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6月15日下午，联想集团的母公司联想控股在香港进行了上市路演，并召开了全球发售新闻发布会，投资者和新闻媒体对联想控股上市给予高度关注，现场氛围热烈，“长枪短炮”聚焦这只热门港股——联想控股（3396.HK）。柳传志携联想控股执委会成员亮相，并在现场进行了一场短暂演讲。
根据其当天的招股书显示，联想控股招股价介乎39.8至43港元，集资规模140.47亿至151.77亿港元。那么柳传志究竟在现场说了些什么？联想控股为什么选择在H股上市？第一手资料为大家独家解读！
把联想控股打造成“百年老店”是柳传志的毕生心愿，不久前，他在集团上市启动会上表示，联想控股上市后的业务发展方向是三个方面：第一就是双轮驱动（投资+实业）；第二是集中在某些行业里通过投资形成领先的核心企业；第三要密切注视未来引领的行业，免得错过机会。
成立于1984年的联想，10年之后，在香港上市。2001年，联想分拆为联想集团和神州数码，分别由杨元庆和郭为率领。柳传志则先后进入风险投资、房地产和私募股权投资等领域，相继成立了联想投资（后更名为君联资本）、融科智地、弘毅投资等多家企业。2009年，联想控股转换产权机制引入民营股东泛海，并逐步布局IT、金融服务、现代服务、农业与食品、房地产，以及化工与能源材料等业务领域。
不同于其他投资机构，具有实业背景的联想控股有明显优势，利用“投资+实业”双轮驱动的业务模式，发展成为一个资产超过2890亿元的投资集团。
关于为什么总是选择H股，柳传志在现场主要讲了三点：一是香港股票市场相对来说更规范，联想控股对未来发展更有信心；二是现在联想控股在港股整体上市，对于成员企业来说，未来也可以再分拆独立上市；三是港币和人民币可以实现互通。
被冠以“一代企业教父”称号的柳传志，一直以“产业报国”为己任。2004年初，联想集团进行重大战略变革，采用“双模式”业务模式，以“蛇吞象”之势收购IBM PC业务，开启国际化之路。
成功并购IBM PC业务之后，联想集团一路高歌猛进，跃居全球PC市场第一，并保持至今。
但2009年初，因全球金融危机及企业自身管理上的问题，联想集团业绩大幅度下滑，本来已经卸任的柳传志，重新出任联想集团董事局主席，推出“双拳”战略，力挽狂澜。
柳传志+杨元庆，“柳杨”组合出击，按当时联想集团在香港发布2010-2011财年业绩来看，仅2个季度就已经扭亏为盈。
在柳传志及其管理团队的带领下，如今的联想控股已然发展成为一个庞大的商业帝国。在演讲最后，柳传志仍是重复了他每次演讲都会说，并且这么多年也一直都在这么做的几句话：一定要重承诺，说到做到，把自己的信誉要看得比钱还重！
如此看来，离柳传志“百年老店”的目标，联想控股差的只是时间了吧。
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