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无锡二院恢复“无锡普仁医院”百年老字号名称

 lygen001 2015-06-18

      “普仁医院”,这个名字历史知道,老无锡人更知道。她就是现在无锡市第二人民医院的前身,始建于1908年,是江苏地区最早的百年老院之一,更是锡城首家西医院。“普仁医院”开启了无锡现代医学的征程,105年来,她一直在凝神倾听着无锡城的脉搏,感知着无锡城的爱与痛、苦与乐,长成无锡城市的一部分,守望着一座城市的安康。

      百余年过去,“普仁”这块金字招牌再次回归——近日,无锡市编制办正式发文,同意无锡市第二人民医院增挂“无锡普仁医院”牌子,同时,鉴于无锡二院在医界的影响力和精湛的医疗技术水平,市医院管理中心也发文同意设立“无锡二院普仁国际医疗区”。

      “普仁”归来,从当初的3名医师、5张简易病床;到现在拥有近1200名员工、实际开放床位1200张、年门急诊量超过135万人次,一个多世纪的脱胎换骨,四个时期的历史性巨变,让这所百年老院完成了一场美丽的“蜕变”。
      创业十年──医院艰难起航
      1908年3月16日,美国医药传教士、医学博士李克乐创建了无锡第一所医院——美国圣公会普仁医院,这是江苏省最早建立的西医医院之一,成为无锡市第二人民医院的前身。初创时,仅是一个小小的圣公会普仁门诊所,只有3个人,设5张简易病床。1913年,医院拓展规模,建成一座二层病房楼,由于外观精美、风格独特,被誉为当时无锡最新颖的建筑,给江南普仁增色不少。
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      1907年李克乐用红汞治疗外症和用灌肠的办法急救吞服生鸦片的自杀病人,因疗效显著,一时哄动全城。
      1908年3月16日,圣公会普仁门诊所竣工,举行开幕典礼,由圣公会郭裴蔚主教主持,美国医药传教士医学博士李克乐担任院长。
      1918年,医院开办护士学校,庞安妮任校长。

      解放前30年——医院顽强生长
      旧中国,经济文化非常落后,卫生状况极端恶劣,疾病丛生,疫疠流行,广大人民群众处于贫病交加的境地。1937年,时局动荡,战祸连连,在日军炮火的摧残中,普仁被迫解散院众、宣布停业。直到抗战胜利,日寇倒台,饱经劫难的普仁前辈们才又一次在废墟上重建了自己的“家园”。1949年解放时,医院有床位106张,职工97人,成为享誉锡城地区的最大的一所医院。
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      1919年夏,锡地城乡霍乱盛行,医院搭起芦苇棚救治病人,使用盐水注射,治愈了很多病人,名声鹊起。 
      1931年,医院购买全市第一台西门子X光机。
      1936年,李克乐院长成功开展了锡城首例胸廓成形手术。
      1937年7月和1950年6月,荣德生、荣毅仁先后担任医院的名誉顾问和董事会成员。 
      1940年设立眼科,是市属综合医院中最早的。

      解放后至改革开放──医院稳步发展
      战后的普仁经过修建又展现了天使的英姿。1949年4月23日随着无锡的解放,人民政府接管了医院,医院归人民所有。医院相继建立了党、团、工会等组织,改建和扩建了病房和门诊等业务用房近6500余平方米,逐步更新和购置了常用的医疗设备,增设专科,扩大业务范围,为防病治病,保障人民健康,为社会主义建设事业作出了积极贡献。
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      1951年11月医院更名为“苏南公立无锡医院”,成立中共普仁医院党小组。
      1953年开设皮肤科,是市属综合医院中最早的。

      1954年,更名为“无锡市第二人民医院”,定为省卫生厅无锡重点医院。建门诊大楼1235平方米,12月竣工。
      1958年,开展全省首例腮腺管移植治疗眼实质性干燥症。
      1961年,建立心血管病区。
      1961年9月,胸外科开展全市首例低温麻醉心内直视手术。
      1965年,医院成立中共总支委员会;1984年6月,经无锡市委批准,成立中共无锡市第二人民医院委员会,同年12月,批准我院为“红十字医院”。

