业模式是：传统零售终端从平台进货，而且消费者在平台上订货，可以到传统零售终端就近取货；2、受了《蓝海战略》一书的误导，试图创造出一个新的蓝海市场。3、不入驻第三方平台
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