电子银行业务的发展是农村信用社业务发展的内在动力

        对多数金融机构而言，业务发展、获取利润至少需要四个引擎，即人力资源、资本、客户资源和技术。回顾农村信用社发展历程，尤其是近几年，可以说信用社属于投入型增长，包括建立综合网络系统，营业网点标准化建设，大规模招聘新人，增资扩股改制等一系列措施，使得农村信用社各项指标在短短几年间快速增长。但我们也应清楚地看到，由于客户资源限制，农村信用社发展开始变缓，此时要提高现有资源的利用效果，就要从投入性增长转变为技术性增长，使推动业务发展的第四个引擎——技术发挥作用。这里所说的技术应当包括农村信用社的各种业务创新，电子银行业务只是其中最为重要的一个方面。快速发展电子银行业务，提高农村信用社业务技术含量，一方面可以进军高端金融市场，夺回信用社失去的客户，同时发展高端客户；另一方面可以尽早占领农村金融市场，为农村提供高效优质金融服务，更好体现农村信用社“立足农村，服务三农”的服务宗旨；再次，可以带到其他业务共同发展，为农村信用社长远发展提供动力。