      改革开放至今──医院腾飞发展
      党的十一届三中全会的春风一扫十年动乱的阴霾,国家增加了卫生事业的投入,百废待兴的无锡二院,迎来了快速发展的大好时光,医院成功推行了多项内部管理新机制,实施了医疗服务、资产经营的委托管理,大力拓展了对外合作新领域,成为享誉国内外的一所三级甲等综合性医院。
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      1980年7月,心内科开展全市首例安装埋藏式心脏起搏器。
      1982年,成功抢救全国首例砷化氢中毒病人,同年设立肾内科。
      1989年,医院病房大楼竣工。
      1998年11月15日,医院急救中心大楼竣工启用。
      1995年12月19日,江苏省卫生厅确认医院为三级乙等医院。
      2000年1月23日,医院正式挂牌成为南京医科大学附属医院。
      2000年-2012年,医院成功创建省级重点专科9个、市级重点专科9个、市医院管理中心重点发展专学科2个、市诊疗中心4个。皮肤科作为全市唯一的专科顺利入围2012年国家临床重点专科建设初审。
      2003年-2013年,医院连续十一次成功承办“中国医院发展战略高级论坛”。
      2005年3月10日,医院被江苏省卫生厅列为首批江苏省基本现代化医院。同年9月5日,江苏省卫生厅发文确认医院为三级甲等综合医院。
      2005年3月25日,对内科大楼18、19楼进行改建,增设了老干部和内分泌2个病区。
      2011年1月新病房综合大楼正式投入启用。
      2013年11月,无锡二院恢复为“普仁医院”。
      2013年11月,设立“无锡二院普仁国际医疗区”。

      普仁医院历经了几代人的艰辛创业、共同奋斗,孕育出一大批远近闻名的专家学者:李克乐、张玉寿、潘孺荪、赵振业、姚璋……在普仁先贤们的感召下,如今的二院,精英荟萃、群贤毕至,涌现出周维善、张骝、吕华龙、郑义通、俞美英、周丽钧、吴又凯、周调媛等一大批新一代医术精湛的知名专家,培育出杨承健、鲁晓杰、杨莉佳、武志峰、蔺玉昌、夏加增、龚镭等后起之秀。经过近几年的发展,医院省级临床重点专科由原来的1个扩展到9个科室:心血管内科、神经外科、眼科、肝胆外科、皮肤科、神经内科、消化内科、检验科、影像科;市级重点专科9个:普外科、肿瘤科、急诊科、耳鼻喉科、老年医学科、麻醉科和创建科室3个内分泌科、口腔科、血液科;市医院管理中心重点发展专学科2个:眼科、脑神经专科;市诊疗中心4个:眼科、神经外科、皮肤科、中西医结合心血管内科;皮肤科作为全市唯一的专科顺利入围2012年国家临床重点专科建设初审,位居全市各家医院前列,多项新技术填补了省内乃至国内医疗空白。
      人才和专科的发展为患者带来了新的福音。近三年来,医院共获得各类国家、省、市科技类成果奖19项,省新技术引进奖39项,省、市各类科研立项课题146项。发表著作6部,论文2982篇,其中SCI75篇,中华级280篇、国家核心(统计源)以上期刊1078篇,走在省市前列。

