分享

快餐厅营销策划

 YXBTSG 2015-06-28
六月份的重心在产品调整上:重点更新品类、短期内快速丰富应季食品和饮料、根据目标顾客群体的消费习惯有选择地补充和陈列,以便更好地带动餐厅的人流、促进销售额成长。
武汉首义汇和首义广场的旅游商业区日渐成熟,加之旅游资源丰富、休闲配套完善,因此首义汇和首义广场、黄鹤楼旅游胜地等将是市民选择短途游、周边游的绝佳地区,我们应抓住此段时机,开展大力度促销,既能挖掘本地目标顾客又能有效吸引旅游客群。
我们近段时间以来,由于产品品种制约、经营定位模糊、宣传手段不够明晰等,导致在该地区内形成经营低档次餐饮餐饮的错误印象,更有甚者直接将我们与“民生甜食馆”或“户部巷”划上等号,周边居民普遍认为我们的定位“太俗化”。其实不然,我们并非走低档次经营路线。原来的定位违背“打造盈喜客时尚快餐厅”的初衷。
在六月份期间的产品季节性调整期间,应寻找恰当的时机改变消费者对我们的印象。及时、有效地重新定位,用最直观的宣传方式改变周边消费者对我们的看法。此时活动的推出也是在同行主力活动前,抢占市场先机。结合大力度促销吸引注意力,充分利用宣传,明晰主题定位,“盈喜客时尚快餐厅!”
活动框架
六月活动主题:盈喜客·乐享端午大餐!
时间:6/18—— 6/23  共6天
活动执行方案:盈喜客·乐享端午大餐!
——套餐系列吃满100,送醉江月端午礼品券一张
活动口号口号:    乐享端午——欢乐“送”
宣传计划
1、宣传单              时间:6/18——6/23       6天        A4双面1000份店内陈列及外部派发
2、店内海报            时间:6/10                          六副画面
3、X展架              时间:6/10                          一副展架
5、户外橱窗广告
业绩预估
预估业绩:6/18 —— 6/23                                        业绩单位:           元
品类 品种 成交量 18日 19日 20日 21日 22日 23日 合计

原盅饭 成交次数
营业额
烩饭 成交次数
营业额
吊锅饭 成交次数
营业额
饮料 成交次数
营业额
合计营业额
活动执行内容
SP:盈喜客·乐享端午大餐!
——套餐系列吃满100,送醉江月端午礼品券一张
活动时间:6/18 —— 6/23   6天
预估业绩:        元
活动地点:餐厅
1. 活动期间,凡在餐厅消费套餐,均可获赠与消费金额____元的端午礼品“抵用券”;
2. 本次活动产品全场参加,不限制品类;
3. “抵用券”在一个周内消费时抵用,且不再赠送抵用券;
4. 抵用券不找零、不挂失、不兑现、不另开发票,不与其他优惠同时进行。
5. 本次活动餐厅保留最终解释权。
6. 赠券数量预估:(赠券适量增印以备用)
项目 预估业绩 参与率 兑换率 预估数量 印刷费用
数据
活动费用:  元(预估餐厅消费赠送金额)
赠券规划文案
正面文案:【以活动主题为主】
公司logo+活动主题+赠券编号+抵用金额【突出强调公司logo及活动主题】
背面文案:【同时必要的时候增加:公司logo+活动主题+抵用现金】
使用说明
本券有效使用日期为2012/6/18—2012/6/23,逾期作废;
本券仅限龐盈喜客餐厅消费抵用,加盖本公司印章方可使用;
本券恕不找零、不挂失、不兑现、不另开发票,不与其他优惠同时进行,但可参与年度积分。
本券相关事宜,盈喜客餐厅保留最终解释权。
活动方案
PR:乐享端午——欢乐“送”
活动时间:6/18 —— 6/23
活动地点:餐厅
活动期间,凡现金消费满100元,即可凭当日收银小票获得一次砸金蛋机会,消费者从现场十个“金蛋”中,选择一个砸开,如果砸开后彩带飘扬(内含一张礼品兑换券及彩色丝带),消费者可持兑换券领取价值_______元精美礼品一份。
1. 活动期间内现金消费满100元,即可凭当日收银小票获得一次砸金蛋机会(单张小票最多只能有一次砸金蛋机会);
2. 本次活动仅限现金消费部分(抵用券部分不参加);
3. 凭收银小票参与活动,小票当日有效,逾期作废;
4. 每日奖品数量有限,送完为止(每日设置奖品一名);
5. 工作人员负责补充金蛋,确保每位获得砸蛋机会的消费者有10选1的机会;
6. 准备30个“金蛋”道具,其中十个“金蛋”内放置价值_______元礼品兑换券及彩色丝带;
7. 砸中内兑换券及彩色丝带的消费者,可以凭兑换券换取价值_______元礼品一份;
礼品费用:6天*1份/天*_______元/份
费用合计:_______元(列入活动费用)
宣传规划
序号 宣传项目 单价及数量 内容及规格 费用 备注
1 宣传单
2 DM海报
3 X展架
合计
美陈布置
序号 宣传项目 单价及数量 内容及规格 费用 备注
1 户外橱窗广告牌
2 抵用券
3 店内美陈
合计
费用预算
项目 预估业绩 活动费用 媒体费用 美陈费用 费用合计 费用占比 活动毛损
数据
协作分工
工作进度表
序号 工作要项 负责人 6月份 备注
5 6 7 8 9 10 1 2 3
1. 企划案定案 定案提报⊙ --- 定案确认●
2. DM海报 文案提报⊙ --- 文案确认●
7. 抵用券 文案提报⊙ --- 定案确认● 设计确认发包△ 到位执行▲
8. “金蛋”道具准备 设计提报⊙ 确认发包△ 执行▲
9. 礼品兑换券 文案提报⊙ --- 文案确认●
10. 店门口展板 设计提报⊙ 确认发包△ 到位执行▲
11. 店内陈列 陈列提报⊙ 确认发包△ 到位执行▲
12. 活动现场 活动细项提报⊙ 确认发包△ 执行▲
13. 橱窗广告 设计提报⊙ 确认发包△ 到位执行▲
注:⊙开始准备   □初稿提报   △确认或到位   ▲执行   ●工作完成   ★活动档期执行时间
总经理总经理:                                  部门主管主管:                           制表人:

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多