      新普仁奋起
      经历了十年浩劫的刀剑风霜,无锡二院在风雨飘摇中发展,在改革春潮中壮大,在新世纪的号角中奋进,当代二院人谨记“追求卓越,永续创新”的院训,走出了一条自身的发展之路,为锡城百姓撑起一片生命的绿洲。
      尤其是近五年来,无锡二院在易利华院长、陆红霞书记和全体院领导的引领下,将精益管理与改革创新完美结合,医院管理持续领跑中国医院管理界,享誉海内外。医院主要工作数量、质量、效率指标逐年上升,使医院步入了快速发展的新时期。
      ■打造学习型团队。
      医院针对中高级职称人员和初级职称人员分别开设了每月一次的“早、晚读”课,利用早上上班前和晚上下班后1小时进行业务学习,浓厚学习氛围。 
      ■筑牢严管机制。
      在全院倡导医疗“五个不放过”内部严管制度,即:病人死亡原因不明不放过;手术失败原因不明不放过;病人投诉后不满意原因不明不放过;并发症原因不明不放过;纠纷当事人认识不到位不放过,提高安全意识。
      ■独创“五个一”服务。
      “五个一”服务即:“一医一患一诊室”、“一个窗口发药”、“一站式服务中心”、“168后勤服务一条专线”和“一条红腕带标识”,吸引了全国、省、市等主流媒体的关注,中央电视台和健康报社对此都做了专题报道。 
      ■强化精细管理。
      医院推行了科主任领导下的主诊医师负责制,充分调动医务人员工作积极性;护理垂直化管理改革,进一步凸显专业管理优势;机关事业部制改革,有效解决科室间职能交叉和协调困难的问题;一体化医学诊疗中心,彰显优势叠加效应;平衡计分卡考核模式,推动绩效改革的科学化和公平化。
      ■严格探视管理。
      在病房综合楼实施探视及陪护管理,将探视管理执行情况与各主诊组、护理责任组考核挂钩,并落实22名专职探视管理员,重点加强“查房、午休、夜间”三个时段的管理。
      ■推行自助服务。
      推行“24小时预约挂号”服务,在门诊安放24台自助服务机,提供24小时自助挂号和收费服务,可预挂7天内各类专家门诊和普通门诊号,支持银联卡支付。同时,与工商银行合作,推出“先诊疗后付费”服务,有效缩短病人等候时间。
      ■优化服务举措。
      针对夏季门诊“早高峰”、“午高峰”和“晚高峰”的特点,医院采取医务人员作息跟着病人走的办法,实行“早上早一点,中午连一连,晚上延一延”错时服务,推出了“无午休门诊”、“专家夜门诊服务”。2012年7月起,推行出院床边结算服务新模式,省去患者和家属办出院多处排队、多处走动的烦恼。
      ■夯实学科壁垒。
      2013年,医院与上海仁济医院签订院、科两级“联强结对”协议书,并确定了第一批共8个结对科室,在原有进修、培养、转诊、指导手术的合作基础上,进一步向学科发展方向及科研努力方向的指导与合作延伸。
      ■问鼎国际桂冠。
      医院相继施行“青蓝”计划、“启明星”计划、“普仁青年学者”培养计划等,培育“树冠—树干——树根”三个层次梯式发展的“人才树”管理模式,一举摘得2013年亚洲医院管理人力资源发展类卓越奖,成为我国第一家首次申报就问鼎该奖项的地市级医院。 
      二院人成功开辟的这条医院改革创新发展之路,不仅实现了医院的跨越式发展,更奠定了无锡二院在国内领航的重要地位。医院先后荣获首批“全国百姓放心示范医院”、“全国医院文化建设先进单位”、 2010年和2012年全国改革创新医院、“江苏省级廉政文化建设示范点”、江苏省“全面改善医疗服务,推进医德医风建设专项行动”先进单位,“省争创群众满意的窗口服务单位先进基层党组织”、“省市人民满意(站所)单位”、省“群众满意基层站所(服务窗口)示范单位”,省“群众满意的医疗卫生机构”等,一项项荣誉、一道道光环是二院管理创新的智慧结晶,是二院人辛勤付出的精彩回报,也铸就了无锡二院百年的医魂和传世的圣洁。 
      新普仁承载了更多的责任,寄托了更多的希望。站在新的历史节点上,随着“普仁医院”、“普仁国际诊疗区”的正式挂牌,医院走现代化精品医院的战略目标有如催征的战鼓,引领和激励着勤劳和奋进的二院人,披荆斩棘,踏浪前行,向新百年扬帆远航!




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